出版社:梁文松(Neo Boon Siong)、曾玉凤(Geraldine Chen)、陈晔、 等 中信出版社 (2010-03出版)
出版日期:2010-3
ISBN:9787508618494
作者:梁文松
页数:363页
《动态治理》的笔记-第295页
电子政务的发起目标有三个：连接公民，愉悦客户，网络政府。
《动态治理》的笔记-第81页
信息技术促进了商业价值链的全球化和对关键业务实行外包，进一步加剧了就业困难的形势。在新加坡发展过程中，有史以来第一次，公民没有均衡地享受到增长所带来的收益。
《动态治理》的笔记-第316页
9.2 新加坡公共服务面临的风险和挑战
9.2.1 应对成功的风险：盲点和知识精英主义
一提到“公共咨询”，怀疑的态度便四起。许多公众成员认为，所谓的“咨询”形式大于内容。公民们抱怨说，当他们被征询意见的时候，解决方案早已决定了，政策制定者通常不太愿意改变既定方案。这也不难理解，因为他们已经在这些问题的审议上花费了太多的时间和精力。
9.2.2 挑战公认的假设、信念和原则
9.2.3 人才储备缺乏多样性
9.2.4 缺乏和政治领导人的分离度
《动态治理》的笔记-第259页
我们并不想让工资成为人们加入我们的原因。但是，我们也不想让工资成为人们不加入我们，或者离开我们的原因。
《动态治理》的笔记-第136页
新加坡的政策倡议更多的是发源于热望，而非绝望。这是政策倡议，而不仅仅是政策回应。由热望产生的政策倡议更有可能获得执行，因为不存在外部压力，而且还有时间去思考，去用心设计政策，去学习和部署能力来获得预期的目标。它源于一个强势地位，而且资源也可以用于有效的执行。
《动态治理》的笔记-第245页
对于我们的中小企业来说，增长的途径不仅是资金、市场和专业技术，还有能够领导企业，带领企业发展到新境界的人。那才是今天最大的挑战——领导才能。
《动态治理》的笔记-第188页
6.4 公共交通与汽车拥有权政策
6.4.1 管理使用权：交通拥堵收费
6.4.2 电子道路收费：利用科技实现即时交通拥堵收费
6.4.3 车辆配额制度和拥车证
6.4.4 满足非全日制开车者的需要：周末用车方案
6.4.5 道路交通政策探索与革新中的收获
《动态治理》的笔记-第224页
我需要公共部门中的人比外面的人更为优秀。只有如此，公共部门才能活跃起来。还有，我希望那些抱着升官发财目的加入政府的人，尽快忘掉这种想法。至少在这个政府中绝不可能。
《动态治理》的笔记-第117页
市场原则得到最创新应用的领域也许是在对交通拥堵的治理和车辆所有权的管理。1975年，新加坡成为世界上第一个建立区域通行证制度来进行高峰期行车收费的国家，该制度逐渐演变成目前的电子道路收费机制。
《动态治理》的笔记-第283页
公共部门进行决策的一大弱点是，缺乏一个财务底线来激励管理者按照利益相关者的利益行动。利益相关者是国民，他们可能没有知识、时间或途径来质疑公共机构的管理者。
《动态治理》的笔记-第69页
政府力图通过全民运动塑造文化和行动。其中一些早期运动包括始于1958年的“大扫除运动”（禁止乱扔垃圾的运动）、“止于两个”（鼓励计划生育）和1968-1972年间的“保持新加坡清洁无污染”（目的是构建一个清洁、绿色的新加坡形象）。
《动态治理》的笔记-第254页
(5) 支付透明的工资
公共部门的薪酬配套尽可能多地把福利转化为现金。这样做减少了隐性津贴的数量并增强了透明度和责任感。
公共部门的薪酬结构显然是以优点为基础。杰出绩效和潜力驱动要素确保优秀员工快速晋升，在35岁至40岁之间就能够达到事业顶峰。这已经成为奖励和保留顶尖精英战略的一部分，这是从20世纪70年代开始就面临的一项重大挑战。
《动态治理》的笔记-第237页
新加坡每年必须让一部分最优秀的毕业生进入政府。
但是最重要的是他的品格和动机，因为一个人越聪明，他对社会可能造成的危害就越大。
《动态治理》的笔记-第65页
管制劳动力市场
最初，每月对建筑工人和外籍女佣征税120新元/人，其他部门则是150新元/人。
《动态治理》的笔记-第67页
让国内每一个家庭拥有物质根基是建设稳定社会必需的前提。这就是房屋和住房所有权机会随之成为新加坡社会稳定因素的原因。
为住房所有权和新加坡的经济发展融资：中央公积金
PS：新加坡的淡马锡和中国的国有资产管理委员会
《动态治理》的笔记-第57页
人民行动党得以长期执政的基础来源于它在经济发展方面的卓越能力，而经济的持续强势也成为人民行动党长期执政的合法性的来源。
政府干涉主义同1959年前英国殖民时期的自由放任政策形成强烈对比。
PS：经济危机，不仅仅是会蔓延成社会危机，还触及合法性危机
《动态治理》的笔记-第282页
一个部门可以有5%的运营预算转滚到下一个年度中，从而减少到年底大肆突击花费预算的情况。
《动态治理》的笔记-第276页
财政部将预算想象成这样一张报表，它关乎新加坡已感知的未来、治理哲学、已选战略、拟议结果、人民期望以及资源的可用性。
《动态治理》的笔记-第83页
一个少些专制的政府，政府和公民之间可以有更多的对话，一种超越以实现经济增长为前提建立起执政合法性的官民关系。
高房价、高车价、狭窄的精英选拔体系所导致的严酷竞争的教育体制，使许多有中产阶级收入却没有中产阶级生活质量的国民悲叹不已。由此产生的强烈的觉悟感让许多家庭在20世纪90年代前半期，通过移民寻找对他们而言更加绿色的牧场，即新的家园。
《动态治理》的笔记-第263页
任人唯亲会削弱有能力的领导人的激情，并最终导致优秀的人才离开组织。
《动态治理》的笔记-第338页
变革总是混乱的，有风险的。但是不进行变革的风险更大。归根到底，动态是和新想法、观念、持续的更新、快速的行动、灵活的变通和创造性的创新息息相关的。它是一种激动人心的旅程。我们无法改变过去，我们无法决定未来。我们只有在今天启动动态的旅程，才能希望为面对未来做更好的准备。