马上就办

出版社:邱元晖 云南人民出版社 (2012-06出版)
出版日期:2012-6
ISBN:9787222089594
作者:邱元晖
页数:205页

章节摘录

版权页:   简单地说,“正确地做事”强调的是一种做事方法,有了正确的方法,自然就有了效率。比如:如何安排自己的丁作时间?那方法就是先把工作分出主次和优先级来,然后本着先主后次、先救急的原则开展工作,就要比毫无计划、遇到哪个做哪个、眉毛胡子一把抓有效率得多。 而“做正确的事”则强调的是在做事前要先做出选择,也就是说先要有一个正确可行的目标,其结果是确保我们的工作是在坚实地朝着自己的目标迈进。这就好比我们规划自己的职业蓝图,我们必须先选择自己要进入的行业,然后设定每一步需要达到什么样的目标,确定自己的最终目标是什么。这是一个连续不断选择的过程。只有你的选择对了,也就是你做的是正确的事,那你为之付出的努力和心血都不会白费,它总是在一步步地接近你的目标。否则,如果一开始的选择发生了偏差,做的是错误的事,那所有的付出就真的付诸东流了。 有一些员工,常常出现这样的工作情况:一些人领到任务就埋头苦干,眉毛胡子一把抓,虽然投入了无比的热忱和很多的精力却总没有收效;一些人则自作聪明,漫无边际地做事,信马由缰,乱走捷径,白认为创新,殊不知其实都是瞎费工夫。 一位著名的哲学家说过这样一句话:“人类所犯的愚蠢的错误中,最常见的一种就是,他们常常忘记他们所应该做的事情是什么?”反过来说就是,一个人在“有所为”之外,还需要具备“有所不为”的智慧和修养。一个人做事,首先应该知道自己应该做什么,这就是找到“正确的事”。找到了这个,然后就可以采用正确的方法去做了。所以,在开始工作前,最好还是想一想该怎么做吧!结束后,也请总结下这么做是对了还是错了,保有这样你才知道下一次面对同样的事情该怎样来做。当你发现了自己的某些小毛病而且开始寻求改变时,那就该恭喜你啦:你在做正确的事情了! 所以,任何时候,对于任何人或者组织而言,“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要。对企业的生存和发展而言,“做正确的事”是由企业战略来解决的,“正确地做事”则是执行问题。如果做的是正确的事,即使执行中有一些偏差,其结果可能不会致命;但如果做的是错误的事情,即使执行得完美无缺,其结果对于企业来说也肯定是灾难。

媒体关注与评论

  “马上就办”是日常工作中的一句口头语,说起来很容易,但能够在每一项工作中很好地执行下去却并不是一件简单的事情。许多人口头上说“马上就办”,而实际行动中就是迟迟不办,能拖则拖,能推则推,能糊弄就糊弄,甘当语言的巨人,行动的矮子。坚持“马上就办”,就是要脚踏实地做工作,转变作风,雷厉风行,安排布置下去的事情,必须在规定的时间内按照规定的程序和规定的标准一抓到底,不得以任何借口拖延搪塞和变通走样。  ——中国人民电器集团光电事业部    马云有一句口头禅:“你们立刻、现在、马上去做!立刻!现在!马上!”可以看出,马云之所以成功,不在于他有一个天才的头脑,不在于他有一个恢弘的远大理想,而在于他不断将头脑的东西落实出来,执行出来,做出来。这才是真正的高效战法。  ——《商界》杂志

内容概要

邱元晖,早年出国求学,学成回国后,一直在世界500强企业担任高级管理人员,十余年外企生涯,以工作雷厉风行、兢兢业业著称,执行力强,不但严于律己、勤勉敬业,而且严格要求自己的团队,工作成绩卓著,在业界取得了良好的口碑。

书籍目录

第一章为什么必须得马上就办 假如你是老板又该如何/3 老板需要完美解决问题的人/5 老板只为员工创造的价值买单/7 工作成果最能证明能力/9 职场中,实力是最有威力的/12 员工最好具备特长或专长/l3 拥有自己的核心竞争力/14 让自己成为不可替代的一员/16 优秀员工必然独当一面/17 第二章为什么问题在你哪儿 正确做事,做正确的事/21 问题的根源是你自己/24 老板批评,该如何应对/27 是什么导致工作拖延/29 如果你能力有限怎么办/30 遇问题别生气要争气/32 成就是检验一切的标准/34 解决问题而不是简单工作/35 优秀员工是追求结果的/38 细节是工作的生命线/41 没有借口,完全执行/44 记住,每天多付出一点点/46 心里有工作,眼里有事情/48 工作里没有什么是小事/50 第三章马上就办,绝无借口 拖延是一种借口/58 立即行动永远是成功的法则/61 该做的事必须马上去做/64 每一分钟都很重要/67 不要等到条件都具备才行动/70 工作最忌讳犹豫不决/73 最有效的行动是现在/77 速度才是制胜的关键/80 第四章马上就办,别等问题来找你 日事日清,把工作完成在昨天/86 自动自发是优秀员工的特质/88 面对问题,而不是逃避问题/90 在问题提出前已有行动答案/92 激情是工作的荷尔蒙力比多/94 全力以赴百分百地工作/97 第五章马上就办,有序进行 公司的效益与你的利益是一致的/102 不可忽视“工作日志” /106 首先做好分内的事/110 最先适应环境的人离成功最近/116 使你的点滴工作都紧跟公司发展的步伐/122 坚固时间之堤,从小处做起/126 第六章马上就办,做问题的终结者 提出问题只是解决问题的一半/130 回避问题实质是推脱责任/131 解决问题没有“不可能” /133 做勇于向问题挑战的员工/134 每一件事都值得用心去做/137 做问题的“修路者” /138 第七章马上就办的最高天职:完成任务 先做最重要的事/142 必须遵守工作时间/149 分内分外的工作都出色完成/154 每天多做一点/160 为自己的公司提出合理建议/164 将工作做得出类拔萃/165 敢于挑战高难度的工作/168 让自己在竞争中不断成长/172 第八章做个马上就办的智慧型员工 关键问题,关键掌控/178 路径依赖,重新激活/182 问题有自己的本性/184 问题一定有方法解决/187 与其授鱼,不如训渔/190 利用一切,解决问题/193 事实人手,问题出手/195 坚信方法总比问题多/197 总有另外一种答案存在/198 客观彻底的解决办法/199 确保解决的是正确问题/200 解决方案总是有的/202 终结问题才是最佳行动/203

编辑推荐

《马上就办》是作者在多年的职场生涯中总结和积累出的经验,是不可多得的职场宝典。

作者简介

《马上就办》是优秀员工的行事准则,解决企业长青问题的第一智慧,是世界长青企业终结问题的第一智慧和员工守则。共分为八章,主要内容包括:为什么必须得马上就办;为什么问题在你哪儿;马上就办,绝无借口;马上就办,别等问题来找你;马上就办,有序进行等。

图书封面


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