价值革命：重构商业模式的方法论

内容概要

龚焱

中欧国际工商学院创业学教授，《精益创业方法论:新创企业的成长模式》作者。龚焱教授的研究领域包括初创企业能力和初创企业突发事件的处理，研究先后发表在《管理学会评论》等顶级国际管理学术期刊。近年来，龚教授专注于中国初创企业发展的专项研究。

龚焱教授主要专长教育科目为“精益创业”“商业模式创新”以及“颠覆式创新”。他先后在中欧国际工商学院、加州大学欧文分校和威廉康辛大学为全职MBA、EMBA和其他高管培训项目学生授课，教学内容包括 创业管理、全球事务、商业策略和复杂性组织。

郝亚洲

中国人民大学新闻系毕业。曾任《北大商业评论》主笔，《中欧商业评论》高级编辑，长期专注于管理创新和组织转型。著有《知识论导言：张瑞敏的实践智慧》，《张瑞敏思考实录》，《海尔创新史话》，译著《管理是一种风格》。现为长江商学院创新中心研究员。

书籍目录

自序 商业模式已死，价值模式永生

第一部分 引爆价值链革命：互联网时代的颠覆

1.楔子：成败之间

2.价值链革命切入点

3.从传统线性价值链到价值链网状生态

第二部分 价值链革命成功的关键要素

1.解决方案

2.价值传递

3.激励系统

4.盈利模式

第三部分 价值链革命的三种路径

1.移植创新

2.整合创新

3.跃迁式创新

第四部分 价值链革命的中国实践

1.价值主张实践：比亚迪电动车挟产业链来战

2.解决方案实践：易到用车拒绝标准化

3.价值传递实践：让“乐视生态”飞一会儿

4.盈利模式实践：九阳颠覆在即

5.激励系统实践：晶科能源的屋顶新模式

6.破局实践：好络维的“产品＋服务”

作者简介

编辑推荐

★中欧商学院与长江商学院首次联袂呈现重构商业模式的方法论。

★互联网公司估值百亿的价值内核全部公开。

★五大成功要素，三种革命路径，深度发掘商业价值，了解全新的商业格局。

★传统企业互联网转型第一书！互联网行动指南！

★为什么10亿美元的乐土公司会烟消云散？为什么一个O2O洗衣服务产品能迅速崛起？

★一本企业都需要看的商业教科书。大量成功的案例背后，是企业对如何价值创造的敏感觉察和把握。

★价值的转型才是保证企业真正互联网化的关键，没有价值链支撑的商业模式变革，注定缺乏生命力！

内容推荐

为什么10亿美元的乐土公司会烟消云散？

为什么一个O2O洗衣服务产品能迅速崛起？

商业模式困境仅仅是成熟型公司才会遇到吗？

互联网的到来，加速了现代性社会的瓦解，经历过一段时间曲解的“价值”势必面临回归和重构。简单追求商业模式的壁垒效应，无论是对于转型中的传统企业，还是初创公司，最后都会面临共同的困境：用户选择的自主性会越来越强，他们只在乎自己生命中不曾有过的惊异体验。

在资本全球化的今天，“独角兽”易有，幸存者难得。创业似乎是一个人人可以做的事情，如若认识不到价值重构的意义，便会陷入到群体的狂热，当潮水褪去，面临一定是惊悚的悬崖峭壁。

以“价值主张”为圆点，“价值创造”和“价值捕获”为交叉十字线的“价值模式”内的具体要素和组织形式，正是我们在本书中要探讨的内容。

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