敢拼‧能賺‧愛玩

出版日期:2010-3-25
ISBN:9789573266259
作者:王國雄
页数:239页

内容概要

王國雄
逢甲大學會計系、中興大學EMBA畢業。王品集團創業夥伴之一,曾開創王品旗下「陶板屋」、「ikki藝奇」兩大品牌和集團總部運作系統,包括MIS資訊系統、內控制度,以及ISO作業系統。曾獲選第29屆青年創業楷模。現任王品集團副董事長兼總經理。
傅月庵
本名林皎宏,文字工作者,文章散見兩岸三地報紙期刊。曾任出版社總編輯,現任茉莉二手書店執行總監。
王品
出版工作者,專事行銷企畫,曾任職天下遠見和遠流出版公司。

书籍目录

推薦序:這也是一篇故事.戴勝益
推薦序:以人為本,從心出發,創造感動.嚴長壽
推薦序:社會主義經營理想國.何飛鵬
推薦序:建立「以人為本」信念的成功企業.許士軍
自序:分享第一手觀點的「故事書」
正面思考的熱情人生--王國雄專訪.王品採訪整理
善的循環實驗室--同仁安心篇
一家人主義
安心一輩子
孕婦最大
對你說聲生日快樂
上山下海做家訪
感動的同仁旅遊
創意股東會
磨練有理,玩樂無罪--成長訓練篇
魔鬼訓練營
終身學習的王品大學
出國考察吃透透
日行萬步,健康動起來
做個三鐵勇士
三百學分:遊百國、吃百店、登百嶽
走吧,一起去挑戰富士山
簡單,就是力量--經營管理篇
一百元禮物的代價
減法思考用人學
天使的聲音
經營階層的自我管理
核心動力中常會
目標管理,極簡藝術
鼓勵內部創業
後記:用遊戲的熱情工作,用工作的專注遊戲.傅月庵
附錄一:王品家法
附錄二:王品集團品牌素描
附錄三:王品集團大事紀

作者简介

王品人向來認為,同時擁有財富、成就與快樂絕非不可能。
因此,從董事長到最基層的工讀生,人人都「敢拚,能賺,愛玩」!
王品集團,以「健康第一、快樂第二、成功第三」的餐飲連鎖企業,從1993年創立至今,共發展出九個品牌(王品、西堤牛排、陶板屋、聚、原燒、夏慕尼、藝奇、品田牧場、石二鍋),事業版圖橫跨海峽兩岸,現有122家分店,年營業額高達53億(統計至2009年),並保持年年兩位數的成長,躍居台灣第一大餐飲集團,被譽為餐飲業革新經營的典範。
王品集團王國雄副董事長負責內部資源整合與策略規劃,以分享「企業經營好故事」的第一手觀點寫就三大主題:「同仁安心篇」、「成長訓練篇」、「經營管理篇」,完整呈現王品集團成功的核心價值與具體實踐的「王品家法」,值得所有經營管理者、想創業者,以及上班族來學習。
「同仁安心篇」:以「一家人主義」為企業文化的基調,無論是過生日、同仁旅遊、家庭拜訪、股東會、安心基金等等,王品人都有十足的創意與十足的感動。
「成長訓練篇」:進王品,就像進入一所終身學習的大學。基礎二○六學分、遊百國吃百店登百嶽的三百學分、魔鬼訓練營、爬玉山泳渡日月潭單車環台的王品三鐵、日行萬步、出國考察……,健康有公司替你「把關」,同時更培養出「1+1+1=9」的團隊意志力。
「經營管理篇」:將「中國的家族、美國的民主、日本的紀律」結合在一起打造出來的台灣企業,背後是如何運作的?經營階層的自律文化和龜毛條款為何?為了贈品超過100元,表現優秀的區經理仍予以開除?以集體領導為核心的「中常會」,實際的操作為何?餐飲業以顧客至上,其中「天使報佳音」、「黃金三十分鐘」又是如何執行?「醒獅計畫」、「海豚哲學」等創業入股制度,是怎麼一回事?王品的經營秘訣就在這裡。
這是一本從「心」出發的經營管理書,王品人一起打造了「善的循環」,而且不吝惜分享,永遠是現在進行式。以「人心」而非以「數字」為本的企業精神力,加上絕對貫徹的執行力,正是「王品」成功的最大關鍵!


 敢拼‧能賺‧愛玩下载 更多精彩书评



发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     在书里常有“同仁”这个词。我很喜欢这个词,它似乎散发着一种亲和的光芒,告诉我们,我跟你是同辈,有着共事的情谊和缘分,这个词是温和舒缓的,不像“员工”那么形式和冷漠,散发着利益关系。王品集团构建了一个现实中的乌托邦。乌托邦也许每个人心中都有,甚至很多学者都具体的描绘出这样一个世界。但是在自己的身边,看的到的地方,却很少能感受到乌托邦。王品集团就实实在在的建造了一个乌托邦,这个世界人人都可以进入,不要求你有多完美,只要求你能跟大家一起进步,一起成长。最近在公司读了一些关于企业管理的书籍,大部分就好像是一大本的研究资料,需要细细研读。唯独在读这本书的时候,是非常愉悦和轻松的。我想真正好的企业正如王品所说就是一个家。书中有一章中提到孕妇最大这个概念。说如果是从利益出发,也许会觉得这是一份负担,但如果是从家人的角度出发,这是一份惊喜,是值得呵护的。同时王品在实战温暖战术时,非常注重同仁们的成长,我想这便是人们非常想成为王品集团一份子最主要的原因。如王品会注重旅行,不单单是欣赏风景,而是通过制定计划、派遣先行人员考察等等真正做到有意义有收获的旅行。再比如王品集团有一个魔鬼训练营,他让每个同仁身体力行的去进行自身的改造等等。同时王品集团也是个要求严格的集团,他们会想法设法把一些能产生毒草的因素扼杀在摇篮里,比如收礼不能超过一百元这些规矩等,并且严格执行。王品集团是真正在实现他所谓的敢拼、能赚、爱玩的理念,让工作变得有动力有热情。

精彩短评 (总计1条)

  •     王品副董開第一槍。 原來王品一開始並沒有專注本業,開數學補習班、金氏世界紀錄。規模要衝大還是得靠專業經理人,及激勵制度。
 

外国儿童文学,篆刻,百科,生物科学,科普,初中通用,育儿亲子,美容护肤PDF图书下载,。 零度图书网 

零度图书网 @ 2024