我在哈佛学到的人脉课
出版日期:2012-4
ISBN:9787530966723
作者:冈岛悦子
页数:201页
内容概要
冈岛悦子，“Pronova（职业会所）”股份有限公司董事长，日本声名远播的顶级猎头，美国哈佛大学MBA。
曾先后就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业，2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova（职业会所）”，并担任董事长。在此期间，冈岛悦子深受经营者和基金鼓动的信赖，组成了各种经营团队，取得了不俗的业绩。
在达沃斯世界经济论坛上，冈岛悦子被评选为“2007年世界青年领袖”。此外，他历任日本总务省、内阁府委员等要职，曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类畅销书。
书籍目录
推荐序 构筑人脉，是为了更好地发挥自己的能力
自 序 我的猎头生涯工作笔记
Chapter 1 人脉即财脉
003 / 哈佛人脉课
006 / 宣传自己要站在对方的需要
007 / 打造自己的品牌，让机会找上门来
009 / 人脉可以共享
011 / 构筑人脉，我能为对方做什么？
012 / 哈佛商学院：构筑人脉的集训营
014 / 晋身“人脉教主”的五步曲
026 / 人脉即财脉
029 / 人脉不在多而在质量
Chapter 2 人脉改变职场的命运
035 / 等待机遇不如创造人脉
036 / 抓住你“最初的稻秆”
038 / 没有人脉就会被社会淘汰
039 / 职业生涯比企业寿命更长久
042 / 好莱坞式人脉构筑法
044 / 抓住每一次发挥自己才华的机会
047 / 让自己变得无可替代
049 / 成为“重要工作者”需要“他荐”而不是“自荐”
051 / 创建自己的品牌
054 / 别人的评价是升职的关键
056 / 构建自己的人脉圈
Chapter 3 给自己贴上标签
061 / 扩展人脉，与增加博客访问量异曲同工
063 / 给自己贴上标签，摆脱“谁都不是”的状态
065 / 创建与众不同个人标签的三要素
071 / 打造职场中的“自我品牌”
074 / 向人脉高手学习创建标签
076 / 适当的自我宣传
080 / 在行业交流会上，秀出你的“标签”
Chapter 4 做出内容
085 / 用“内容”证实“标签”
086 / 不要过分拘泥于自己的“标签”
090 / 先给予，再付出
092 / 给你一根“稻秆”，可以换取巨大的成功
093 / 选择自己的价值
099 / 训练自己的“商业心肺功能”
101 / 锻炼“商业心肺功能”的三种方法
108 / 机会只眷顾有准备的人
109 / 给自己努力工作的理由
Chapter 5 扩展朋友圈
115 / 参加学习会，扩展有用的人脉
119 / 不断完善自己的标签和内容
120 / 在交流中锻炼认知和思考的能力
123 / 有效运用学习会及交流会的要领
127 / 能不能借你的“头脑”用用？
131 / “毕业生联谊会”：让人脉像雪球一样越滚越大
Chapter 6 散播自己的信息
137 / “播种”个人信息，“收获”巨大的成功
141 / 实现提拔，要丰碑也要口碑
145 / 口碑相传第一步：让对方乐于跟自己交谈
148 / 活用博客，以达到“宣传自己的效果”
Chapter 7 积极争取机会
155 / 不要轻易让机会溜走
157 / 借助“上升气流”，实现职场飞跃
161 / 在“人脉受欢迎期”把自己交给对方
165 / 自己的工作领域自己做主
168 / 人脉必须“升级”才有意义
Chapter 8 自由是构筑人脉的终点
175 / 自由是构筑人脉的终点
176 / 工作原本可以这样自由
179 / 你也可以获得自由的工作方式
Chapter 9 获取自由工作的权利
187 / 人脉决定自由
189 / 成为独一无二的人才，享受前所未有的“自由”
192 / 人脉可以让你按自己的方式工作
194 / 工作是为了享受人生的乐趣
后 记 还在完善中的人脉构筑法
作者简介
《我在哈佛学到的人脉课》内容简介：在哈佛一直有一个广为流传的观念：你认识谁比你是谁更重要！作者结合自己在哈佛留学，以及在三菱商事株式会社、麦肯锡等国际型大企业任职的经历，萃取世界职场精英的共同之处，提出了构筑人脉的方法，即建立“人脉螺旋模型”，通过战略性地构筑人脉，让提拔靠近自己！全书分为九章，详尽地阐述了构筑“人脉螺旋模型”的五个阶段，以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩，获取晋升和成长的机会，进而成为不可代替的人才，享受工作所带来的快乐，实现自我的人生价值。
发布书评
精彩书评 (总计8条)
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这本书是一次讲座课上人力资源资深讲师推荐的，的确从实用性来看，这本书所提出的人脉螺旋模型是非常适合实践的。1.给自己贴上标签2.做出内容3.扩展朋友圈4.散播自己的信息5.积极争取机会关于标签：将来想从事什么样的工作。我想成为财务方面的专才，有志于成为public accounting firm的合伙人或者是一家大型或中型企业的CFO。理想是能够把现代化企业管理，尤其是财务管理，带入中国农村。如果有机会成为独立董事的话，希望协助中国企业的诚信资本的增长。自己能做什么。I am observant. I pay attention to trivia which might be useful later.能够快速学会一样东西吧。知道如何把精力集中在一点，也知道自己同时能够handle至多三件事。你给对方带来何种利益。 -
《我在哈佛学到的人脉课》-个人提升励志扯上了人脉；一点留学经历扯上了哈佛。20121014购买的。20140721-20140725 用了5天花费8小时22分看完了此书。有数据记录才清晰的知道，之前买的书原来压箱这么久。终于开始读了几页，因为老婆婆要买书，新买了本很感兴趣的《黑客与画家》。激发了赶紧把这本书看完，好接着看新书的动力。这样很珍惜时间的把这本书看完了。说明就算是阅读，只要目标明确，还是可以有效提高效率的。所以仅靠兴趣的新书，没有压迫感，要看多久呢。拭目以待咯。作者还是比较务实地强调了“先有价值，再谈人脉”。人脉是发挥才能最大化的催化剂，而不是依赖品。若还没有能力和价值的话，还是先努力学习成长吧。构筑人脉的目的不该功利，应友善面对，为生活增添色彩。相对“提拔”翻译成“提升”更能将本书境界提高。学习、积累、输出的价值为全书理论的前置，然而提到的篇幅其实并不多。整篇理论道理说教，个别观点还反复说明，姑且当它是复习强调吧；内容缺乏实用的例子，仅些少数作者自己身边的例子，说服力又不是太强。稍微可取的是作者的视野和前瞻性还是比较好的，里面提到的观点还是会蛮符合现在日本，可能未来中国的商业形势，鼓励了我们要坚持实现个人提升，接着输出内容，创造和推广个人品牌价值，从而搭上提升的快班车。*组织寿命比劳动者寿命短的时代到来，使得人们不得不自己管理自己的一生。*“固定性组织”向“项目型组织”转型。一些行业属于项目型。如：游戏，影视，策划，设计（创意、服务型行业）等等。国家经济体系向服务型经济倾斜，也代表未来项目型的行业将越来越多。项目型行业，依靠标准化的规范，指导优化流程，使得每个项目发展有效益和创造收益。采取目标管理的形势，优化了管理方式。确定目标后，将项目细分，安排各类专业分工合作。就是将社会专业化分工越来越细的状况理论化。标签化展现个人价值的方法很适合职场人士借鉴。想做，能做，能提供，三步多维度的明确方向。*在对别人说话并得到对方的回应时，才会得到锻炼。要采用什么表达方式才能激起对方的兴趣。*市场价值=能力*实际业绩*热情提升个人市场价值要有使用自己名字的意识，建立个人品牌，不依赖集体平台或他人光环。同龄人餐会，禁用敬语。这个组织活动的规则颇有意义，既有要求参与者有所贡献也抛弃忌讳。组织，分享，教导都属于输出、奉献的同时自己也能有所收获。对个人知识的复习、提现、显性化，对个人品牌、口碑的塑造。当今时代，“价值”的陈旧化周期越来越短。要时常保持成长的姿态，进步并免于被淘汰。结合《冬吴相对论》里面的观点。知识经济的时代下，知识具备传承和扩展的特性。由于传承会逐渐普遍并逐渐贬值，只有依靠通过知识的积累而扩展出来的新知识，才会具备高价值，如此循环。即使：活到老，学到老，这才是保值增值的方法。*只有成为不可代替的人才，才能获得各种各样的从束缚中解脱出来的自由和责任。*自由的工作，说到底就是在自己的责任范围内，自由地考虑“自己应该做什么贡献”，对制约自己的条件进行取舍和选择，能够自己决定工作的优先顺序。自由的工作，不是人人都能适应的。懒散的人并不适合。因为这样没有压力和制约，只会导致其更加的荒废虚度光阴。以大多数人的努力程度来说，还没到拼人脉的时候。随着社会发展，依靠关系、背景取得认可和利益的情况会越来越少。社会也会趋向相对公平的环境，那对普通大众来说，认真的保持成长，谦虚的求上进和积极的结交相关人脉，这样就能不断得到提升。去发展外部关系时，要有前提，就是本身认真并有所能力，且能持续学习着。这样才会一直进步，不会脱离进步的圈子而被抛离。个人专业技能提升励志书籍扯上了人脉；一点留学的经历扯上了哈佛。编辑部明显的标题党做派。但是如果不是这个封面设计和这个标题，也许，我还确实不会买下这本书，所以就这个效果来说，编辑部的商业行为还是正确的了。因是日本人写的才会有销路？国人写的呢？也许崇洋媚外的根性，让国人普遍对国外的多了些宽容，对国内的多了些苛刻。韩日书籍、影视等等看到的太多了，当然他们经济文化发展了比我们进步那么多，工艺等方面自然有很多优秀的，先进的地方，但是我们自身也有优秀的东西，就应该看不到，不懂得认可吗？ -
http://www.douban.com/group/topic/43842038/這是較詳細的讀書心得，不想買這本書的話，可以看這裡。評論太短？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。夠了吧。
精彩短评 (总计42条)
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这本书真的很值得推荐，有很强的规律可循。不是凑字数的励志书，看了两遍了，每一遍都能读出点新的东西来，也许随着工作阶段的不断推进，再重新阅读的时候还是能够帮你解决你的人际关系方面的困惑。 -
给自己定位标签——做出内容！ -
其实这本书呐，只要看目录就够了 -
我们时常注意点放在一个平面上，而在这本书中，它是螺旋式的！ -
非常好的一本书，对于职业生涯有一个框架型的了解 -
非常实用啊，虽然是某人不屑看的励志书，写的很简单，可以迅速看完，慢慢应用。 -
印象最深的一句话是：机会女神只有前发。当她迎面走来，头发挡住她的脸，你没有发现；当她走过你身边，你猛然悔悟，想抓住她，但她没有后发可以让你抓。 -
这本书讲得是有意志和能力的人为了获得发挥自己的能力的机会而实施的活动，包括如何为自己制定会走路的标签，如何散播自己的信息，建立个人品牌，对于有激情和抱负的人推荐一看。看完之后可以想想你凭什么站在队伍外面的那个人会是你？ -
努力提升自己的实力，才能造就个人品牌和带来机遇。“桃李不言，下自成蹊”。 -
想要做大事就要先充实自己。 -
内容空泛，讲大道理居多，并不实用，且可以说与哈佛基本没有关系 -
一些东西还是可以学的 -
人脉螺旋模型 -
整理的人脉螺旋模型还是有用的。书写的比较罗嗦，大约是日本人说话方式的关系 -
前半段勇往直前，上升气流，创造信任和机会，获得后半段自由的lucky~ -
看过书后，职场发展努力的方向呈清晰化了。 -
书中精华屈指可数，日本女人的啰啰嗦嗦代表，案例大多以自己为例，个人感觉有点自恋，麻麻的。不太推荐。 -
一句话：人脉就是个市场，彼此交换特长，使市场更繁荣，从而人人获得更大的收益。 -
人脉螺旋理论对我们以往的人际交往和自我提升的方法是一个不错的理论印证 -
给出了一些构建商务人脉的方法和思路。人脉不在于积攒了多少名片，而在于互相之间了解有多少，在机会出现时，对方是否能迅速在脑中搜索到你。 -
这个猎头很优秀。给自己贴标签，创建自己的品牌，宣传自己，不断确认有用的朋友圈，升级人脉。 -
思考。最近人脉建设碰到点小问题。 -
非常不错的关于人脉的书 -
很有意思的螺旋上升概念，很有启发的同时，如果作为自己跳出来看，作者一定是没有成家的女强人吧，那么以自己的事业为骄傲。女人的真的幸福远不止事业；那自己改找到怎样的平衡也就明晰了 -
还行，但总觉得这应该是一篇文章就能说完的事情。岛国的作者实在太能写了。 -
没有太多新意。。 -
人脉是指双方在商业活动中相互贡献，以利益交换为前提，建立起能够一起成长的关系。也可以称之为在对等关系下进行信息交换，相互通融“机会”的“伙伴”或者“同志”。人脉并不会随着工作时间的增加而自然增长。促销：这么好的商品，请您一定要买；为买方服务：您是否正在寻找这样的东西呢？那么这就是您最好的选择。为了构筑获得他人推荐的人脉，最好是把“为买方服务”放在重心上。有些企业的组织形态正在从“固定型组织”向“项目型组织”转变。可替代的常规工作被做成操作指南，以压到最低价格由一般的劳动者来承担；与常规工作相对的是重要工作，要解决从未有过的问题，做出突破性的尝试。因此对重要工作评价的定量非常困难，重要工作者要获得机会，必须要靠“他荐”而不是自荐。 -
垃圾书，一句话能说清楚的道理，作者愣是车轱辘话赶话说了18万字、200页！天了噜！！千万不要买！5块钱我转让！ -
以大多数人的努力程度来说，还没到拼人脉的时候。 -
1.人脉螺旋模型五阶段；2.主动给自己贴标签。 -
还蛮不错的 -
如何构筑人脉，来自日本猎头的观点 -
还行吧，没有大的感叹呢 -
一个日本女猎头写的书，虽然行业不同，她更多的关注在职业经理人的培养上，但是道理却是想通的，5个培养人脉的步骤，不时让我反思，自己曾经给人留下了哪些标签，又做到了什么样的内容，要如何改变，受益颇深~~ -
我一直思考人脉，也读过一些书籍，但是那些书籍始终停留在术的层面，没能够把脉络梳理出来。通过阅读并践行该书，我对术的运用更加地灵活到位。 -
作为我猎头生涯的启蒙书！！！ -
合格的职场励志类书籍的标准在于，它的理论体系不完全是废话。而可取之处就是各章标题和子标题的关键字作用，然而也就仅此而已了，无需细读，粗略浏览即可。 -
一般般 -
买的纸质书，随便翻完了，内容一般，比较好奇的是我当时怎么会买这种标题党书的？2015-05-18 -
这是一本非常非常好的书，非常的推荐，说实话我非常不赞成之前有评论这边书的人，有提到看完六点要点，就可以不买这本书。话说，如果真的能看完这六点，就不看这本书，并且运用到生活中，我觉得不是已经琢磨出这个道理的人就是天才。这本书不但将理论提出要点，并且结合作者本身的亲身实例以及朋友遇到的问题圈出这个要点的操作流程。不能说看完这本你就是哈佛的人才天才，但是至少很通俗易懂的志明了如何良好的积累和扩大自己的人脉圈子，如何操作完全还是需要自己实际操作以及以不变应万变的实际体会啊~GOOD！ -
有借鉴价值~ -
第一本看到的需要经过自己的努力才能得到优质人脉的书。