出版日期:2015-12
ISBN:9787509781507
作者:韩俊魁
页数:176页
内容概要
韩俊魁，北京师范大学社会学院副教授，博士。
书籍目录
第一章 非营利组织项目管理基础知识／001
第一节 引言／001
第二节 非营利组织项目的核心概念及管理原则／004
第三节 非营利组织为什么要重视项目管理／022
第四节 什么是成功的非营利组织项目管理／022
第二章 前期评估／028
第一节 评估简介及开展前期评估之前的问题发现／028
第二节 什么是前期评估／031
第三节 为什么要进行前期评估／038
第四节 前期评估的流程及原则／039
第五节 前期评估框架、指标体系、方法及工具／048
第三章 项目设计／071
第一节 项目设计的目的和标准／072
第二节 非紧急状态下实操型项目设计的步骤／078
第三节 其他类型项目的设计／107
第四章 实施、监测与督导／114
第一节 项目实施／114
第二节 项目监测／116
第三节 督导／126
第五章 终期评估／133
第一节 终期评估的范畴界定及注意事项／133
第二节 终期评估的内容／136
第三节 为什么要进行项目终期评估／149
第四节 终期评估的步骤／151
第六章 项目收尾／160
第一节 反思与学习／160
第二节 过渡／163
第三节 结束项目／166
作者简介
本书是一本专门针对国内开展公益项目的非营利组织的项目管理教材。书中首先陈述了非营利组织项目管理的基础知识，然后沿着项目管理的周期脉络，详细阐述了项目的前期评估、项目设计、项目实施、监测与督导、终期评估与收尾，同时穿插项目案例以及逻辑框架、问题树、目标树、一页纸项目管理、甘特图等具体实用的项目管理工具，兼具实用性和工具性，为非营利组织从事项目管理工作提供了很好的指引。