《棋与人生》章节试读

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出版社:中信出版社
出版日期:2007-7-1
ISBN:9787508608877
作者:(俄罗斯)卡斯帕罗夫
页数:279页

《棋与人生》的笔记-第161页 - 决策过程

不要对任何事情都想当然,而要像质疑信息本身一样质疑信息的来源。你要记得信息的公布是已经安排好的,为什么一些特定的详细内容要被包含在内?什么信息被剔除了?思考一个故事为什么要被讲述的原因要比我们从故事本身得到的多得多。
生活的准则不像国际象棋那样清晰,我们并不是每一次都能知道我们所做的决策会导致无法回头的结果。经常问自己”在发现决策不好时,我是否有回头路可走“是很有价值的。当事情出问题时,我们的备用选择是什么?这种心理要求我们克服想要释放压力的愿望,很多不好的决策就来自于只想着完成整个过程并逃脱不得不做出决策的心理压力。这是匆忙决策的一种最坏的类型,是一种非被强迫的过失。要拒绝它! 如果立即做出决策并没好处,而迟一点做出决策也不会有坏处,那么就利用时间来收集更多信息和考察更多选择以改进你的评估。

《棋与人生》的笔记-第39页

战术是指当有可为时知道如何为之,战略是指当无可为之时知道如何为之。

《棋与人生》的笔记-第1页

这里的排版实在太累了,原文:http://www.cnblogs.com/speeding/archive/2013/04/06/2968435.html
个人喜欢下象棋、打桥牌,作为一名程序员,一直也想写出一个中国象棋引擎来,所以很早就关注这本书了。人生如棋,一生中需要做大量决策和选择,棋如人生,也有类似青年、中年和老年的开局、中局和残局。这本书在豆瓣上评分8.6,也说是卡斯帕罗夫的自传,但实际上是讲述了卡斯帕罗夫如何自我认识和挑战,如何挑战自己和他人,进而如何做出最佳决策的思考过程。
看到这个决策过程,使我想到了之前看的一本书《How We Decide》,这里只讲了一章棋类博弈的决策过程。
作者一直是国际象棋的冠军,处于这个领域的最高峰,所以需要不断的自我研究。而作为普通人,如何通往高手的道路?不仅在国际象棋上,在其它领域应该也是一样。
我们必须了解自己的决策制定过程,并通过不断的练习来提高自己的直觉,一种无意识的效果。
第一篇
1 教训
21岁时的卡斯帕罗夫在与国际象棋世界冠军卡尔波夫48盘棋的大战过程中得到的深刻教训:第一次真正剖析自己而不是仅仅依靠直觉来做判断。
“我能够找出自己的错误,明白为什么出现错误,并知道如何最好地避免这些错误,以及如何改进决策过程本身。”
22岁时卡斯帕罗夫就赢得了世界冠军头衔并保持了15年。
要将知识、经验和天分结合在一起取得最好成绩,自我剖析非常关键。
2 人生如棋
现在的象棋引擎主要都采用全面搜索+评估的方法,既然我们已经明白全面搜索方法无法使这个古老游戏达到更高的水平,那么我们需要返回头去看看米哈伊尔·鲍特维尼克关于教计算机模拟人类思考的一些理念。
【机器博弈的启发】现在的人工智能机器博弈中还是搜索和评估方法的天下,毕竟当前的计算机就擅长快速的数字运算,计算机还不能像人一样先设定一个战略目标,然后在每步棋中不断地贯彻执行它。如果将来计算机能够快速地表达这些博弈知识,可能这个机器博弈领域就能够产生质的飞跃吧。
3 战略
一个不好的计划也比没计划强,是一句古老的国际象棋谚语。每一步棋、每一个反应、每一个决定都必须与透彻理解的计划相结合。
【人生思考】类比到人生上才发现没有计划是多么的可怕,在40岁的时候才开始思考“我做了哪几件事才能够无悔地离开人世”这个问题,才发现自己原来一直没有计划,连个不好的年度计划也没有。执行GTD之后让我慢慢地有了点计划,还制定不了超过1年的计划,但确实一个不好的年度计划也比没有计划强,当你在年度回顾时,能够清楚地发现哪些花了很多时间追逐的可能并不是你所想要的,哪些追逐的东西背后真实的想法就是金钱,哪些行动在向你的目标方向前进了一步。
【机器博弈的启发】计算机象棋引擎也应该这样,要有一定的计划,编程序的人要给它作战计划,根据引擎的计算特点,是选择激烈的开局,还是选择稳健的开局,是把局面弄成激烈的搏杀,还是讲究均衡的发展,如果引擎有全面的残局库,该如何引向自己引擎的优势,这些可能是高水平引擎所必须要考虑的。
在快棋中(作者所说的快棋是指每方25分钟的包干计时制),快速计算和直觉是最重要的,缜密的计划和战略目标则是次要的甚至可以忽略掉。
只着眼于对你来说下一步是否是最优的,你所走的棋不能为最终目标服务。
必须首先制定战略,然后才能遵循战略。
【机器博弈的启发】象棋引擎能不能设定一个长远的目标?
【人生思考】又谈到了长远目标,如果知道自己的长远目标,那么每次决策不一定都是最优的。
要设定一个一个的中间目标。
【机器博弈的启发】象棋引擎就是不断地对局面进行评估打分,对它来说取得分数上的领先就是永远的目标,如果它能算到20步之后的优势,那这一步它才可能弃子。
【人生思考】在长远目标之下要有3-5年目标、1年目标、季度甚至月度目标,这些阶段目标要不要这么细?
在比赛中指望对手犯错误不是一个可行的战略。
【机器博弈的启发】指望对手的引擎在开局库有缺陷、不能判断长将等,这些不是可行的战略,这种战略只能打败一些低级水平的引擎。要想提高引擎水平,必须有快速和准确的计算和评估,必须要不断地优化搜索和评估算法。
在即将获胜时坚持自己的计划听起来似乎很简单,但此时,棋手很容易变得过于自信而被对手挽回局势。
【人生思考】这就是指被胜利冲昏了前脑的情况。
提格兰·彼得罗相的防守极其出色,他的战略是寻找对手的机会,然后将其打消。只有当自己的局面无懈可击时,他才会开始寻找自己的机会。很少有人能够模仿他那种耐心的防守型棋风。有时,最佳的防守就是最佳的进攻。
【机器博弈的启发】象棋引擎评估了大量局面,应该是稳健型的,还是进攻型的?
你必须了解你的能力所限,同时也必须了解自己的优势所在。
【人生思考】想了解自身的优势和缺点并不太容易。找时间读读这本书《现在,发现你的优势》。
不能适应变化就会带来可怕的后果,但频繁改变战略就等于没有战略。
我们必须知道要问什么问题,并应不断地发问。条件是否已变?战略是否需要改变或是否需要做小调整?基本目标是否因某种原因而改变?不要为了改变而改变。
我们还必须避免因竞争而迷失战略方向。
【Action】把上述几句话放在Evernote的回顾笔记中,在月度回顾和年度回顾的时候思考这几个问题。
在走每一步棋、做每个决定之前停下来问问:“为什么要走这步棋?我想达到什么目的?这步棋如何能够帮我达到目的?”
质疑自己必须要成为一个习惯,一个能够克服过度自信和沮丧的习惯。
【Action】把这几句话放在Evernote的回顾笔记中,在月度回顾和年度回顾的时候思考这几个问题。做某件事的时候,在某个时间点停下来问问自己:“我为什么做这件事?我想到达什么目的?做这件事如何帮我达到目的?”
4 战略与战术
战术是指当有可为时知道如何为之,战略是指当无可为时知道如何为之。----塔塔科维尔
战略是抽象的,以长期目标为基础。战术是具体的,以立即发现最佳着法为出发点。战术的内容不外乎威胁和防御,有条件、有时机性。如果不及时利用战术机会,对局肯定会朝不利方向发展。
当局面没什么可走的时候,我们到底该做什么?此时的目标是改善局面,我们必须避免产生弱点,找到一些微妙的方法来改善进行细微的思考,但绝不能停止思考。为获得一个又一个微小优势而进行长久调动,但表面上好像没采取任何实际行动。真正的战略家能够找到加强局面的方法,并对不可避免的冲突做好准备。不要忘了,冲突是不可避免的。
战略指导战术。如果战略代表结果,战术则是方法。
我们的战术或每天的决定是否都基于我们长期的目标?信息的潮流会使战略变得模糊不清,使其淹没在细节、数字、计算和分析、反应及战术中。要形成强大的战术,我们必须一方面具有强大的战略,另一方面具有准确的计算。这两方面都需要有远见卓识。
【人生思考】战略应该对应着长远目标,在GTD里需要通过回顾从6个高度来不断地思考和强化,战术则对应着GTD中的一个一个的Project和Action。
5 计算
递减律:搜索到了一定程度后,递减律开始生效,即使投入更多的时间和精力,也只能得到越来越模糊的结果。
如果不理解你所看到的局面,那么向前看多少步也没有用。
【机器博弈的启发】按照人工智能中的搜索理论,如果能够一直搜索到最后被将死的状态,那么就会得到对当前的局面的准确判断,但这个搜索深度实在太深了,当前的算法和计算机能力是达不到(如果不剪枝,算5层都相当困难,一个局面通常有40种着法,第5层就要评估40*40*40*40*40=1亿个局面)。象棋引擎中的局面评估如果不准确,那么搜索再深也用处不大,在搜索和评估之间要达到一定的平衡。
卡斯帕罗夫一般会选择两到三个候选着法重点思考,搜索8-10层(ply)是一个比较合适的深度。
【机器博弈的启发】看来提高评估和剪枝的能力,对象棋引擎水平的提高应该更有帮助,如果每层只评估4个候选着法,那10层也就是4^10=1百万个局面。
我们常常假定某些东西是显而易见的,从而匆忙做出反应,招致大错。
【机器博弈的启发】程序不会犯这种错误,它拿到一个局面,不管多少简单,也会按照程序设定的流程来评估,不会受到心理因素的影响,评估得不准又是另外一回事。
6 天赋
如果在早年没有展现天赋的机会,成年后一样可以创造这样的机会。为此,我们需要在各个领域去实验,去努力发挥自己的能力。
【人生思考】需要不断地尝试一些新的领域、新的事物,挑战自己。
象棋特级大师的记忆力也并不很强,给他们一组随机的局面,他们也记不住太多。但对于一些有含义的局面,他们可以记住许多,在记忆方面的理论中这些称为模式(pattern),在心理学家中称为“块(block)”。这里与《冠军记忆术》里的观点是一样的。
每天结束时我们会回顾自己的表现吗?我们看到了什么?学到了什么?是否观察或体验了应该记录下来的新鲜事物?我们是否识别出了这种情况、机会或模式?它会再次发生或出现吗?
【人生思考】吾日三省吾身。睡前如果能够思考这些,该多么强大啊?
培养想象习惯:只有将幻想当做习惯、让“不走寻常路”的思维占据大脑中的重要阵地时,你才能真正地找到那把钥匙。
每天我们会做出许多个决定,而每次做决定都是激发幻想的好机会。只有大胆尝试未尝试过的新途径,才能找到解决问题的新方法。
【人生思考】当在做决定的时候,想想一些不同寻常的解决办法。
7 准备
卡斯帕罗夫对于开局的准备包括:研究、创新、记忆。开局体系不仅仅是模仿,更是创新之路。
【机器博弈的启发】对于计算机引擎来说,必须要支持开局库,提高开局库的质量。毕竟这些开局库都是历史上无数盘棋沉淀下来的定式。研究这些开局意味着理解它更深的变化;创新则让计算机搜索得更深,只要有更深更复杂的变化,还有获得优势的机会就是可选的着法;记忆少量的开局库没有问题,如果利用现在的云计算技术,记住TB级的开局局面,会发生什么情况?
坚持努力终究会带来回报,哪怕回报不是立杆见影和触手可及。努力使人获得知识,而知识从来都不会浪费。越是努力工作,机遇就越多。坚持自己的日常习惯。
尽管已经退出了职业棋坛,但我仍坚持自己的日常习惯,坚持生活规律,只要不破坏自己的安排,我就会有很高的积极性。
具有勤勉工作的道德标准并不意味着成为一个工作狂,而是意味着认识到勤奋工作的重要性并付诸行动。
【人生思考】原来老卡也有着超强的时间管理能力,能够高效地利用时间。

第二部分的笔记请点这里。http://www.cnblogs.com/speeding/archive/2013/04/07/3001992.html
第三部分的笔记请点这里。
http://www.cnblogs.com/speeding/archive/2013/04/09/3006613.html

《棋与人生》的笔记-第82页


1、发展的不均衡,会阻碍成长和提高,最佳捷径:努力弥补缺漏。不要一开始就评价自己,一两次小变故或对比,常常会导致两种极不准确的自我评估。
2、以效率为目标,关键在于知道什么能够激发自己,找到让自己更进一步的方法:纪律。保持生活规律等。
重点:纪律

《棋与人生》的笔记-第39页

战术是指当有可为时知道如何为之,战略是指当无可为时知道如何为之。--塔塔科威尔

《棋与人生》的笔记-第68页

尽管观众们都认为我在思考棋局,我却在思考到底怎么把河马从泥沼中拉出来。各种道具在我脑中闪现:拉杆,直升机,绳梯。。。长时间思考后,我已经无计可施,愤愤的说道,好吧,就让那家伙淹死的了!

《棋与人生》的笔记-第94页


1、时间就是金钱。
注意:时间是一个不稳定的因素。
高手过招,更不要指望对方出错,这种心理暗示,需要剔除。(非本页和本章内容,个人综合认识)
用子力换取时间(攻击速度)
当年的坦克营的游戏,以一对八,是我的拿手戏。但海盗船等,一直玩的不是太好。(游戏世界)
那么生活中呢?(思考)
2、如果双方都满意,能说双方都走对了吗?
认清处境,是评估过程关键部分。开始考虑交换之前,要仔细观察局势。时间(速度)真的很重要吗?还是我们只是太没有耐性了?

《棋与人生》的笔记-第40页 - 战略和战术

在国际象棋中,棋手有走棋的义务,即使不知道该怎么走,也必须走棋。这对没有战略眼光的棋手来说可能会成为一个负担。生活中并没有这种必须行动的义务。如果找不到有用的计划,我们可以看看电视,做点儿平常事情。人类非常聪明,能在无所事事中找到很多消磨时间的方法。而正是在这些时间内,真正的战略家能够找到加强局面的方法,并对不可避免的冲突做好准备。这种对局中“无事可做”的阶段,可以区分出“伪装者”(伪强手)和“斗争者”(真强手)。

《棋与人生》的笔记-第21页 - 战略

如果下棋时没有长远目标,那么你的决策将是纯粹的反应,对局也将被对手主导。当你从一步新棋到下一步的时候,你将会偏离自己原来的路线,只着眼于对你来说下一步是否是最优的,你所走的棋不能为最终目标服务。

《棋与人生》的笔记-第83页 - 第一篇

成功的秘诀我们都是同样的人,每个人都有自己独特的决策公式。我们的目标是最好的利用这个公式,去认识它、评估它,并找到方法来改进它
头脑地图我们无法挑选自己的棋风,我们必须了解哪种方式最适合自己,然后通过不断挑战和试验来建立自己的方法。我的弱点是什么?我的优点是什么?我想要避开哪类挑战?为什么?成功的方法是一种秘密,因为你只能通过分析自己的决策才能找到它。没人能教你如何更好的制定决策,但你可以自学。
我们必须了解自己的决策制定过程,并通过不断的联系来提高自己的直觉,一种无意识的效果。要纠正不好的模式并改进好的模式,我们必须积极主动,提高自我意识。
我们要了解我们是谁,什么对我们真正重要。“秘诀”是迎接挑战而不是躲避它们,这是发现并利用我们才能的唯一途径。做出个人规划可以使我们更好的制定决策,使我们更信任直觉,使我们明白无论结果如何,我们都会更强大。对每个人来说,这是成功的唯一秘诀。
了解整个过程要将知识、经验和天分结合在一起取得最好的成绩,自我意识非常关键。你必须深刻了解制定决策的过程。
人生如棋即使你有这种天赋,如果不具备诸多其他因素,你也很可能永远意识不到自己的天赋。因此,我们应当更关注那些能够更好的观察并施加影响的因素。
我们的成功靠什么?答案是综合,将创造和计算、艺术和科学结合成一个整体。这样的整体要比其任何单个部分都强大得多。
战略每一步棋、每一个反应、每一个决定都必须与透彻理解的计划相结合。否则即使做出一个显而易见的决定时,你也无法确定它是否真正对自己有利。
最成功的棋手无论在何种时限下,都会将战略性计划作为计算的基础。当拥有指导战略时,最有效的分析和最快速的分析不仅不互相排斥,而且可以同时兼顾,实现最优组合。
中间目标非常重要,他们可以为战略创造有利条件,是必不可少的。我们的战略需要获得成功,需要哪些条件?需要做出哪些牺牲?需要改变什么?以及为进行这些改变我们需要做什么?
下自己的棋:要制定成功的战略,首先是要了解自己的有点和弱点,了解自己擅长什么。所有这些战略,如论防守型、动态型还是子力调动型,对于充分理解他们的棋手来说,都将是高效的。
在商业中,也不存在唯一的最佳战略。最好的领先者能够发现并理解局势中的特定不平衡和关键因素,并且凭借这种理解设计出相应战略。
有时,你会被迫在不熟悉的领域战斗,当条件不能如你所愿时,你也不能逃避。适应能力是成功的关键。
频繁改变战略等于没有战略。
当环境发生根本变化时,才应当考虑进行根本性的改变。
我们必须知道要问什么问题,并应不断的发问。条件是否已变?战略是否需要改变或作小调整?基本目标是否因某种原因而改变?不要为了改变而改变。
多关注自己的比赛。
我们不能花太多时间操心其他对手的比赛,这样会忽视自己的目标,影响成绩。
“为什么”将战术家变为战略家
如果要理解、制定并执行你的战略,你必须经常问这个问题。
在走每一步棋、做每个决定之前停下来问问:“为什么要走这步棋?我想要达到什么目的?这步棋如何能够帮我达到目的?”这些问题对你大有裨益。
战略和战术战略是抽象的,以长期目标为基础。战术是具体的,以立即发现最佳着法为出发点。
一位战略家,深知无事可做并不意味着什么事都不做。
战略家最大的敌人是时钟,如果对自己的计算缺乏信心,就必须花宝贵的时间反复计算一些原来能迅速走出的变化。没有自信,即使最好的计划和最漂亮的战术也注定要失败。
计算计算必须专注有序。
必须正确评估为什么某一步棋比另一步棋更好。
考虑着法时,并不是立即从决策树开始向下计算。首先,必须考虑局面中的所有因素,从而建立一个战略并找到中间目标。必须将这些因素牢记于心,然后开始计算各个变招。
将各个人物按最佳方式进行排序然后执行,效率会更高。要提高效率,必须不断修剪决策树。
尽管我zuihou赢了对局,但我错过了最好的一步棋,这显示了过分关注于某一个遥远目标的坏处。接近目标时,我让自己确信这种漂亮结局一定是毫无瑕疵准确无误——这是一个潜在的危险幻觉。
人机结合强于人或计算机
只有人才懂得人类的弱点和趋向。计算机至今依然不太擅长玩扑克游戏,也是因为扑克游戏里掺杂了大量的人为因素(例如虚张声势)。
天赋每个人都可以做大量努力来找到与自己能力相适合的事业。问题是,随着年龄不断增长,我们越来越害怕去做尝试,而没有尝试就无法发现我们的天赋。
对于最重要的内在素质,我觉得应细分为记忆力和想象力。
交易员会寻找股票走势图的趋势,所有这些都源于经验和有意识的观察记忆。练习可增强我们的能力,要想出类拔萃、技高一筹,则需不断的检查你所记忆的内容。
每天结束时我们会回顾自己的表现吗?我们看到了什么?学到了什么?是否观察或体验了应该记录下来的新鲜事物?我们是否识别出了这种情况、机会或模式?它会再次发生吗?
如果在每天结束时自问一下为明天学到了什么,我们会更有效率。
准备勤奋工作和严格自律的能力也是一种天赋。
我的准备由研究、创新和记忆组成。
问题不在于要变成一个每周七天每天二十四小时争分夺秒的狂人,关键在于自知之明和持之以恒。坚持努力中终究会带来回报,哪怕回报不是立竿见影和触手可及。
努力使人获得知识,而知识从来都不会浪费。即使我们的剑没有出鞘,对手也会慑于其令人惊讶的威力。
睡眠和休息的时间安排要像训练一样细心,不充分休息是完全不可原谅的。
在不断增加的压力下保持工作效率的能力因人而异,关键在于知道什么能够激发自己,找到让自己更进一步的方法。我的方法是坚持生活规律。一旦开始觉得一件事变得简单而重复,我就知道该为自己的能量找个新目标了。其他人使用不同的策略,例如引入竞争、树立目标和使用激励手段。

《棋与人生》的笔记-第75页 - 准备

为什么人们不把勤奋工作的能力看做一种天赋呢?

《棋与人生》的笔记-第65页

好的股票交易员会不断寻找相似的模式。获得模式的最好方法是每天查看走势图,思考出现这样走势的原因。要有好奇心

《棋与人生》的笔记-第1页

最近感觉下棋帮助减少了思维的惰性,当想不清楚时,就会更耐心和有信心去细化去穷尽每一个逻辑分支

《棋与人生》的笔记-第43页


1、战略代表结果,战术代表方法。
2、战略家最大的敌人是时钟。当没有时间进行充分评估时,情绪和直觉会遮住战略眼光。没有准确的计算,即使最完美的直觉也不会成功。
3、没有自信,即使最好的计划和最漂亮的战术也注定要失败。
4、好战略离不开好战术。
重点:陷入时间恐慌。

《棋与人生》的笔记-第8页

非常好

《棋与人生》的笔记-第1页 - 全书标注

1. 当我们回顾历史的时候,提到历史进程的客观性和殖民地制度的必须灭亡时似乎觉得这些都是理所当然的。然而实际上决定历史进程的并非是宿命本身,而是具体的人,是那些在危急关头当机立断,成功处理了危机局势的那些人。除了那些自然界的大灾难除外,社会中没有无法预期的大变动。谁能掌握先机并采取决定性的行动,谁就能身处胜局,成为胜利者,并继而书写历史。

2. 决定最终通常取决于我们的性格和对风险的态度。但如果你每次都只依赖自己的动机而不对事件本身作出哪怕是最基本的分析,那么你的直觉思维会变得越来越迟钝。

3. 正如国际象棋.德州扑克和股票一样,你是没有办法保证每一步都不会犯错,而高手能做的就是判断关键时刻,并且认真考虑,从而获得优势。

4. 你根本无法保证每一步棋都是好棋,因为精确计算需要大量的时间。但如果我们能发现那些决定性的时刻,那么我们就可以在最需要的时刻采取最好、最有效的决策。对局不同时刻的价值远非是相等的,我们只能依靠直觉来决断,是否已经到了需要我们深思熟虑的时刻,我们的一着棋是否会决定整个对局的输赢。

5. 但对于大多数人来说,成功与否则取决于能否判断、评价及掌控风险。上述三个因素中判断风险级别是最重要,同时也永远是最困难的一个因素。

6. 当我们掌握了大量信息后,总是希望能掌握更多的信息,以期获得对事件的客观认识。

7. 我们有时对细节过于投入,以致于忽视我们关注的事物是否是我们所需要的。

8. 我们大家大概都曾为自己记录过“事件清单”。许多人经常使用这些清单,他们已经不敢想象,没有这些清单他们将如何应付。通常这些清单记录的是一些日常事物或容易被忘记的物品。我们每天都会向清单中添加一些新内容,同时从清单中删除一些已经作完的事情,这看起来有点象超市购物清单。比如说,业务员的清单包括必须要打的电话和一些需要签署的文件。一些高层领导则会编写需要按时表决事务的清单。 但最重要的事情却一般不会记录到这些清单内。谁也不会把诸如“策略评估”一类的事项写入清单。那些需要一定时间来完成的前景工作和决议通常不会写入日常事务备忘录。我们既不需要提醒自己重要决议将会产生何种严重后果而为此把它写进备忘录,也不需要那些贴到商业计划书上提示我们要“研究可能结果”的便笺条。 我们一般先制定计划,然后执行计划,好象这两个阶段的工作完全不相干一样。甚至在高级别的战略计划及远期成果评估中,通常也是在开始执行计划后才开始对计划进行重新评估。也正因为这些脱节现象,所以很容易造成执行时偏离原订计划

9. 国际象棋软件编程的最大难题在于下棋时续着的数量呈几何级别增加。普通的中局局面下每步棋大约有40 多种走法。如果考虑到回应着法则有1600 多个局面。计算两步棋就会有250 万个局面,三步棋之后则会有41 亿个局面!

10. 下棋是展现人类智慧的最高形式,持这种想法的不仅有发明家,普通人也有这种想法。

11. 在没有直接威胁的情况下,我们可以采取战略性思考,多计算一些可以促进局面发展的变着。但如果时间因素有决定性意义,而且不能有丝毫失误时,我们就必须减少备选着法的数量,以便更加仔细地计算。在对抗激烈的局面下,任何失误都可能造成灭顶之灾。在着手选择行动方案以前,应先搞清面临何种局面。我们有多少时间可供分析?局面有多危险?是否只有唯一的选择还是有第二种选?有时如果我们没有深入分析,我们不清楚这些问题的答案是什么。但如果我们去认真分析的话,直觉会告诉我们答案何在。

12. 下棋时培养训练思维方式的重要方法是备选着法方法。正如以上所述,下棋时变着树随着计算级别的增加会迅速增长。连续几步着法会产生成千上万种可能的局面,而每个局面都是思维链的结果,都需要进行具体的评估。

13. 因此从小范围内对两个方案进行分析,同时分析时间还要充足,上述两点都十分重要。如果你过于专注对其中一个方案进行研究,那你会失去分析其它方案的时间,就会在上述两种误区里面挣扎不出。当需要马上作决定时,通常已经太晚了。 你选择一条道路后,是否不管前途如何而一直坚持到底?你下棋时是否会计算许多变着后再从中选择一个?当设想不正确时,你是否会拒绝重新考虑各种方案,哪怕考虑的时间还很充足?必须要在拖拖拉拉的选择和盲目轻率的选择中间寻找一个平衡点。实际上也不需要你完完全全地、极端化地改变自己的思维习惯,哪怕这种改变是可能的。如果你是个天生保守的人,那么你作决策时大多数情况下会比较缓慢。相反如果你是个容易冲动的人,那么你作决策时则经常会比较迅速。主要问题在于,作决策时你如何控制自己的喜好。如果你是个小心谨慎的人,那么在行动以前应分心去多考虑几种新方案。如果你是个作事冲动的人,那么在考虑问题之初就应该压缩考虑方案的数量。要记住一点,上述两种情况下你都需要多花一些时间作工作,至少在你还没习惯于新的、更完善的决策方式以前是这样的。

14. 对于信息收集而言,设定搜索范围十分重要。

15. 谈到收集信息,我们有时会说,信息量大并不是件好事。如果你的信息网络张得太大,不仅可能降低信息质量,还会丧失宝贵时间。当其它条件差不多时,决策越早,就越有利。

16. 波尔加姐妹的父亲拉斯洛.波尔加想向世人证实:天才可以培养,于是在家里为三个女儿实施了教育实验。实验内容选定的是国际象棋,成就是举世公认的。

17. 战斗的技巧在于如何在主要战斗中避免灾难性的失败。这一点对于现实生活也十分重要。

18. 观点相同、利益一致使人们关系密切,而差异则使大家相互吸引。(陶德.鲁特曼)

19. “我不是学习,而是创造”(柯尔奇诺依)

20. 当你期望两个根本没有因果关系的事件之间会有某种规律时是很危险的。如果我们不能摆脱这种谬见,则一定会受制于各种成见。

21. 1986 年与卡尔波夫第三次棋王对抗赛的部分比赛在列宁格勒赛区举行,我曾以大比分领先,却突然连失三局。还剩五局,比分执平。第19 局我三连败之后,我与教练们商量如何下好第20 局,该局我执白先行。是尽快下成和棋,恢复心理平衡?还是象往常一样,主动挑起激战。“为什么不能主动些?”,我说。“我刚刚连输三局,难道我还能再输掉第四局?!”特级大师米哈依尔.古列维奇不仅在国际象棋比赛中经验丰富,对赌博也颇有研究,他回答说:“概率论不象你想象得那们。你玩轮盘赌时,如果你每次都把赌注压到黑色上,可以会连续好多次都会输!”这话听起来让人沮丧,不过却是事实:无法相信,当你几次失败以后,胜利不一定会向你微笑。世界上没有那种可以自动平衡的宇宙天平...我接受了教练的建议,第20 局很快下成和棋。然后又进行了顽强抵抗,21 局执黑下成和棋,最后完全恢复过来,22 局取得了决定性胜利,获得了比分优势,最终成功卫冕棋王称号。

22. 你玩轮盘赌时,如果你每次都把赌注压到黑色上,可以会连续好多次都会输!”这话听起来让人沮丧,不过却是事实:无法相信,当你几次失败以后,胜利不一定会向你微笑。世界上没有那种可以自动平衡的宇宙天平...我接受了教练的建议,第20 局很快下成和棋。然后又进行了顽强抵抗,21 局执黑下成和棋,最后完全恢复过来,22 局取得了决定性胜利,获得了比分优势,最终成功卫冕棋王称号。

23. 当我们觉得事情很简单、很轻松,那么我们是无法真正致力于最后成功的。

24. 我们对自己采取何种态度还关系到别人如何看待我们。一身笔挺的西装,一个有力的握手还需配上自信的目光和谈吐才能给别人留下好印象。组织面试的人应该关注应试者的行为,而不是他们的话语和解释。 我们如何才能让别人记住我们?每个人都有些自以为是,只不过程度不同罢了。我们越是担心别人对我们的看法,他们对我们的印象就越差。马克.吐温说过:“人的虚荣心是无限的,有限的是掩盖它的能力”。我们可以把马克.吐温的话换种说法:当我们全神贯注于我们的优秀品质和成就时,我们就能把自己的虚荣心掩藏的最好。这是一种自豪感,是成绩卓著和对成功充满信心的外在表现。

25. 只有很少几项运动能象国际象棋比赛一样令人精神紧张,耗尽心力。联赛和对抗赛会持续几周时间,每天神经都紧张到了极点,不仅要对抗强大的对手,还要和滴答作响的棋钟争分夺秒。国际象棋是一个完完全全的精确计算运动,要求棋手必须全神贯注,一步也不能疏忽。如果你输了棋,你既不能埋怨队友,也不能责备裁判,甚至无法抱怨自己运气不好,你能怪罪的只有自己!

26. 与克拉姆尼克之战失利后,我花了大量时间思考,对手到底取得了哪些成功,他是如何做到的。我不断克服被克拉姆尼克利用过的弱点。

27. 乐观,会使你注意力分散。而寻找压力,是不断提高自我的方法

28. 寻找那些可以保持我们注意力和动力的方法,这是我们克服盲目乐观的关键所在。

29. 当提高自我的方法面临瓶颈的时候,就要敢于放弃原有的方法,尝试能突破自我的新途径

30. 当他们意识到某种自发的训练已经成为提高运动水平的瓶颈时,他们会去寻找提高水平的新途径。

31. 一般情况下确实很难关注自己的不足之处,更谈不上去仔细研究自己的失误和失败。没有人喜欢去品尝失败的痛苦,但我们起码要懂得,这是获得成功必要的条件。强迫自己在成功之中去寻找失误之处则更是难上加难的事。

32. 棋手们经常通过作棋题的方式来提高自己的进攻水平和战术水平。习题的局面可能是从实际对局中选取的,也可能是专门编制的,这也和商业学校中的案例研究有些相似。习题中通常规定要在该局面下找到答案。这种方式可以帮助棋手很快掌握各种各样的战术方法,但这与实际的对局有很大的差距。

33. 过分小心的行为是一种绥靖行为,通常不会获得很大成果。当我们处于真正的危险中时,我们凭直觉就能感觉到,我们需要冒什么风险才能笑到最后。当事情一帆风顺时,我们不会主动放弃已经得到的利益,只有当出现紧急情况时,我们才能采取积极行为

34. 人们对某个事物的强烈期待所产生的作用会比这个事物本身所产生的作用还要大,或者换种说法,人们对事物的期待与事物本身的关系是十分紧密的。

35. 尼姆佐维奇的精妙之语“威胁比进攻更有力”是下棋时先手重要性的一种体现。

36. 丰富的知识有时反而成了一种累赘,使我变得疑神疑鬼。过分倾向于理性思维使我的直觉变得越来越迟钝,决策问题变得有点象开会讨论问题那么枯燥无味。

37. 一个优秀的棋手会对一盘棋的三个阶段都十分重视。

38. 我们对棋局的物质、时间和质量所做的分析有点象大公司使用的SWOT 分析法。

39. 现在我们来看一下中局—双方开始真正较力的阶段。子力已经出动,王都转移到安全地带(如果局面激烈时则可能恰恰相反),战斗队列全部展开。到对局双方展现创造才华、精力和想象力的时候了。

40. 对未来战场进行准备和研究工作时,必须考虑如何充分发挥我方优势,如何充分利用敌方劣势。

41. 开局的目的并非仅仅是不吃亏地走完棋局前几步,而是要为中局战斗提供一个比较优越的战场。棋局开始的几步棋就已经包含了整个对局的基本战略。准备对局时不仅要分析自己的优劣,还要研究对手的棋路和喜好。他通常喜欢使用哪些开局?你们最近对局的情况如何?他不喜欢什么样的局面?哪些开局会导致出现上述局面?

42. 开局的目的并非仅仅是不吃亏地走完棋局前几步,而是要为中局战斗提供一个比较优越的战场。

43. 一个最基本的理论思想就是把一局棋分为三个阶段:开局、中局和残局。三个阶段之间并无清晰明显的划分标记,但这三个阶段无疑都有其特点和不同问题,解决这些问题需要使用不同的准则和规范。

44. 应该培养自己发现事件发展普遍进程的本领,能够看清事件发展的各种趋势。

45. 判断一着棋的好坏并不是依据它是否是原创或者是否给人以深刻印象,而是看它是否会有好结果。有好结果就是一步好棋,否则就是一步坏棋。

46. 正如IBM 创始人托马斯.沃森所说:“你如果想获得成功,先要承受两倍的失败”。如果你不敢面对失败和风险,那么你就不会去创新。

47. 然而获取信息变得越来越容易将会导致什么结果?如果大家都能无偿地、轻易地得到想要的东西,那么还会有人去发明创造吗?

48. 我认为那些创造力强的人总是尽全力去寻找新思想,而没有将精力放在如何完善这些新思想上。可能那些创新的成功率不是很高,但是他们拥有无数的创新,因此他们可以通过实践来筛选最有效的方案,来提高总体成功机率。可以换一种说话,对这些人来说,创新不过是一种因循守旧的工作而已。

49. 当今世界唯一妨碍成功的方法就是不去尝试新鲜事物。(托马斯.彼得)
50. “某些人认为我下棋时过分小心。但依我看来,这可以换一种说法来说:我尽量避免一些偶然情况的产生。那些依靠偶然性来下棋的人其实应该去玩扑克或轮盘赌...国际象棋与此有本质的区别”(彼得罗相)。

51. “彼得罗相能看清威胁产生前20 步的局面,并能有效地进行预防。彼得罗相对局面的控制能力使我十分惊奇,他总能进行有效部署,消除可能产生的威胁”(菲舍尔)。

52. 如果象俾斯麦所说的那样-“政治是量力而行的艺术”,那么首先应该搞清,哪些东西是可以改变的,哪些东西又是应该保留的。

53. 局面评价包括寻找已方优势及寻找补偿劣势的手段。通常情况下只有少数优势是很明显的,而且大多数情况下这种优势是可能逆转的。

54. “如果总是坐等成功来临,那生活也太无聊了”(塔尔)

55. 没有一个万能的评价公式。我们通常知道自己喜欢哪种结果,可以做出某些决策,但经常被迫改变主意,丧失目标。而且当我们面临的是重要事件时,我们常常会忽略一些细节,而这些被忽略的细节则往往导致出现出现大问题。 许多人之所以失败是由于他们太过于相信他们熟知的事物。我们经常顺从惯性思维,却没有想到麻烦可能从另一个角度向我们袭来

56. 每个国际象棋棋手都能理解韦尔奇施行改善部门效率的措施,这就相当于改善位置不好棋子的效率。他

57. 有用的物质和合理使用的时间有助于成功,

58. 物质、时间、质量三要素的应用

59. 物质、时间、质量三者相互关联、相互转化原则的精髓。

60. 最坏的失误是你的一举一动都在别人的预料之中”,

61. 对于心理健全的怀疑主义精神来说,最主要的一点是任何信息都不能迷信,另外不应该只关注信息本身,还要关心信息的来源。

62. 爱迪生一语中的,对创造活动面临的困难进行了描述:“我们之所以经常错过机会,是因为它身着工作服,看起来很平凡,不象我们想象的那样光辉”。

63. 成功的前提在于自觉和循序渐进。工夫不负有心人,尽管有时并不是马上有回报,有时回报也并非那么明显。

64. 工夫不负有心人,尽管有时并不是马上有回报,有时回报也并非那么明显。

65. 每次当您需要做出某个决策时,您可以调动自己的想象力。如果您不会有意识地去寻找答案,没有勇气实现自己的设想,那么就很难找到解决问题的有效方法。当然并非所有的解决方案都如您设想的那样切实有效。但尝试越多,成功的机会也就越多。不要屈从于陈规俗套,即使它让你觉得舒适和习惯。要努力去寻找更新的、更有效的解决问题的办法。 如果您想充分发挥展现你的潜能,就应该随时准备进行自己剖析,自我批评,克服自己的各种弱点。当然依靠天赋才能,只是做那些驾轻就熟的事情会很轻松。每个人都想按自己的章法出牌,但如果现实逼得你不得不改换思路时,你会了解转换思路的好处。 了解自我时无论如何不能陷于程式化的概念。如果评价自己的能力时只是依靠一些随机的事例或者随意的比较,那么结果通常是不客观的,是错误的。那些经常说自己健忘或优柔寡断的人其实陷入了一种怪圈(心理学上把这称为“负性强化”),这种后果往往很难摆脱。您怎么知道自己的记忆力要比朋友更差呢?如果您自信一些,那结果可能会恰恰相反。正如丘吉尔所言,“生活态度不过是微末小事,却能左右大事的成败”。如果您相信自己的能力,将从中获益匪浅。

66. 奇思妙想需要清醒的评价和计算来作保障,否则是为了一些莫名其妙的花巧招数而在浪费生命。

67. 尽管施乐公司已经家喻户晓,但其创始人约瑟夫.威尔逊却并非十分出名。施乐公司前身为哈洛依德公司。威尔逊应该算是发明家,但其却以创造性公司管理而名标史册。需要特别提到的一点是,他曾经对员工们说:“我们不想因循守旧、一成不变。既然你们已经选择了这个公司,我希望你们能把革新图变看成你们的生活方式。如果你们今天以一种方式来作事,那么明天最好换另外一种方式”。

68. 第二次世界大战爆发后,因战争原因被迫滞留阿根廷的波兰特级大师米格尔.纳道尔夫利用了一种独特的方法向波兰的亲友们传递他仍安好的消息:他与45 人下蒙目车轮战。也就是说他需要在脑海中同时考虑1440 个棋子的位置和移动!比赛时间很长,许多棋手被拖得筋疲力尽,将对局位置让给其他棋手。这场车轮战进行了将近24 个小时,最后纳道尔夫胜39局,和4 局,仅2 局落败。

69. 这种决策态度要求当我们在试图快刀斩乱麻解决问题时要保持克制。许多失败的决定往往是在希望尽快摆脱决策责任时做出的。

70. 在考虑一步棋的时候,我不会立刻去分析那些不计其数的应对着法。首先我要先分析一下所有的对局因素、元素,以便确定相应的战略并确定中间目标。只有当我明白哪种变化对我最有利时,我才开始计算相应的着法。这个过程基本上是靠经验和直觉,但终究还是离不开小心翼翼的计算。

71. 战术计算通常是一系列清晰的判断,其模式为“如果怎么样则怎么样”,

72. 任何时候不能忘记,生活与棋局一样,稳定只是暂时的,而危机则是不可避免的。

73. 那么当表面上看起来无法可想,我们又能作什么?对局下到这种时候我们称为“局面弈法”,因为此时行棋的关键在于逐渐改善自己的局面。应该强化薄弱区域,寻找适当方式来加强子力,同时又不能失去重心。平静的局面有时是很阴险的:它会使你放松警惕。当你刚刚放松,你的对手,局面弈法的大师就携雷霆万钧之势向你猛扑过来!

74. 局面弈法

75. 要习惯于不断分析自己的行为,克服犹疑不决和自大自负。这种习惯就象人的肌肉一样,需要不断的强化锻炼。

76. 那些骄子中的骄子都十分自信,相信自己的规划,并不断的完善这些规划。这样就形成一个良性循环:工作高效使其信念越来越坚定,意愿越来越强烈,而这些信念和意愿则使工作效率更高。

77. 如果你每步棋没有明确的目的,则你将输给行动计划比较清晰的对手。

78. 当你只是单纯的说“我想多挣钱”、“我想得到真正的爱情”或者“我想赢下这局棋”,这相当于什么也没说。愿望并非目标(而且也并非所有的愿望值得你去努力)。

79. “为什么?”。这个问题能把一个平庸的战术家升华为一个真正的战略家。所以如果你想了解、制定和实施自己的战略计划,就应该多问自己几个“为什么”。

80. 您不能仅限于当紧急时刻来临时才知道应提出哪些问题,您还应该善于识别这些紧急时刻。情况变化是否需要你必须马上改变战略,或者你只需要稍微调整战略即可?主要目的是否已经改变,如果已经改变的话,那是什么原因造成的?不要为了改变而改变!

81. 主要目的是否已经改变,如果已经改变的话,那是什么原因造成的?不要为了改变而改变!

82. 如果您在每次失利后都认为以前的战略是错误的,而频繁地改变战略,那么就相当于没有任何战略。只有当形势发生剧烈改变的时候才能对战略进行根本性调整。执行任何计划都应有延续性以及灵活性。战略家应相信自己的战略是正确的,有力地实施它,但同时又一定时刻保持清醒,及时确定是否需要改变方针。考虑改变时应该深思熟虑,而实施改变时则要雷厉风行。

83. 众所周知,拿破仑极其擅长快速适应局势。他在战场上极善于发挥出其不意的效果,特别善于处理胶着状态时的进攻,有时则善于将对手诱入他精心布置的陷阱中。

84. 有时打开成功之门的钥匙不是进攻,而是精湛的防守。

85. 西班牙开局中子力出动比较缓慢而又不急于进攻的开局路线,这对于肖特来说确实是一场“西班牙酷刑”。(西班牙开局中白方能维持一种先行出子的优势,黑方很难扭转劣势。所以说西班牙开局对黑方来说就如同受到“西班牙铁靴”酷刑的折磨一样-译者注

86. 西班牙开局中子力出动比较缓慢而又不急于进攻的开局路线,这对于肖特来说确实是一场“西班牙酷刑”。(西班牙开局中白方能维持一种先行出子的优势,黑方很难扭转劣势。所以说西班牙开局对黑方来说就如同受到“西班牙铁靴”酷刑的折磨一样-译者注

87. 国际象棋中执白一方可以先行,这是一种极大的优势,某种程度上与网球中的第一次发球的优势是一样的。您执白走出第一步后,可以更好的控制行棋速度和方向。

88. 做好长期计划和中期计划是迈向成功的第一步。然后必须确定具体路线并坚持既定方针,不能偏离主要目标。

89. 应该始终记住,要想取得胜利,不能只是指望对手犯错。这一点对于下棋,对于人生都十分重要。

90. 中期目标可以为实现战略任务提供便利的前提条件,是必不可少的。没有中期目标就如同盖房子先从屋顶盖起一样。我们经常只是匆忙地订下了战略目标,却没有随后确定实现战略目标的各个阶段的任务。我们需要创造哪些有利于实现战略目标的前提条件?我们需要做出哪些牺牲?某些局面下我们应作哪些改变以及如何实现改变?

91. 战略家总是先设立一个远期目标,制定相关的战略,然而返回头制定具体措施。他会先设立实现远期目标所必须的一些中期目标。特级大师下棋时,依靠的不是对成千上万种应对方案进行单纯的筛选,而是先确定一个他想在10-15步棋后希望达到的局面。他会评估所有可能性,设定一个目标,然后一步步走向这个目标。

92. 应该说大多数特级大师在对局时不管是否有时限,总是依靠战略计划来进行计算。当有了基本的战略后,局面分析会更快,也更有效。如果对局时没有任何计划,那么您每步棋的决策将是轻率随意的反应。随着对局一步步地发展,局面一个个的转换,您实际上在对局时没有主要目的,而是仅仅在穷于应付不断出现的问题。

93. 您如果对复杂局面中的各种微妙之处不加考虑就制定计划,那么您想到的只是显而易见的方案,而这些方案很难让您取胜。

94. 无目的的行棋是没有任何意义的。

95. 无目的地下棋是盲目莽撞的行为

96. 一个人如果懂得如何去作,那么他将永远不会失业。一个人如果懂得为什么去作,那么他将永远是自己的主宰。(拉尔夫.瓦尔多.爱默生)

97. 国际象棋首先是一场战争。

98. 国际象棋是锻炼决策才能的理想实验室。

《棋与人生》的笔记-第53页

Trust, but verify信任,但要核查。

《棋与人生》的笔记-第1页

《学习之道》、《棋与人生》、《唤醒内在的智慧》,总合纲要及书评
书籍讯息
《学习之道》 一版、二版 https://book.douban.com/subject/2345548/
《棋与人生》https://book.douban.com/subject/2147562/
《唤醒内在的智慧》https://book.douban.com/subject/10521979/
  
  
学习之道的书评少数人回馈阅读后觉得老调,不及棋与人生,反之亦同,
然而学习之道确实是本高手心境的书,棋与人生则是大师职业生涯中的历练总结,并且仍有人同时在此三本书都很有收穫。
作为同样读过且深受启发的人,这个有趣的现象激发我思考,总结推敲出以下心得,提出分享。
  
  
以三大系统结构
物理、物质,思想、哲学,精神、心灵分三大领域,三本书只是面向不同,对应到每个读者实际所处人生困境疑惑不同,分别对症下药,各有感怀,才会对书籍有不同理解与评价。
此三本书为各自统括人生三大面向必读书籍。
图示如下《学习之道》、《棋与人生》、《唤醒内在的智慧》,总合纲要面向
  
   
  
书评如下
  
《学习之道》【如何学习】
【物理、物质,精神、心灵】
年少有成的作者在学习一门技艺,国际象棋、太极中领悟学习的艺术,上升到精神层次,并得以精神统摄知识技艺的学习、训练、比赛、最佳状态的激发。
  
《棋与人生》【如何思考】
【物理、物质,思想、哲学】
作者国际象棋比赛和称王职业生涯中,将经历、观察、思索所得的下棋心得扩大应用于物理物质生活的处事策略、战略、战术,更进而上升到思想、哲学层次。卡斯帕罗夫后来果真投入物质生活,参与公共生活和政治活动 。
  
《唤醒内在的智慧》【如何寻找内心、取得内在力量和平恆】
【思想、哲学,精神、心灵】
从宗教、思想作为启程出发,启发心灵向内心探索心灵法则,指向宇宙内在的规律和智慧,上升到精神、心灵层次,唤醒内在的智慧。
很多人误解书籍窃取禅学,讥笑西方人不懂禅学才使此书畅销,而忽略作者主张法则存在每一个人的内心,禅学思维只是出发地。
  
  
三本书内隐的共同核心法则
放轻鬆、进入冥想、全神贯注、灵性直觉与天相应
   
    
  
作者:Sariel(来自豆瓣)
来源:https://www.douban.com/note/581509378/
版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。

《棋与人生》的笔记-第146页 - 对局的阶段

开局
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开局是确立战线的阶段。
开局阶段结束的标准定义是王易位至安全角落,同时子力离开其起始位置。
开局远不是无足轻重的子力调动。它将确立未来的战斗类型,而且是将对局引入自己擅长领域的最早也是最佳的机会。开局是对局中最重要、最难把握的阶段,对高水平比赛而言更是如此。
开局的目的不仅仅是走过场,而是为了获得你想要的中局类型,也是为了进入对手不擅长的对局类型。
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中局
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中局是交战双方展开战斗的阶段。
各子均已出动,王已经位于安全角落,战线已经确立。双方开始刀光剑影、短兵相接。这个阶段充满创意、玄妙和刺激。对局开始时,各子力均处于相对不活跃的状态。开局阶段,各子力相继出动到适当位置,蓄势待发。到了中局阶段,真正的战斗打响了。
中局阶段,行动比计划更重要。中局是战斗的阶段,争夺主动权至关重要。

《棋与人生》的笔记-第72页

事实上,有一点自负会比自卑要好得多。正如丘吉尔所写:“态度是小事,却能导致大差异。”如果我们相信自己的能力,我们的能力常常不会令人失望。

《棋与人生》的笔记-第90页


1、布局的概念:
要培养正确的评估形势的能力,而不仅仅停留于“下一步,该做什么”
评估基石是物质,在国际象棋总就是子力。首先数有多少个棋子,兵、马、炮各有多少个。
自己的子力比对手多还是少?每个棋子都有特定的价值,很快可以计算出谁的子力占优。
衡量子力的标准是兵。
兵可以方便的用于评价子力。
不理智的眷恋,会严重影响我们评估的能力。
2、严重的错误莫过于让自己的走法,变得可以预测。
3、只要意识到了自己决策中的偏见和偏好,并且努力消除它们,它们就不会对我们造成不利。这种倾向是一种无害的感情,还是会招致失去客观性的危险,区别在于是否意识到了它。

《棋与人生》的笔记-第53页


1、如果,你不理解你所看到的局面,向前看多少步都没用。
2、不论对结论多有把握,都必须用分析来支持。
3、分析过程必须进行排序。
4、要提高效率,必须不断的修剪决策树。
5、经验,直觉,和分析能力同等重要。

《棋与人生》的笔记-第1页 - 全书 摘录

我们获得的模式、运用的逻辑以及我们的内在品质结合在一起,将造就出独一无二的决策者。自我意识非常关键。
我们的战略要获得成功,需要哪些条件?需要做出哪些牺牲?需要改变什么?以及为进行这些改变,我们需要做什么?23
每步棋都有后果,要么符合战略,要么不符合战略。如果下棋时不经常问这个问题,你势必会输给那些具有连贯计划的对手。
最困难的一部分:执行战略的信心和坚持战略的能力。
如果你不理解你所看到的局面,那么向前看多少步都没有用。
有些时候,直觉会告诉我们表面现象下潜藏着什么东西,或者我们达到了一个关键点,需要深入的分析。
奥斯卡王尔德:“现在人们对所有东西的价格一清二楚,但是对它们的价值一无所知。如果给雄心设限,那么成就也将受限。
懂得舍弃眼前利益以换取长期利益,是一个人成熟的体现。
我们的未来不仅取决于过去,更取决于我们如何理解和利用它。

《棋与人生》的笔记-第80页

神奇的定律,越繁忙则机会越多,虽然有边际衰减曲线~

《棋与人生》的笔记-第120页


1、势均力敌:
这种局面,对手会进行抵抗,并试图维持平衡。必须逐步强化优势,把握每一个机会加强我们的子力、时间、质量因素。
大多数失误都是由于低估了时间和主动性动态因素,从而容易受到对方弃子抢攻。
2、生活中存在种种不平衡,我们要努力不断使之向好的方面发展。取得控制意味着找到最佳的平衡,并不停的进行有利交换。生活不是静止的,不可能维持所谓“完美平衡”。时间不能静止,但是我们可以停下来,暂时不去考虑下一步该做什么,而是冷静的思考我们的优势和不足。
注:这两点,对我有很深的启发。也给某个人。

《棋与人生》的笔记-第40页

在国际象棋中,棋手有走棋的义务,即使不知道该怎么走,也必须走棋。这对没有战略眼光的棋手来说可能会成为一个负担。当局面没有直接危机时,如果不能制定计划,将很可能会将局面走坏,从而陷入危机。面对平静的局面,人们常常会变懒,而这正是卡尔波夫和彼得罗相等局面型大师的高明所在。他们能始终保持警觉,非常喜欢那种能够带来一个又一个微小优势的长久调动而不采取任何实际行动。最终,他们的对手会感到自己没有任何好棋可走,就像站在流沙上一样。

《棋与人生》的笔记-第34页 - 战略

在走每一步棋、做每一个决定之前听下来问问:“为什么要走这步棋?我想达到什么目的?这步棋如何能够帮我达到目的?”

《棋与人生》的笔记-第65页 - 天赋——识别生命的模式

交易员会寻找趋势,父母会观察孩子的行为模式,经验丰富的律师会通过直觉找到处理证据的最有效方式,所有这些都源于经验和有意识地观察记忆。练习可以增强我们的能力,要想出类拔萃,技高一筹,则需不断检查你所记忆的内容。
每天结束时我们会回顾自己的表现吗?我们看到了什么?学到了什么?是否观察了或体验了应该记录下来的新鲜事物?我们是否识别出了这种情况,机会或模式?他会再次发生或出现吗?优秀奥运选手那样的成功人士一定会非常敏锐,非常具有自我意识。
如果在每天结束时自问一下为明天学到了什么,他们会更加有效率。

《棋与人生》的笔记-第115页


1、适时终止棋局,可以评价诸如结构和空间这样的质量因素。
这样做的目的是打消急于确定下一步该如何走的焦虑,从而找出并理解整个棋局的精妙之处。否则还没有考虑清楚,就说出想法,完全忽视大局。
2、找出可行走法和评估整个局面,是存在很大差别的。
我们很容易沉迷于寻找所有可能的走法,而不是根据需要进行分析,以确定哪种走法更有利。对局势的审慎分析,能让我们了解这个局面下最迫切要做的事,这样我们的选择范围和目的就更加明确。
3、局势可能均衡,但是人总会有偏好,永远不可能做到完全客观,弄清楚自己喜好和偏见,与对外部因素的观察是否到位同样关键。
4、正确评估是指寻找优势或为劣势寻找补偿,优势都不是无条件的,而劣势也未必都是没有希望的。
5、每一步棋都造成一个弱点。
6、留心竞争对手的资产可以帮助我们发现不平衡并加以利用,即使对手在很多方面占有绝对优势,也可以创造出对我们有利的不平衡。
7、考虑不平衡问题时,还应考虑自己的行动,而不仅仅是与对手相对比。国际象棋讲求布局协调,子力要相互支持,出子要与战略目标相符。不平衡是不可避免的,但是可以尽力让它们协调起来。

《棋与人生》的笔记-第160页


1、用正确的方法做事是很重要的,这也是数学老师坚持让学生写出运算过程的原因。
2、成为一个怀疑论者并不一定会变成偏执狂,重要的是,不要对任何事情,都想当然,而要象质疑信息本身一样质疑信息的来源。
3、信息量到什么程度才算多?
4、在其他因素都相同的情况下,几乎所有决策都是越早越好。
5、重新开始意味着损失大量的时间,同时在心理上也是一个困难抉择。
我们不得不承认最初的假设可能有缺陷,而且也无法保证新的选择就一定比原来好。这会导致两种对立但同样有破坏性的决策类型:
(1)随便选一个我们已经深入分析过的着法,毕竟我么对此了解的最清楚。
(2)发现最初的选择不合适时,匆忙选一个新的尚未深入研究的着法。
第一种类型,就象一个人丢了钱包后,不在丢钱包的地方找,而去光线好的地方找。
第二种类型,指最后一秒抛弃所有分析,选择一个未做过调查的方法。
6、避免陷入两种消极的决策类型中,必须在太匆忙和太迟缓之间找到一种平衡。
重点:避免陷入两种消极决策中。造成这种局面的欠缺条件是:时间和机会,缺失。

《棋与人生》的笔记-第1页 - 全本

1每个人都是这个世界上独一无二、与众不同的,都是DNA分子千百万次转化的结果,最后变成一个有思想的人,有的还成了本书的读者。每个人都有自己做决策的方法。问题在于,如何才能找这个适合于具体个人的决策方法,评价其效率,对其进行完善及有效利用。 —— 棋与人生
2我们不能随心所欲地选择自己的风格。这可不象一个电脑程序,你启动它以后就可以随时使用。每个人首先都必须了解哪些东西最适合他自己,在此之后才是如何发展完善自己的风格 —— 棋与人生
3对于那些偶遇风雨就试图把自己层层包裹起来的人来说,这些东西是无法理解的。有些人自愿放弃安静、舒适的生活,踏上崎岖的险途,但当他们遭遇突如其来的艰险时,却中途放弃了。只有很少的人能执着于为公平正义而战的顽强本能,义无反顾地前行... —— 棋与人生
4真是史无前例:5个月时间里两个人对局48场,经过几千小时备战和博杀居然未分输赢!卡尔波夫以这种方式逃避了直接危险,临时保护了王位。官方在新闻发布会上说,卡尔波夫“同意”了该项决定,而卡斯帕罗夫则“屈从”了该项决定。 —— 棋与人生
5: 鲍特维尼克的聪明睿智表现在,他从来不以权威压迫我们,不会把自己的风格强加给学生,恰恰相反,他总是千方百计地帮助我们发展自己的潜能。他以自己独特的教育手段为我们指引正确的前进方向。从一开始他就感觉到我更倾向于激烈的、进攻性的作战风格 —— 棋与人生
6 卡尔波夫的棋艺高超,擅长于精密细致的局面战斗。国际象棋词典里有“卡尔波夫风格”就是描述以他为代表的棋风—稳健、一步一步地进逼,最后击败对手。这种风格令人联想起蟒蛇,冰冷地、毫不留情的收紧身体,将猎物绞杀。  “只有当对手已经无路可退时,卡尔波夫才会暴露他的意图 —— 棋与人生
7 “假设存在两种棋风。一种是可以采用多个备选方案的令人眼花缭乱的战术打击,不需要精准的计算。另一种是纯粹利用局面压力,利用残局的微小优势获胜。如果要我选择的话,我会毫不犹豫地选择后者”(卡尔波夫) —— 棋与人生
8 爱曼纽?拉斯克的说法:“国际象棋首先是一场战争”。要知道不管你对国际象棋如何定义,其关键仍在于如何战胜对手。 —— 棋与人生
9能使安德森光华消敛只有保尔?摩菲,然而时间很短,只有区区两年(1857-1858)。摩菲在两年时间内征服了新旧大陆,向世界展示了实用主义、进攻性及冷静的计算相结合的无坚不摧的力量,而这正是年轻的美利坚民族所拥有的品质。 —— 棋与人生
10一个人如果懂得如何去作,那么他将永远不会失业。一个人如果懂得为什么去作,那么他将永远是自己的主宰。(拉尔夫?瓦尔多?爱默生) —— 棋与人生
11应该始终记住,要想取得胜利,不能只是指望对手犯错。这一点对于下棋,对于人生都十分重要。 —— 棋与人生.
12: 这种善于灵活地战略构思的素质在库图佐夫元帅身上得到了鲜明的体现。为了保存军队的战斗实力,他不仅对法国人避而不战,而且还把莫斯科付之一炬后留给了拿破仑。当然战争最后的结果是大家都了解的:拿破仑被彻底击败。 —— 棋与人生.
13学会客场作战  如果必要时不能改变棋风,则您将无缘成为世界冠军,因为有时你无法逃避战斗,特别在一个陌生的环境中,在客场作战。迅速适应所在的环境是保证成功的重要素质。为了击败对手,你甚至可以临时改变风格,这样“猎人”就会自已掉进他所设的陷阱中。 —— 棋与人生
14 众所周知,拿破仑极其擅长快速适应局势。他在战场上极善于发挥出其不意的效果,特别善于处理胶着状态时的进攻,有时则善于将对手诱入他精心布置的陷阱中。  拿破仑精心筹备了奥斯特利茨之战(1805)。他把军队撤下,把一个位置绝佳的前哨阵地拱手让给俄罗斯军队 —— 棋与人生
15 只有当形势发生剧烈改变的时候才能对战备进行根本性调整。执行任何计划都应有延续性以及灵活性。战略家应相信自己的战略是正确的,有力地实施它,但同时又一定时刻保持清醒,及时确定是否需要改变方针。考虑改变时应该深思熟虑,而实施改变时则要雷厉风行。 —— 棋与人生
161858年美国人保尔?摩菲凭一已之力永久改写了国际象棋世界的格局。这位出身富裕的年轻人来自新奥尔良,他进入棋坛只是因为大学毕业后还不到从事律师职业的法定年龄。很快他在美国已经找不到象样的对手,于是将目光投向了大西洋彼岸。 —— 棋与人生
17空飞行用于商业和军事目的。这就是我们为什么坐的飞机不是莱特兄弟的飞机,而是威廉?波音的飞机。美国需要的是可以将工业思维与经营远见结合起来的人材,波音先生就是这种人。波音先生的故事有双重教育意义:他不仅是个具有远大目光的战略家,还是个脚踏实地,拥有创作思维的战术家。 —— 棋与人生
18他的发明被宣布为军事秘密,他被严禁发表任何与飞机有关的文章。目光短浅的沙皇政府认为制造比空气重的飞行器为时过早。由于没有资金支持,莫让斯基被迫终止飞机的改进工作,俄罗斯也因此失去了成为第一个航空大国的得天独厚的机会。 —— 棋与人生
19第二,他强硬地反对希特勒和德国纳粹,甚至可以因此与斯大林结盟。第三,他在富尔顿演讲时公开宣称战后苏联将给欧洲带来可怕的威胁:“我觉得有义务向大家指出,西方也好,东方也好,有一片恐怖的阴影将要笼罩全世界”。 —— 棋与人生
20: 他认为沙皇的傲慢会超过他对财政支持的渴望,因此判断失误。他的误算产生了深远影响,导致欧洲大陆上出现新的敌对势力,最终导致了第一次世界大战的爆发。俾斯麦是伟大的战术家和战略家,但此时也犯了错误。错误的主要原因在于他只是指望对手自已出错,尽管那些错误他自己是不会犯的。 —— 棋与人生
21高手的高明之处并不在于计算的深度,而是计算的准确度。即使是每秒可以计算上百万步着法的电脑也必须要有一定的评估方式,以便确定为什么这一步比那一步要好。人类在这方面很强,而电脑则比较差。如果你不清楚你正在看的东西是什么内容,那么即使看得再深入也于事无补。 —— 棋与人生
22尽管该局得以完美胜利,但上述漏算说明深入的计算有多危险。我太过渴望看到那宝贵的结果,以至于当逐渐接近这个结果时,我已经无法清醒地看到结果以外的东西。我确信这种美妙的结局是完全正确的,是经过严格检验的,然而这是一种潜在的十分危险的错误。 —— 棋与人生
23 她常常是压制我对国际象棋的执拗想法,而不是放任自流。当我很小就取得成绩,报刊开始大肆报道我的事迹后,她不断向我灌输:“每个人都是有天赋,但是天赋不一定能够表现出来。你的天赋很小就表现出来了,所以这是你的幸运。你只是幸运罢了!”。然后就给我安排一堆家务活... —— 棋与人生
24过测算:在特级大师们的比赛中,执白的胜率是29%,而执黑的胜率则只有18%,其余53%为和局。白方的优势看似很明显。“棋盘时间”是一个变化的概念,它可能会由于一着漏算而全部失去。 —— 棋与人
25我的挑战者英国人奈吉尔?肖特提出了一个比较诱人的建议:组建一个国际象棋职业协会,然后不通过国际棋联,而是通过国际棋协组织冠军对抗赛。终于可以和贪污腐败的官僚机械分道扬镳,可以在职业运动的精神下组织比赛了,我当时这样想。 —— 棋与人生
26: 接触政治生活后,我对妥协的概念有了新的认识,同时也对“两害相较取其轻”的原则有了更新的认识。如果象俾斯麦所说的那样-“政治是量力而行的艺术”,那么首先应该搞清,哪些东西是可以改变的,哪些东西又是应该保留的。 —— 棋与人生
27 德国“虎”式坦克投入战斗,单单是坦克的外形就使许多盟国的防守部队内心恐慌。而德国的容克 ju-87 轰炸机则装备了发音器,发音器在飞机俯冲时所发出的尖利啸声就象扼住了敌人的神经。二战即将结束时德国纳粹分子使用的V-2导弹 —— 棋与人生
28在与一台电脑对局时,我发现自己逐渐处于劣势。如果这台电脑赢了我,或者与我战成和棋,许多人,特别是那些竞争厂家会说我这是故意输棋,是想给自己的品牌打广告。因此我只能咬牙坚持,发动全部智力来应付该局。最后我利用弃子欺骗了电脑程序。哈哈,那时的电脑程序还比较善良。 —— 棋与人生
29“如果你想有所成就,那就给自己选择一个长期敌人作为斗争对象,坚持不懈地向他发动进攻,直到把他打翻在地”(尼姆佐维奇)。 —— 棋与人生
30 尼姆佐维奇的精妙之语“威胁比进攻更有力”是下棋时先手重要性的一种体现。进攻必须合乎逻辑,最后才能给予对手以毁灭性打击。如果他费尽心思而又慌不择法在棋盘某处进行防御,你却有可能在另一处获得实利。 —— 棋与人生
31 的局面及问题,如“白方先行,三步杀”,那么这道题的条件就很清晰。而在残局中的“白方先行,白方胜”与是与实际对局的结果相符的。但在上述两种情况中我们都提前了解了该向哪个方向努力。解题时我们充分开启大脑的逻辑功能,但大胆地关闭了警惕功能和战略评价功能。 —— 棋与人生
32最困难的抉择是选择欧洲登陆盟军的司令人选问题。许多人认为这个职位应该由备受美国总统信任的乔治?马歇尔担任。但这个职务最后由德怀特?艾森豪威尔担任,而且他之所以这样作的原因也是十分令人感动的:罗斯福不能让自己最紧密的助手(和最好的战略家)在战争最关键的时刻离开他半步 —— 棋与人生
33我们对未来的设想并不单单是由过去的历史决定的,这同时还取决于我们对过去有多少了解。我经常会回首思考自己的过去,就象观察小时父母送的那个地球仪一样。在那些我们珍爱的东西里,在我们的那些成功和失败中 —— 棋与人生
34每次战胜新的对手之后,我都会发现,最主要的战斗还在前面...这是一场无限制角斗”。现在,二十年之后,我意识到,在这场角斗中最主要的是不要害怕变革,永远不能丧失自信。我们每个人对成功都有自己的评判。第一步也是最重要的一步是要明白:成功的秘密就握在我们手中 —— 棋与人生
35

《棋与人生》的笔记-第13页 - 人生如棋

《我伟大的前辈们》(My Great Predecessors)

《棋与人生》的笔记-第2页 - 第二篇

改善做决定的过程就像学习母语一样。要改善一生中始终在做的某些事,就要对无意识的行为进行有目的的思考。

《棋与人生》的笔记-第57页 - 人机结合要强于人或计算机

对于所有技巧要想有所提高,就必须不断提高用于指导指导这些技巧的计算和想象力。许多国际象棋手会避开复杂局面,因为他们对自己的计算技巧没有自信。这会变成一个恶性循环。如果避开具体的分析,只依靠直觉,那么直觉将永远得不到适当的训练,跟着感觉走没有错,条件是不要回避那些帮助了解判断是否正确的工作。

《棋与人生》的笔记-第1页

1. 预防是一种艺术,它可加强自己的局面,同时消除对手的威胁,甚至是萌芽状态的威胁。彼得罗相的防守极其出色,对手的进攻尚未开始,或者连对手都还没想到时就被瓦解了。彼得罗相很少进攻,他会步下完美的防御使对手一筹莫展,失误频频。他对任何微小的机会都记起敏感警觉,而且能够精确无误地利用对手的错误。
2. 战略家必须相信自己的战略并有勇气坚持战略,同时还应该保持足够开放的心态,以便发现何时需要做出改变。改变时必须谨慎考虑,要改就要坚决果断。我们很少像分析失败那样来分析成功。我们总是很容易将成功归因于我们的优势,而不是环境。当事情进展顺利时,我们更应该提出质疑。过度自信,觉得万事大吉,往往会导致犯错。
3. 大前研一在一本关于日本商业的著作中曾这样总结战略家的角色:“战略家挑战主流概念的方法是只问一个问题:为什么?”
4. 在走每一步棋、做每个决定之前停下来问问:“为什么要走这步棋?我想达到什么目的?这步棋如何能够帮我达到目的?”这些问题将对你大有裨益。
5. 国际象棋以一种非常清晰的方式向我们展示了“为什么”的力量。每步棋都有后果,要么符合战略,要么不符合战略。如果下棋时不经常问这个问题,你势必会输给那些具有连贯计划的对手。
6. 我们都有许许多多个人目标和职业目标。但是这些目标通常都是模糊的未成形的希望,而不是能够形成战略基础的目标。“我希望多挣些钱”与“我想找到真正的爱”或“我想赢这盘棋”没什么区别。希望并不是目标。
7. 在国际象棋中,棋手有走棋的义务,即使不知道该怎么走,也必须走棋。这对没有战略眼光的棋手来说可能会成为一个负担。当见没有直接危机时,如果不能指定计划,将很可能将局面走坏,从而陷入危机。…当局面没什么可走的时候,我们到底该做什么?…我们称这些阶段为“局面型博弈”,因为此时的目标是改善局面。我们必须避免产生弱点,找到一些微妙的方法来改善子力,进行细微的思考,但绝不能停止思考。
8. 我们现在坐的飞机不是莱特兄弟发明的飞机。美国需要有人将企业家眼光与工程领域的威力结合在一起,这个人就是威廉 波音。
9. 尽管俾斯麦是个伟大的战术家和战略家,但在这件事上,他没有显示出应有的素质。(他认定法国和俄国永远不会结盟,因为像俄国沙皇这样的绝对君主是永远不会“对《马赛曲》脱帽致敬”的)。他错就错在指望对手去犯他自己不会犯的错误。
10. 荷兰心理学家阿德里安 德 格鲁特的研究表明:在解决问题时,顶尖棋手的计算并不比弱棋手深到哪里去。他们有时会算得很深,但这种计算能力和计算本身并不是他们实力强大的原因所在。即使对于一秒钟可以计算上百万步棋的计算机而言,也必须评价为什么某一步棋比另一步棋好。这种评估能力正是人类之所长,计算机之所短。如果你不能理解你所看到的局面,那么向前看多少步都没有用。
11. 优秀奥运选手那样的成功人士一定会非常敏锐,非常具有自我意识。…如果他们在每天结束时自问一下为明天学到了什么,他们会更加有效率。
<原文开始></原文结束>

《棋与人生》的笔记-第100页 - 11

战术是指当有可为时知道如何为之,战略是指当无可为时知道如何为之。—塔塔科维尔
要走出正确的着法,应该知道目标是什么,其后果是什么。分析是不可能给我们答案的。如我们所见,国际象棋具有相对简单的目标:胜或负。要取胜,需要制定对局战略并确定正确的实现方法。“战略”和“战术”这两个词经常被互换使用,这会混淆许多有价值的区别。
战略是抽象的,以长期目标为基础。战术是具体的,以立即发现最佳着法为出发点。战术的内容不外乎威胁和防御,有条件、有时机性。如果不即时利用战术机会,对局肯定会朝不利方向发展。
这里谈到想象,与纪律需求并不矛盾,创造力和秩序必须共同来指导计算。环境和直觉可以告诉我们何时需要打破常规。有时最好的一步棋可能会一目了然,无须花很多时间就可以算清细节,尤其是在时间很宝贵的时候。然而,这种情况并不常见,常常是我们假定某些东西显而易见,从而匆忙做出反应,招致大错。我们通常更要多做一些分析来打破常规。有些时候,直觉会告诉我们表面现象下潜藏着什么东西,或者我们达到了一个关键点,需要深入的分析。
对于所有技巧,要想有所提高,就必须不断提高用于指导这些技巧的计算和想象力。许多国际象棋棋手会避开复杂局面,因为他们对自己的计算技巧没有自信。这会变成一个恶性循环。如果避开具体的分析,只依靠直觉,那么直觉将永远不会得到适当的训练。跟着直觉走没有错,条件是不要回避那些帮助了解判断是否正确的工作。
交易员会寻找股票走势图的趋势,父母会观察孩子的行为模式,经验丰富的律师会通过直觉找到处理证据的最有效方式,所有这些都源于经验和有意识的观察记忆。练习可增强我们的能力,要想出类拔萃、技高一筹,则需不断地检查你所记忆的内容。
如果过多地依赖于模式和既有逻辑推算,要想保持思维的开放会非常困难。
打开幻想之门并不像打开开关那么容易。只有将幻想当做习惯、让“不走寻常路”的思维占据大脑中的重要阵地时,你才能真正地找到那把钥匙。人只有在沉思中才能磨砺思想之剑,也只有当幻想成为一种持续不断、无须意识控制的活动时,幻想之门才能永远地敞开着。这不是在讨论如何靠思维的一次闪光而成就一个发明家,而是在提醒你,在决策过程中,需要时刻保持思维的创新性。
每天我们会做出许多个决定,而每次做决定都是激发幻想的好机会。只有大胆尝试未曾尝试过的新途径,才能找到解决问题的新方法。虽然这些新方法并不总能药到病除,但是尝试得越多,实验就越趋于成功。打破常规,甚至是那些你喜爱的常规,看看自己能不能找到一个新的更好的办法。
要最大限度地利用天赋,需要严格剖析自己,弥补自己的缺陷。倚仗天赋在自己擅长的领域驰骋可能会一马平川,但是当你想舍我其谁大展拳脚时,你会发现发展的不均衡性会阻碍你的成长和提高。全面提高的最佳捷径是努力弥补缺漏。
当你努力弥补自己的缺漏时,不要一开始就评价自己。一两次小变故或对比,常常会导致两种极不准确的自我评估。人们常常抱怨自己既健忘又优柔寡断,这样的想法会像绳索般牢牢地将他们禁锢在原地。请告诉我,你怎么知道你的记忆力不如你妻子或我好?事实上,有一点自负会比自卑要好得多。正如丘吉尔所写,“态度是小事,却能导致大差异。”如果我们相信自己的能力,我们的能力常常不会令人失望。
机会被大多数人错过了,因为它一身工装,看上去像是劳苦的化身。
在今天这个快节奏的世界里,如果纪律听起来枯燥无味甚至是不可能的话,至少我们应该花点时间思考一下我们生活的哪些方面可以进行合理有效的安排以提高效率。具有勤勉工作的道德标准并不意味着成为一个工作狂,而是意味着认识到勤奋工作的重要性并付诸行动。今天我们起床后的时间是怎样度过的?明天又将如何?

《棋与人生》的笔记-第1页 - 全部

这本书刚开始是看英文版的,可是英语水平实在太低,用kindle 看,且没法翻译和画笔记,看 了三分之一后转向中文版,英语原著之路慢慢而远修.....


1.成功的关键,仅靠天分是不够的,仅有刻苦也是不够的,你必须深刻了解制定决
策的方法。要将知识,经验和天分结合在一起取得最好的成绩,自我意识非常关键。
很少有人曾进行过这类分析。每个决策都是来自一个内部过程。
2. 假设一盘对局有两种续弈方式:一种是通过使对局骤然复杂化的眼花缭乱的战术
打击取胜,另一种是通过简单明了的局面压力进入微小优势残局取胜。我会毫不犹
豫地选择后者.
3. 如何成为出类拔萃的经理人、作家和棋手?毋庸置疑,每个人的能力和行为方式
都不相同,关键是找到自己通往顶峰的道路,培养自己的能力,提高自己的技巧,
找到并克服通向顶峰的困难。为此,我们首先需要制订计划。 一个不好的计划也比
没有计划强。每一步棋,每一个反应,每一个决定都必须要与透彻理解的计划相结
合。否则即使做出了一个显而易见的决定时,你也无法确定它是否真的会对自己有
利。这一点在当今节奏日益加快的世界中显得尤其重要。
4. 知道事情该怎么做的人总是能找到工作,同时知道事情为什么做的人总是能成为
他的上司 –爱默生
5.频繁的改变战略等于没有战略,. 改变是重要的,但必须谨慎考虑并且有理有据
。如果你总是怀疑自己的战略有问题改来改去,那你根本不需要任何战略。只有当
环境发生根本变化,才应该考虑根本性改变。
6.我们必须正确处理灵活性和一致性的关系,战略家必须相信自己的战略并有勇气
坚持战略,同时还应保持足够开放的心态,以便发现何时需要作出改变。改变需要
谨慎考虑,要改机油要坚决果断。我们很少像分析失败一样分析成功,我们总是很
容易将成功归因于我们的优势,而不是环境。当事情进展顺利时,我们更应该提出
质疑。过度自信,觉得万事大吉,往往会导致犯错。
7.多年以来的成功给我带来的一个有趣的副作用是,有些对手会选择一些非传统变
例,使对局进入全新领域。他们觉得这样做会使我丰富的经验变得毫无用武之地。
但这些棋手中许多人发现这些想法是不切实际的,一厢情愿的,这种创新所带来的
好处无法补偿准备不足所造成的缺陷。
8.少关注对手的比赛,多关注自己的比赛。
9.战略家最大的敌人是时钟。在国际象棋中,我们所说的时间恐慌会使棋手只做出
纯粹的反应,战术性地下棋。当没有时间进行充分评估时,情绪和直觉会遮住战略
眼光。没有准确的计算,即使最完美的直觉也不会成功。
要制定成功的战略,关键是要了解自己的优点和弱点,了解自己擅长什么
10.一个人有天赋,除了天生的,还有就是加倍的努力,勤奋挖掘了一个人最大的潜
力,形成了天赋。
11.我们很多任做决定的方式,是我们只是稍加猜测就贸然前进,几乎不考虑其他可
能。找出可行的走法与评估整个局面二者之间有着相当大的差别。我们很容易沉迷
于寻找所有可能的走法,而不是根据需要进行分析,以确定哪种走法更有利,纯粹
的相关评估总比完全不评估要好,但是我们不能把它与理解全局混为一谈,即使它
偶尔也能奏效。
12.决策的两种形式:①随便选择一个我们深入分析过的着法,毕竟我们对此了解得
最清楚,②发现最初的选择不合适时,匆匆忙忙选一个新的尚未深入研究的看法。
给自己更多的时间和机会,做出尽可能好的决策
13.★★过去成功的后果;胜利给人带来一种错觉,让人觉得什么都好。人们在胜利
后很容易只考虑胜利正面的结果,而忽略不足的地方,或者是那些胜利途中可能出
错的方面,胜利后,我们只是兴高采烈地庆祝,而没有进行严肃认真的分析。我们
在心理不断回想胜利的时刻,直到它看起来完全合理,完美无缺。
  
14,。发现并改正自己的错误。
15.我们不能天局限于自己的本行而束缚了人类好奇的本性。我们最了不起的能力在
于吸收并综合各种模式,方法和信息。把注意力集中在过窄的领域来刻意抑制这种
能力不仅是一种罪过,而且不会带来什么好处。
以下引用hammer的生活就是准备笔记 http://book.douban.com/review/5239070/
关于创新,竞争及领导力
  
  
  The less visible but even more vital reason to invest in research and innovation is that you have to stay on the cutting edge if you are going to make a big impact. You can't suddenly switch from follower to leaders, because only the leader can see what's coming around the bend. Even the most successful imitators eventually become innovators if they want to expand their territory and become more successful. Those who fail to make this transition are ussually supplanted by other imitators. As risky as innovaion can be , failing to innovate is riskier still.
  
  The only way to survive is to keep moving up the pyramid. You can't stay at the bottom, the competition there is too fierce. There will alwasys be newcomers with advantages to attack at the bottom. Innovation is quite literally about survial. The survive we have to keep evolving.(这段大爱,很有启发,任何领域都是呈现金字塔模型,要通过自己的毅力和耐心逐渐往上爬,一直在底层意味着你要承受所有的痛苦)
攻击手的优势,和风险(The Attacker's Advantage)
  
  It's acceptable to refer to a CEO's management style as aggressive in a positive way. But the average employee can't be agressive and, depending on the field, even ambition can be viewed with suspicion.
   说某个ceo的管理风格具有攻击性,这是褒义,但普通员工不能太有进取性,在某些工作中,甚至会惹人生疑,任何人如果热别渴望进步,都会被人说成出风头想引起别人的注意,甚至最糟糕的是,还被人认为是一个不具备团队合作能力的人。
  Putting limits on our ambition puts mlimits on our achievement. Having an aggressive philosophy also applies to being aggressive with ourselves. It's not about being a nice guy or not,it;s about constantly challenging ourselves, our enviroment, and those around us. it's the opposite of moral and physicial complacency.
   有谁愿意比赛中只跑第二名?有谁只梦想当副总?如果给雄心设限制,那么成就也将设限。拥有进攻的哲学会令我们更具上进心。这与是否做个好人无关,这是不断挑战自我,挑战周围的环境和周围的人。这与精神和身体上的自满正好相反。
  While everyone has a unique way to remain motivated, we thrive on competition and taht means beating someone else, not just setting a personal best. Ask the Olympic runner who breaks his personal record, or even the wrold record, and finishes a close second how good he feels, We don;t need to wonder if he would trade a tenth of a second for a gold medal instead of silver.
  
  We all work harder , run faster , when we know someone is right on our heels.
  
  Finishing second is definitely better than finishing third and is far better than finishing last. The platitudes about winning being the "Only thing" are as banel as the ones about winning not being important at all. What concerns us is how to develop our own systen if cibtrikked aggression to make us better at what we do. Aggression in this context means dynanmism, innovatin, improvement , courage,risk, and a willinegness to take action.
  
  we have to learn the value of unbalancing the situation and taking the initiative.
  
  Being a step ahead mans we can keep our opponents off balance, shifting and moving in order to provike weaknesses.
  
  The tougher the competition, the higher the stakes, the more risk is likely to be required to succeed.
  
  
  All our planning and evaluation skills are academic if they aren;t combined with the nerve to employ them and to strike when the opportunity arises. There are concrete practical benefits to having an aggressive approach, If YOU ARE ALREADY IN A FIGHT YOU WANT TO FIRST BLOW TO BE THE LAST, AND YOU HAD BETTER BE THE ONE TO THROW IT.
  
  

《棋与人生》的笔记-第1页

《棋与人生》
一语总结:明确战略目标以及各阶段的策略,再根据中间目标评估MTQ并实施战术。而在此之前,首先要了解自己思维决策的习惯和特点,并改进之。
1. 教训
了解自己的思维过程:能找出自己的错误及其原因,并知道如何最好地避免,以及如何改进决策本身。
2. 人生如棋
找到自己通往顶峰的道路,培养自己的能力,提高自己的技巧,找到并克服通向顶峰的困难。为此,我们首先需要制订计划。
3. 战略
 没有长远目标,决策只能是纯粹的反应,对局将被对手主导。只着眼下一步是否最优并不能为最终目标服务。
 战略目标需要哪些条件、哪些牺牲?需要改变什么?这些改变需要什么条件?提炼中间目标。
 制订成功的战略关键是了解自己的优点和弱点,了解自己擅长什么。
 有时条件不能如愿,需要被迫在不熟悉的领域作战,也不能逃避,适应能力很重要。有时为了出奇制胜,甚至可以故意为之,但总有作茧自缚的危险。
 改变是重要的,但不是随意的。只有环境变化时才应考虑根本性的变化。避免因竞争而迷失战略方向。
 少关注别人,多关注自己。
 希望并非目标。从战术到战略。
 实施战略:执行战略的信心和坚持战略的能力。
4. 战略和战术
 对局中有“无事可做”阶段,及“局面型对弈”,此时的目标应是改善局面。作为战略家,“无事可做”并非什么事都不做。
 战略指导战术
 战略离不开战术
 时间恐慌的恶行循环:没有自信就会花许多宝贵的时间反复计算一些本能迅速走出的变化。
5. 计算
评估和想象
6. 天赋
(模式)记忆力和想象力
7. 准备
勤奋、科学体系、效率
8. 子力、时间、质量
子力是根本;时间(步数)有价值;长期价值和即时价值,位置;适当处理“坏子”,对掉或者激活;布局(兵型)。
9. 交换与不平衡
基于MTQ各方面的不平衡,用交换来补偿【或强化】。
10. 创新
“创新需要的是放弃确定性的勇气”——挨里希•弗洛姆
11. 对局阶段
不同的阶段不同的策略:开局、中局、残局。
12. 决策过程
决策过程与决策内容无关;把信息和过程分开。
13. 进攻者的优势
14. 质疑成功
防自满机制,激励机制,勇气。
15. 内在的竞争
内心,压力。
16. 男人、女人、计算机
17. 全局
18. 直觉
19. 危机
知道肯定存在解决方案是一个巨大优势。只有当问题不确定时,才更具挑战性。

《棋与人生》的笔记-第100页


1、让所有要素加入战斗
一个被永远困住的棋子,是没有价值的。
2、什么导致了坏象?(揭示了子力在质量上的区别)
如果你有一个坏象,你应该设法激活它,让它变成好象、如果不行,设法让交换掉,清除它。
3、王具有终极价值
4、棋手越强,棋局越平衡,评估越要注意最微小的细节。
5、必须弄清楚问题不仅仅是交换。

《棋与人生》的笔记-第34页


1、战略家挑战主流概念的方法,是只问一个问题:为什么?
在走每一步棋,做每一个决定前,停下来问问:为什么要走这步棋?我想达到什么目的?这步棋如何能够帮我达到目的。
2、希望,并不是目标。只有明白什么条件会令你满意时,你才会知道要寻找什么?
3、有计划无行动是徒劳,有行动而无计划是致命。

《棋与人生》的笔记-第65页

交易员会寻找股票走势图的趋势,父母会观察孩子的行为模式,经验丰富的律师会通过直觉找到处理证据的最有效方式,所有这些都源于经验和有意识的观察记忆。练习可增强我们的能力,要想出类拔萃、技高一筹,则需不断地检查你所记忆的内容。
每天结束时我们会回顾自己的表现吗?我们看到了什么?学到了什么?是否观察或体验了应该记录下来的新鲜事物?我们是否识别出了这种情况、机会或者模式?它会再次发生或者出现吗?优秀奥运选手那样的成功人士一定会非常敏锐,非常具有自我意识。P88评估整个局面远胜于只考虑最佳的走法。走法只是表面,弄清和理解其背后的道理才是首要的事情。p129我们的基本诀窍是,首先要深入了解问题的各个方面,然后确定需要解决的问题。最具创造力的头脑往往来自那些对手头的问题了解最多的人p176在国际象棋中有一个“双弱点原则”。仅靠一个攻击点几乎不可能战胜强手,必须施加压力给对手制造更多弱点。把小优势变成决定性优势在心理上是很困难的,部分原因在于所谓“沉迷于局面”的一种倾向。我们对自己的优势很满意,以至于不想冒可能失去这个优势的风险。p182过于谨慎是自满的另一种形式,是适度成功的一种常见副作用。当处于严重的麻烦之中时,我们会本能地知道必须冒险才能求得生存。但是当一切都很顺利时,我们就会在需要放弃一些东西的时候变得犹豫不决。p202我们经常会面对这类情况,当一个棘手的问题开始支配我们的思维时,就我们就无法专注于其他事情了。如果有可能,我们应尽快解决这个问题,即使结果并不完全对我们有利。p257当一切看起来风平浪静,而我们不知道应该做什么或者完全不知道是否该做些什么的时候,就是考验技能和直觉的最好时候。p262试图完全避免危机出现常常会产生更大的危险,因为那仅仅意味着推迟危机的出现…………但是对大多数人来说,成功依靠的而是对风险的察觉、评估和控制。在这三件事中,察觉危机通常是最重要也是最难做到的。说它重要是因为如果不能发现风险,我们就只能在危机袭来时被动地奋力球生存。说它很难做到,是因为它要求哦我们对大多数细微变化都保持警觉p265每个人都希望自己长久地保持选择性,这种倾向是很正常的。当为了保持选择性而致使决策被推迟时,困难就会出现。所以我们必须能够识别这样一个时刻,在此刻如果再推迟决策将不再有好处p277我们的未来不仅取决于过去,更取决于我们如何理解和利用它。我回顾自己的前半生,就像换换旋转着年幼时父母送给我的地球仪一样。我们所真实的,我们所成就的,我们所失去的——过去的这一切构成了我们的人生地图,这张地图不仅显示了我们过去的轨迹,也指明了我们未来的方向

《棋与人生》的笔记-第75页

为什么人们不把勤奋工作的能力看做一种天赋呢?

《棋与人生》的笔记-第43页

人是大自然创造的最能寻找无聊方法来打发时间的动物,然而一个真正的战略家在最稳定的时候也能显示出他的聪明才智,他会不断寻找前进的道路,不断强化自己的局面去应对将来可能出现的危机,任何时候都不能忘记,生活与棋局一样,稳定只是暂时的,而危机是不可避免的。Obi-wan正是凭借对局势的掌握战胜了Anakin——或者说Lord Vader, 而我在一些沉闷的局面中浪费了我的大好时光。

《棋与人生》的笔记-第132页 - 从模仿者到创新者的转变

生存的唯一办法是在竞争的金字塔上越爬越高。绝不能待在金字塔的底部,这里的竞争太激烈。在底部,总会不断有新的竞争者加入,而他们总是各具优势。正像自然界中“物况天择,适者生存”,现实中创新与生存息息相关,为了生存我们必须不断进化。人生如棋,如此睿智的棋手,才可以做到一通百通。

《棋与人生》的笔记-第30页


1、太超越时代或太落后于竞争对手,都不好。
2、频繁改变战略等于没有战略。
3、改变是非常重要的,但必须谨慎考虑且有理有据。
4、正确处理灵活性和一致性的关系。
5、必须知道要问什么问题,并应不断的发问。

《棋与人生》的笔记-第1页 - 书摘

棋与人生
2013-08-15 02:41:02
机械记忆记下的内容要比利用意义记忆记忆的内容少得多。当我们试图解决某一问题时,通常会出于直觉,甚至潜意识地在脑海中寻找以往是否经历过类似的问题。我们会检查这些以往的经历是否可靠,考察是否可以由其中的几个部分组建成当前问题的解决方案。
2013-08-17 03:03:58
有一点需要明白,你受什么动机驱使,什么可以使你向前更进一步?对于我来说,我需要的是遵守制度。我从不更改自己的既定规划,我不从会丧失工作热情。除此之外,为了保持良好状态,我还不断给自己增加新的任务,进行新的尝试。一旦我觉得是在重复以前的工作或者工作变得太过于乏味,我会尽力寻找新工作、新尝试。
2013-08-15 02:41:56
交易员能根据基金指数曲线图确定基金涨跌走向,父母能查觉到自己孩子的行为规律,而一个优秀的律师凭直觉就可以找到向目击证人质询的最有效方法。所有这些都是得益于将经验和潜意识回忆有效结合的手段。你只有通过每天不断的锻炼才能成为利用经验和潜意识的专家!只有那些积极有效地研究记忆材料的人才能真正获得显著的效果。
2013-08-15 02:42:39
象国际象棋世界冠军一类的杰出人才,都善于批评地对待自己的行为。当然如果你是在办公室里工作,那么对你来说,这种细致的自我分析的优点不是很明显。甚至那些公司领导也经常在下班后如释重负,不再去考虑一天工作的得失。许多人都认为,工作或学习之后他“应该放松一下”,去休息一下,开心一下,要把工作中的烦恼忘掉。但如果他们能在下班后思索一下,问自己今天得到了什么收获,明天的工作应吸取什么教训,那么他们的生活将会更加充实美好、丰富多彩。
2013-08-14 12:02:16
计算机已经达到了国际象棋世界冠军的水平,但在其他大多数领域与人类差距颇大。人类在处理商务关系以及交往时主要依靠感觉和直接反应。只有人才能了解其他人的弱点和喜好。顺便提一下,电脑直到现在也没有在类似纸牌一类的游戏中有所突破,因为在此类游戏中许多因素取决于玩家的性格。
2013-08-17 03:06:03
我们总是事后聪明,埋怨自己把宝贵的工作时间浪费在聊电话、看电视或闲逛上。唉,这种自我谴责往往是没用的,就如同我们的新年愿望一样,大多数是不能实现的。
2013-08-17 03:10:09
鲍特维尼克制定了最优化的联赛工作休息时刻表,严格规定了进食、休息及短时散步的时间(我总是尽量按这个时刻表来做)。他受不了那些无组织纪律性却总是抱怨时间不够的人,而且千万不要跟他说昨天工作很累之类的话。时刻表上睡眠的地位丝毫不次于备战工作,休息不好被视为无法饶恕的错误。
2013-08-14 12:45:19
当毫无压力时,我们会有一部分本能停止工作。
2013-08-14 13:55:03
某些决策树的分支需要你以十分专注的态度进行分析。这就好象一条没有回头路的单行道一样。有一句古老的棋谚“兵不能向后走”,这句话并不是单单在描述行棋规则。如果我把象放在一个不好的位置,可以改变决定,并将它移回原处。其它任何棋子也可以这样调动。但兵只能向前走。棋手们经常会被迫走棋,使棋盘上的局面无法挽回。兵的行棋就属于这类,因此应小心对待。
2013-08-14 13:55:10
生活中的规则不象国际象棋这样简单。我们有时不清楚,我们的决定会造成哪种不可挽回的后果。某些情况下事情显而易见,另外的情况下则需要我们利用直觉来做判断。应该随时随地的问自己,如果我们的决策不可靠,那么我们是否有弥补方法。如果事情搞砸,我们是否还有别的选择?有没有解决问题的其它方案,有没有其它的可能?
2013-08-14 13:56:16
这种决策态度要求当我们在试图快刀斩乱麻解决问题时要保持克制。许多失败的决定往往是在希望尽快摆脱决策责任时做出的。这并非是逼不得已的情况下所犯的错误,而仅仅是一种由于匆忙决定而产生的错误。不要被诱惑!如果当前作决策不会有什么好处,而暂时搁置问题也不会产生严重后果,那就应该花费一些时间去提高评估质量,收集新的信息,然后考虑其它方案。正如玛格丽特.撒切尔所言:“从政后我学会了一样东西:只要不是逼不得已,就不要马上作决定”。
2013-08-10 18:46:03
只有深刻了解自己的水平,才能借此踏上通往个人成功巅峰的道路。只有这样才能有意识地做出负责任的决定,才能有效地利用自己的知识、经验和天赋来实现自己的宏图大志。
2013-08-10 18:54:16
要知道不管你对国际象棋如何定义,其关键仍在于如何战胜对手。
2013-08-10 19:18:17
。特级大师下棋时,依靠的不是对成千上万种应对方案进行单纯的筛选,而是先确定一个他想在10-15步棋后希望达到的局面。他会评估所有可能性,设定一个目标,然后一步步走向这个目标。
2013-08-10 19:19:29
要想取得胜利,不能只是指望对手犯错。这一点对于下棋,对于人生都十分重要。
2013-08-11 02:12:50
当对手制造麻烦时,您经常会按捺不住地接受挑战,要对其嚣张举动予以严惩。然而这正是对手所渴望的,因此千万不要头脑发热,失去理智!如果您已经拟定了清晰的战略计划,那么又为何要放弃您的战略计划,而去迎合对手呢?当然,此时最要紧的是要保持冷静,坚忍克制,因为你承受的不仅是来自敌方的压力,还有内在的压力—一种关乎自尊的压力:您试图用对手的风格来打败他,想让那些批评你的人心服口服,不管这些人是实际存在的还是假想的。不过冷静克制与战略构思的灵活并不矛盾。
2013-08-11 12:54:11
我们每个人都有一大堆没有解决的问题,有关乎个人生活的,还有涉及职业工作的,但这些问题经常只是一些“愿望清单”,还不是可以借此制定战略的确切目标。当你只是单纯的说“我想多挣钱”、“我想得到真正的爱情”或者“我想赢下这局棋”,这相当于什么也没说。愿望并非目标(而且也并非所有的愿望值得你去努力)。
2013-08-11 12:56:32
商业经营中有一条至理名言:“有计划没行动是纸上谈兵,有行动没计划是自寻死路”。
2013-08-11 13:06:13
战术是当你有棋可走时知道如何走棋。战略是当你无棋可走时知道如何走棋。
2013-08-13 12:40:27
生活中我们并非总是不停地前进。如果我们没有任何有利的行动计划,我们会去看电视,作一些家务事,认为没有消息也是一种好消息。唉,人是大自然创造的最能寻找无聊方法来打发时间的动物。
2013-08-13 12:42:16
任何时候不能忘记,生活与棋局一样,稳定只是暂时的,而危机则是不可避免的
2013-08-18 02:20:03
物质的价值指的是它实际的应用能力。如果时间能让物质变得更有用,那么时间本身价值就很高。每天多一个小时可能对所有的人都是件好事,但对于监狱里的囚犯则另当别论。应当把浪费的时间用来提高我们拥有物质的质量,而不是用来获取新的物质。因为多余的物质本身就相当于白白浪费了时间,往往于事无补。
2013-08-20 01:55:39
每个有学问的人都会说,在解决问题之前先要正确对该问题定义。根据GIGO 原则-错进错出原则(garbage in gabage out),任何试验结果的质量都不会高于试验原始材料和指标的质量。有什么样的问题,就会有什么样的答案。即使是最伟大的智者也会仅热衷于寻找答案,以至于忘了如何才能提出符合逻辑的问题。不要忘了,牛顿的后半生实际上都在进行毫无结果的炼金术研究,而不是对严谨的科学进行研究。
2013-08-27 00:01:15
如果你想有所成就,那就给自己选择一个长期敌人作为斗争对象,坚持不懈地向他发动进攻,直到把他打翻在地
2013-08-27 00:03:53
亚伯拉罕.林肯的著名演讲《裂开的房子》中,开篇第一句就提到作事必须要有长远的规划。林肯说:“如果我们了解我们所处的环境及努力的方向,我们就可以确定我们应作哪些工作,如何达到目标”。长远规划和创新发展应该有一个坚实的现实基础作保障。需要清楚地了解-“我们努力的方向何在”。应该培养自己发现事件发展普遍进程的本领,能够看清事件发展的各种趋势。
2013-08-27 01:13:49
参加赛跑的人中谁会甘心于第二名?有人会从童年起就只想当副总统吗?如果我们目标太低则实际成绩肯定受限制。当我们保持一种进攻情绪时会对自己更严格地要求。这里所说的并非仅是日常行为中是彬彬有礼还是咄咄逼人,而是指是否善于不断向自己和周围的人提出新问题。可以说这与好好先生的那种精神和肉体上的自我安慰是相对立的。
注我就是典型的好好先生吧
2013-08-28 19:31:25
尼姆佐维奇的名言与下棋有关,同时也与华尔街一句老话“传言时买进,证实时卖出”有异曲同工之妙。人们对某个事物的强烈期待所产生的作用会比这个事物本身所产生的作用还要大,或者换种说法,人们对事物的期待与事物本身的关系是十分紧密的。如果有人在挤满观众的电影院里大喊一声:“着火了!”,那么所产生的后果将和真正出现火灾一样,起码在短时间内是这样。
2013-08-29 11:47:57
所以说与其用你的失败为别人的成功买单,倒不如设定目标,冒一点风险去拼搏一下。
2013-09-02 19:57:34
我们如何才能让别人记住我们?每个人都有些自以为是,只不过程度不同罢了。我们越是担心别人对我们的看法,他们对我们的印象就越差。马克.吐温说过:“人的虚荣心是无限的,有限的是掩盖它的能力”。我们可以把马克.吐温的话换种说法:当我们全神贯注于我们的优秀品质和成就时,我们就能把自己的虚荣心掩藏的最好。这是一种自豪感,是成绩卓著和对成功充满信心的外在表现。
2013-09-03 13:19:53
当一个人丧失了心理能量时,会在身体状态上有所体现。
注确实如此,现在自己经常都无精打采
2013-09-03 13:25:10
我们常常会听到有人抱怨责任重,压力大,然而换到别的工作岗位后情况则更差。当别人轻松地为我们作出某些决策时,特别是当这些决策直接关系到我们的生活时,我们大多会体验到一种轻松感(不需要象小白鼠一样作电击试验)。我们做事时经常放任自流,而不是控制事态的发展。我们总是重复老路,最多是自问:“如果我什么也不做会怎么样?”推卸责任大多是出于节省时间和精力的考虑,但不可避免地会使我们远离自己的目标。
2013-09-03 13:26:14
身处紧张的环境中而感到担忧是一种自然而然的生理反应。如果我们对严肃的考验执无所谓的态度,那么随后就会真正感到不安。当我们觉得事情很简单、很轻松,那么我们是无法真正致力于最后成功的。没有良好的心理素质,我们将无法承受失败。心理“肌肉”和身体肌肉一样也会用进废退。如果你很久没有接触新事物、未知事物,那么你会下意识地逃避这些东西。不断变化的事物是我们锻炼神经系统和防止各种伤害所必须的。
2013-09-03 13:29:30
赌场轮盘赌旁边通常会有一个大屏幕,显示最近几十个赢钱的号码。这好象是向赌徒们提示,如果他们了解这些信息,会拥有某些优势,而实际上这根本于事无补。轮盘不知道,它会在哪个位置停下。当你期望两个根本没有因果关系的事件之间会有某种规律时是很危险的。如果我们不能摆脱这种谬见,则一定会受制于各种成见。
2013-09-03 13:35:51
齐戈林的经验告诉我们,不能因为盲目地信仰某个方法而牺牲了结果,不管这个方法是如何的与众不同。许多人说自己失败是由于不够勤奋。他们总是暗示自己,如果坚持在那个方向上再走远一点,形势就会一片大好。但最好是依靠自己的“内心观察”,客观评价自己的成果,把有关自尊的考虑放到后面。如果齐戈林在危急时刻能掌控自己的想象力,那么俄罗斯在阿廖辛封王的几十年以
2013-09-03 13:36:53
单纯的技术优势只有在理想世界里才有意义,现实世界里必须还要有筹集资金及应付竞争的能力。选举时通常是准备最充分的竞选者能获胜,广告最成功的计算机软件销路最好。理想世界是客观公正的,这里没有竞争存在的空间。当你认为胜利按道理应该是属于你时,你已经开始准备将胜利拱手让给更顽强争夺的对手了。
2013-09-03 13:38:08
全程领先却终点落后的马拉松运动员是不配得到最高奖励的
2013-09-05 02:22:37
我们一般先制定计划,然后执行计划,好象这两个阶段的工作完全不相干一样。甚至在高级别的战略计划及远期成果评估中,通常也是在开始执行计划后才开始对计划进行重新评估。也正因为这些脱节现象,所以很容易造成执行时偏离原订计划。
2013-09-05 02:26:29
当那些精英成为专业狭窄的人员后,有机结合利用各专业的重任则落到了那些业务不太熟练的人身上。怀特海的警告是在80多年前提出的,然而许多年过去了一切仍没有改变。是否真有精英人物成为我们公认的领袖?领导并非是专业化的工作,而是一种撮合和有机结合的工作。而现在我们只能依靠成千上百各种各样的专家去制造和处理海量信息。
2013-09-05 12:29:17
在现实生活中“看清全局”意味着要看到独立事件之间的相互联系以及这种联系如何随时间发展而不断变化。善于为了长期利益而承受一时之失是成熟和能力的标志。而现在的政治形势常常使人们忘记这一点。竞选人往往对投票前十秒钟的拉票广告和社会调研的结果给予更多的关注,而不是着眼于达到真正的目标,因为为此付出的不仅是时间,还要作出某些牺牲。
2013-09-05 12:33:49
过分注重短期满足需求,而不去探究问题所在会造成新的问题。我们应该作出清醒的决策,要停下来,向后退一步,向左右仔细看一下。与其每天为前程忧心忡忡,倒不如清醒地看一下四周。我们有时要放弃一轮又一轮地收集信息、计算、分析数据,我们可以开启我们的直觉,寻找我们身边事件的真正原因,寻找解决问题的正确答案。
2013-09-05 12:38:08
当你知道问题有答案时,那么你会占有很大的先机。这样一来,“上述答案均错误”的选项去不去掉就变得无所谓了。任何一个人,只要拥有足够的经验和能力,都可以解决类似的难题。在这种条件下我们可以不用作深入的计算,而只对可能的答案进行简单的选择即可。此时如果有些条件使情况变得模糊不清则另当别论。
2013-09-05 12:41:24
最严重的危险潜伏于试图逃避危险的企图中。这意味着危险通常会在较晚的时间爆发。大收益、小风险是许多人所追求的目标,特别是在当今的政治和实业界。如果原始条件很好的话,这种期望是可以实现的(比方说,当一个年轻人从父辈手中接掌了资产良好的公司后)。但对于大多数人来说,成功与否则取决于能否判断、评价及掌控风险。上述三个因素中判断风险级别是最重要,同时也永远是最困难的一个因素。说它重要,是因为如果对风险程度决断失误的话,我们可能会在危险爆发时苦苦求生,根本无法控制风险。说它困难,是因为需要对那些微不足道的改变予以时刻关注。
2013-09-06 00:01:18
从危机中我们能学到什么东西呢?任何一个危机都有许多解决方案。每个人都会推荐那个与他的个人经验和技术最为契合的方案。我们不能把未经处理过程的行为模式用作解决危机的教科书。
当我们拥有了勇气和足够的经验后,我们就能学会面对危机,可以制造危机,在更为合适的条件下处理好危机。我们不能去害怕危机时刻和紧要关头,而应该把它们看作是不可回避的事物,不断完善自己预见危机和处理危机后果的能力。
2013-09-06 00:06:40
我们对未来的设想并不单单是由过去的历史决定的,这同时还取决于我们对过去有多少了解。我经常会回首思考自己的过去,就象观察小时父母送的那个地球仪一样。在那些我们珍爱的东西里,在我们的那些成功和失败中,我们的过去织成一张地图。我们从地图中不仅可以看到我们来的地方,还可以看到我们未来。值得欣喜的是,未来并不象石头那样坚硬无比,无法改变。我们可以依靠自身努力和洞察力按照自己喜欢的样子去塑造未来。

《棋与人生》的笔记-第21页

如果下棋时没有长远目标,那么你的决策将只是纯粹的反应,对局也将被对手主导。当你从一步新棋到下一步的时候,你将会偏离自己原来的路线,只着眼于对你来说下一步是否是最优的,你所走的棋不能为最终目标服务。

《棋与人生》的笔记-第156页


1、正确认识问题
2、知道每步棋的原因
开局:是确立战线的阶段,是对局中最重要,最难把握的阶段。开局的目的,是为了获得你想要的中局类型,也是为了进入对手不擅长的对局类型。
中局:是交战双方展开战斗的阶段,一方的计划总会遭到对手的反击和干扰,这意味着我们需要不断评估局面,不断处理最新情况。
残局:中局后,对局仍未分胜负,进入残局。残局是在大量子力交换后的局面。这个阶段需要冷静计算。残局阶段,由于枯燥乏味、子力匮乏,常常被人们认为缺少机会。这个阶段,很难有创造性和艺术性令人厌烦,导致缺乏斗志进而犯下错误。
最优秀的棋手,可通过精确的功夫,在细微之处找到机会。
3、消除阶段偏见
好的计划者会将所有按各阶段通盘考虑。

《棋与人生》的笔记-第40页


1、战略是抽象的,以长期目标为基础。战术是具体的,以立即发现最佳着法为出发点。战术的内容不外乎威胁、防御、有条件、有时机性。如果不即时利用战术机会,对局肯定会朝不利方向发展。
2、当局面没什么可走的时候,我们到底该做什么?此时的目标是改善局面,必须避免产生弱点,找到一些微妙的方法来改善子力,进行细微的思考,但绝不是停止思考。
重点:局面性对弈

《棋与人生》的笔记-第56页

说句题外话,尽管最后我赢了对局,但我错过了最好的一步棋,这显示了过分专注于某个遥远目标的一个坏处。在对局中,我过分专注于要看到彩虹末端的金子,当我接近目标时,我没有环顾四周。我让自己确信这种漂亮结局一定是毫无瑕疵准确无误的-这是一个潜在的危险幻觉跟做数学题有相似之处……


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