使命必达
出版日期:2014-8-1
ISBN:9787511347460
作者:[中]思华
页数:256页
内容概要
思华，在知名企业担任培训顾问，有丰富的企业人力资源管理经验，深谙职场文化与高层主管的酸甜苦辣。业余之际，关心财经、乐于埋首写作。
书籍目录
上篇责任是最有用的能力
第一唪勇敢地承担起你的责任
责任感是机遇的温床
对工作负责就是对自己负责
把企业当成自己的家
企业的利益高于一切
不要把责任的皮球踢给别人
激情让你走得更远
勇于承担，为企业排忧解难
第二章借口会毁掉你的前途
借口是推卸责任的代名词
割掉借口的“毒瘤”
工作中没有抱怨的余地
拖延是一剂慢性毒药
问题永远没有办法多
惜时守时也是一种尽职尽责
第三章忠诚是责任心的最好体现
恪守忠诚的信念
不忠是职场当中最重的原罪
做机密的守护者
忠于职守，坚定不移
用责任实践忠诚的诺言
第四章心怀感恩，才能承担重任
工作中常怀感恩之心
用感恩催生工作热情
感恩自省才能重塑自己
对你的同事心怀感激
对手是你最好的老师
第五章细节决定职业生涯的成败
魔鬼般的细节
成大事者必拘小节
责任并不是孤立的
客户眼中无小事
不做“差不多”先生
99%等同于失败
责任是收获业绩的种子
第六章超越责任，做最优秀的员工
责任心有多重，成就就有多大
成为问题的终结者
负责从脚踏实地开始
不在其位也要谋其政
永远超过领导的期望
站在领导的高度思考问题
不断学习，提高自己的能力
下篇执行力是最强大的竞争力
第一章执行力是一切的基础
执行力就是战斗力
执行不是空洞的口号
失败的执行是一切失败的根源
积极行动才能收获成功
踏实工作就是最好的执行
……
第二章塑造你的执行力
第三章巧妙执行，不蛮干
作者简介
《使命必达（MBA商学院受欢迎的员工管理课五星推荐团购版）》以“使命必达”为主题，根据员工使命感和价值观的建立与实践需求，深刻剖析了责任与执行的核心理念与行为准则，提出培养高度责任心与完美执行力的有效策略，帮助组织者重塑团队，提高组织效率，培训员工。
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花了五个小时把作者思华的著作——《使命必达》看完。合上书之后内心不禁感叹道：释放啦！为什么会看这本书？因为她的书名！当时我是直接被这本书的书名吸引的。于是按照我看书的习惯，我首先看了这本书的前言。其中有一段话是这样的：一个人，如果没有理想、没有使命，那人生的高度一定是不可能走得多高的。即使有理想、有使命，但缺乏使命必达的精神和行动，人生也不可能走得多远。同理，一个组织、一个企业，也是这样。说实话，看完这段话之后，感觉有点像“经典励志书”了。因此，我是怀着一种“畅销书速看”的心态来阅读的。《使命必达》全书大致可分为两大部分：前半部分是阐述“责任”的价值观；后半部分则是详细地介绍了“责任”的方法论。因此，这本书的核心观点可以概括为以下两点：第一，作为员工，你要对自己所在的企业或者组织有责任心，要忠诚、要怀有感恩之心，在工作之中没有借口、注重细节；第二，执行力是一切的根源。良好的执行力具有不蛮干、效率高、团队合作以及灵活处理等特点。这里的“责任”由四个要素构成：责任感、借口、忠诚以及感恩。对工作的责任态度决定了一个人在工作上所能达到的高度，而在工作上的成就很大程度上决定了一个人的人生价值和成就。当一个员工拥有责任心，把企业的利益看得比什么都高的时候，机遇往往就在自己的身边。例如，获得某个领导一次偶然的赏识。对于工作如果采用“踢足球”或者是“差不多”这样的态度实施时，不仅作为企业基本单位的员工出现了问题，而且会发生“蝴蝶效应”，不仅影响到自己的职业生涯，还会影响企业的产品，声誉等等。总之，员工的责任心是十分十分重要的。书中所描述的执行力有以下几个原则构成：灵活性原则、效率性原则以及“1+1>2”的原则，也是本书最核心的部分。这部分直接教导读者要如何做才可以练就自己的核心竞争力。不可否认，一个员工的责任心是重要的。从一个员工身上就可以从某种程度上体验一个企业的文化价值观。员工的责任心好，说明这个企业靠得住。否则，整个企业都是得过且过的这样的一种状态。但是，责任给一个员工创造机遇还是需要一定条件才可以实现的。首先，领导很重要。我们都知道“千里马”与“伯乐”以及“高山流水”这样的佳话。所以，一个有责任心的员工要得到领导的赏识，最需要的是一个公平开放的环境，领导的心是以“人才或者有责任的员工”为第一要义的。否则，这种佳话也是白扯。在企业中，员工与领导的关系，就像一个个“同心圆”，圆心是领导其次，我们需要知道“责任”对于一个员工来说是需要知道“为什么”的？我只是一名普通的员工，为什么我需要责任心？我有我自己的工作岗位，我做完我该做的事情之后，为什么还需要向别的事情？我有责任心了，我可以得到什么？也就是说，责任至于“我”是什么的问题。大多数人认为这个问题是比较虚的，不如直接的收入来得直接。第三，企业文化之中需要有“责任”这个基因。为企业的文化环境是重要的，作为一名天天在企业工作的员工很容易受到企业文化的影响。如果说自己的身边每天都是一群得过且过的员工，再厉害的人难免会受到影响。因为人是“社会人”难免会受到从众心理的影响。这里的企业文化也可以为第二个条件的实现提供一种解决方案。让员工拥有责任心，抱着使命感一样的心态去对待自己的工作是本书所描述的所理想的状态，但是也是最难的状态。接着我们来说说“执行力”这个话题。该书写作上的特点就是：“提出观点：简单概括就是，XX是重要的；举例论证+得出结论：简单概括就是，某某做事原本怎样，后来经过启发，很努力，后来成功了，得出结论：没有XX就不会成功；补充论点：同时还需要XXX”。整个流程读下来的时候，给人的第一感觉就是，形而上学！有一种看励志书籍的嫌疑。因为书中出现了很多的“决定”“根源”之类的话语。励志类书籍我个人就看过不少，为了激励相信自己，自己为自己打鸡血，书中很多观点都是直接说出“决定”一类的话语，个人认为这种不“因材施教”的方式是一种不负责任的行为，这种写法也一定程度上说明了作者的性格中有一单倔强，说一不二。书中在分析例子的时候，习惯使用“正是因为XX，所以才XX”这种风格句式。分析的角度单一，使人视角狭隘。可能有人会问，本书一味地强调与员工的责任心与执行力，从自身找出问题的原因，迎合领导，此外，该书对领导作出的“指示”少得可怜，容易使人陷入过于功利主义的漩涡。但是，你要知道，但是作者更多的是从一线员工的角度去写该书。整本书的风格感觉上是给“员工”说教的方式，单一地讨论员工应该有怎样的观念，应该怎么做就可以成功，缺乏一种对于“天时”、“地利”、“人和”的分析，给在职场上的腊肉们看的话是不适合的。在这里还要补充说明一下，在一个企业里面，除了那几个做出最高决策的，其他的人都员工。我个人认为，该书的的“员工”的概念是广义的，不仅仅是指在体力劳动者，也泛指很多脑力劳动者以及所谓的企业的领导者。因此，本书不仅适合参加工作多年的人看，从中得到启发，也应该更加适合刚进职场的年轻人看，塑造新鸟们的世界观和方法论，为他们的职业生涯重重地添上一笔。
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《使命必达》全书大体上分为两大部分：前半部分是阐述“责任”的价值观；后半部分则是详细地介绍了“责任”的方法论。