激励干劲

内容概要

作者简介

凯特・姬南，（KateKeenan）是英国注册

职业心理师，持有多个有关学科学位（B.Sc，

M.Phi1.）及其他多项资历。

她在1978年创立工业心理顾问公司 姬南

研究所，协助在职人士发展潜能，及改善机构的

管理。

她为商业机构制定工作计划，助其辨察及解

决管理上的问题，如招聘人员、个人评估，以至

建立团队精神及态度调查等。她认为首要之务在

训练管理层确立其本身的计划，从而使公司的资

源得以发展及扩张。

她深明成功激励干劲之道，在于态度积极，

并乐于鼓舞他人。然而，要维系本身的活力，亦

非易事。令她欣慰的是，没有人怀疑，若要成

功，非努力不可。

书籍目录

激励干劲

激励干劲的需要

了解基本需要

安排工作

激励良好表现

维持干劲

你策励员工的态度

激励干劲精要速览

激励干劲的好处

词汇

激励干劲理论

作者简介

干劲的概念，往往被视为莫测高深，仿如一支魔术棒，所指之处，人们一下子充满冲劲，雄心勃勃要干出成绩来。

其实，干劲的概念很简单，不过是关于如何对待人，以及他们对自己的工作满意程度如何。

然而，你怎么才能激发员工的干劲，并维系他们的热情，那就一言难尽了。本书帮助你了解干劲的本质，并提供可行的建议，教你如何培养出干劲十足的人，以及如何保持他们的动力。

激发干劲是缔造良好工作表现的重要一环，关乎员工对本身上作及达成目标的投入程度，哪怕这些目标只不过是多赚些钱或早些回家。

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