潜资源：管理者用人的14种手段

书籍目录

潜资源一 识人一定要准确无识

潜资源二 选就选有才智者

潜资源三 根据“打算”去招人

潜资源四 挖人要“挖”得巧

潜资源五 用人用到刀刃上

潜资源六 御人绝对不能少手段

潜资源七 留人应当长远考虑

潜资源八 批评对象不能错位

潜资源九 激励必须动人心

潜资源十 奖惩要有铁的制度

潜资源十一 提升不能打破公正原则

潜资源十二 解雇防止出现后患

潜资源十三 组织好团队，无人能敌

潜资源十四 擅长优化调配人才

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