公共部门人力资源开发与管理

内容概要

孙柏瑛，女，现任中国人民大学公共管理学院行政管理学系教授、博士生导师、系主任。毕业于北京大学，获公共管理博士。主要研究领域为政府人力资源开发与管理，当代地方政府治理。

书籍目录

第1篇 公共部门人力资源管理的性质和环境

第1章 导论

1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念

1.2 公共部门人力资源管理的性质

1.3 公共部门人力资源管理的目标

1.4 公共部门人力资源管理的基本功能

本章小结

关键术语

复习思考题

第2章 公共部门人事行政的基本制度安排

2.1 国家公务员制度的缘起与理论基础

2.2 国家公务员制度的特征与运行机制

2.3 国家公务员制度的发展与面对的挑战

2.4 中国公务员制度的改革与完善

本章小结

关键术语

复习思考题

第3章 变革中的公共部门人事行政管理：迈向人力资源管理模式

3.1 公共部门走向人力资源管理模式的变革动力

3.2 变革中公共部门人力资源管理的价值与方向

3.3 变革中公共部门人力资源管理机构的角色和责任

3.4 变革中公共部门人力资源管理者的知能和道德守则

本章小结

关键术语

复习思考题

第4章 公共部门人力资源管理的法律环境

4.1 公共部门人力资源管理的法律体系

4.2 公共部门与公务员的法律关系

4.3 公务员的宪法权利与相关的法律问题

4.4 公务员权利、义务的法律规定

4.5 公共部门人力资源管理机构的法律责任

本章小结

关键术语

复习思考题

第2篇 公共部门人力资源战略管理与资源配置

第5章 公共部门人力资源战略管理

5.1 人力资源战略问题与环境评价

5.2 人力资源战略的制定

5.3 人力资源战略的实施与评价

本章小结

关键术语

复习思考题

第6章 公共部门的工作分析与职位评价

6.1 工作分析与职位评价概述

6.2 工作分析的内容及其方法

6.3 职位评价的方法

本章小结

关键术语

复习思考题

附录

第7章 公共部门的职位管理与人员分类管理

7.1 公共部门职位管理的演变

7.2 人员分类管理概述

7.3 品位分类管理

7.4 职位分类管理

7.5 人员分类管理制度的发展趋势与我国公共部门的人员分类

本章小结

作者简介

本书力求呈现系统、完整的公共部门人力资源管理知识谱系，同时重视公共部门人力资源管理者需要的基本技能。全书对人务资源管理制度、规划、工作分析与职位评价、招募与甄选、绩效管理、职业生源管理和薪酬设计、管理等内容给予了详尽的描述。

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