高绩效的秘密

出版社:北京大学出版社
出版日期:2013-5
ISBN:9787301211052
作者:于环宇
页数:196页

作者简介

《高绩效的秘密:绩效管理驱动系统》内容简介:课程满意度98%,技术实现率99%;企业利润年增长40%的绩效管理技巧!绩效管理不只是人力资源部门的事,更不只是填表格、定指标。让部门沟通更有效,让组织更平滑、更高效、更稳健才是关键。你是不是正头疼于以下问题:
怎么通过绩效管理真正解决企业效益的逐年增长?
怎么解决引进国外绩效管理系统水土不服的问题?
怎么能让领导认同你制定的绩效系统?
推行过程中,怎么能让中高层重视,并得到所有员工的支持?
于环宇专注于人力资源咨询与培训十余年,在多年的咨询与管理实践中,他总结出了三维绩效管理系统,从目标、动力、能力三个维度做绩效管理,实事求是发现员工的长处和短处,引导高层管理者发挥牵引作用,让高层全力投入、中层方向明确、员工有目标和动力,从而帮助企业提高员工能力和绩效,提升部门产出,最终实现企业的战略目标。
书中提供的绩效管理工具和方法,只要认真学习,根据企业情况进行演练,实现效果可以达到99%。


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计2条)

  •     了无新意。这本书和《破解窝火的绩效管理》如出一辙,作者都是培训师,结论是培训师写的书不能看。
  •     题目太大。书中比较详细地介绍了平衡记分卡是如何操作落地,这部分写得不错。其余部分感觉一般。
 

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