刘强东:赚钱是自然而然的事

出版日期:2015-8-1
ISBN:9787308146758
作者:修娜

内容概要

修娜:曾为自由撰稿人,现为杂志主编。一直从事财经方面的研究和写作,曾出版《网络大侠马云》。

书籍目录

第一章没有别的,只有实干 /
1. 等幸运来敲门/
2. “没有一个人理解我”/
3.创业成瘾/
4.提早转型才能不撞南墙/
5.必然中的“偶然”/
6.专心做好一件事/
7.谨防“后院失火”/
8.技术很重要/
9.超强的进化能力/
10.顺势而为/
11.专注细节/
12.坚持是成败的唯一差别/
13.认清自己的创业动机/
14.勤奋中现天意/
第二章成长:不走寻常路 /
1.倒三角战略/
2.公司永远不够快/
3.与渠道商博弈/
4.可以模仿,绝不复制/
5.没有规模是万万不能的/
6.质疑不止,成长继续/
7.注重过程而非目标/
8.借力打力/
9.京东的历史是不断超越“巨人”的历史/
10.三大方向给企业指路/
11.将钱烧在有用的地方/
12.自营更赚钱/
13.垂直发展行不通/
14.扬帆海外/ 刘强东:赚钱是自然而然的事成长:不走寻常路 /目录/第三章京东只允许有一个“山头” /
1.团队是最宝贵的财富/
2.身教贵于言传/
3.更关注一线员工/
4.技术不是选人的第一标准/
5.离职率为“0”不是好事/
6.学会放手/
7.信任乃用人之本/
8.在乎员工的幸福感和满意度/
9.京东有个“黄埔军校”/
10.给员工合理的期望值/
11.让员工了解我的缺点/
12.不对员工保密/
13.360度考核/ 第四章绝对不放弃控制权 /
1.创业者不能回避投资/
2.投资者和企业家地位平等/
3.投资人赚钱理所当然/
4.不背着投资人做决定/
5.投资人可以是天使,不能做上帝/
6.有言在先,不做事后君子/
7.不能把投资人当冤大头/
8.绝不放弃控制权/
9.不承诺投资人一定盈利/
10.差异化最容易吸引投资者眼球/
11.用勤奋打动投资人/
12.找值得信赖的大基金合作/
13.怎样才能被投资人相中/ 第五章用诚信抓住客户“软肋” /
1.重新定义“客户”/
2.敢于舍弃部分客户/
3.改变客户认知/
4.服务客户要有“店小二”精神/
5.将用户体验做到极致/
6.努力赢得女用户芳心/
7.客户最吃“诚信”这一套/
8.努力开拓新客户,不如留住老客户/
9.用最具竞争力的产品吸引客户/
10.靠细节赢得客户满意/
11.为消费者省钱/
12.“主动服务”取悦消费者/
13 无与伦比的“快速配送”/
14.就要“娇惯”消费者/ 第六章以欢迎姿态正面迎敌 /
1.有竞争是好事/
2.享受竞争的乐趣/
3.不怕成为“电商公敌”/
4.超过阿里应该差不多/
5.“价格战会永远打下去”/
6.竞争就要越激烈越好/
7. 谋发展但不能想垄断/
8.主动“约架”/
9.光脚的不怕穿鞋的/
10.“B2C曹操”的三大战役/
11.对手也是朋友/
12.不希望对手死掉/
13.以小博大/ 第七章绝不忽悠的营销之道 /
1.口碑是最省钱的宣传/
2.营销不等于忽悠/
3.别把钱烧在广告上/
4.酒香不怕巷子深/
5.技术营销/
6.做对消费者有意义的事/
7.你走阳关道,我过独木桥/
8.以点带面/
9.价格战也是一种生意/
10.我为京东代言/
11.让盲点区都知道京东/
12.改变消费者对网购的印象/
13.最后一公里最重要/
第八章寻找另一种盈利可能 /
1.做不赚钱的公司是可耻的/
2.盈利含在价值中/
3.盈利是水到渠成的事/
4.只赚微利/
5.成本可以更低/
6.京东盈利秘籍/
7.不靠品牌商也能赚钱/
8.开放物流/
9.靠服务赚钱/
10.靠开放平台赚钱/
11.效率就是盈利/
12.向新用户和新产品要效益/
第九章化解危机也要另辟蹊径 /
1.企业不能在真空里生存/
2.风险也要有底线/
3.危机变机会/
4.永远不要缺钱/
5.团队不能松懈/
6.老一套不可靠/
7.不能说的秘密/
8.领导者不能打盹/
9.规模越大越安全/
10.创新助企业成功甩掉危机/
11.打牢基础不怕风险来袭/ 第十章京东文化就要“特立独行” /
1.做最简单的公司/
2.诚信,永远放在第一位/
3.京东的性格就是我的性格/
4.激情可贵/
5.以“正”为本/
6.新老员工的文化融合/
7.员工增多不能稀释企业文化/
8.生活本就应该简单快乐/
9.文化落地/
10.欲望无罪/
11.用企业文化缝合二元的员工结构/
12.企业文化不能拷贝/ 第十一章最接地气的“老大” /
1.我不是传奇/
2.关键时刻,要绝对“独裁”/
3.该坚持的,绝不改变/
4.学会放手/
5.看到别人看不到的东西/
6.请别叫我莽汉/
7.不得不收起的棱角/
8.工作是为了享受生活/
9.世上并不是只有A和B/
10.低调做慈善/
11.心怀员工/
12.做京东的“净化器”/

作者简介

过去十几年来,京东一直不为投资人而改变。因为刘强东坚信,只要做的事情有价值,盈利一定不是问题。
刘强东是一位颇具个人风格的管理者。本书选择了刘强东本人管理方面的经典语录,配以背景分析,让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文最后的思考与启示,更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计1条)

  •     看过了,里面都是刘强东的个人语录,还是能了解刘强东是怎样的人的,对自己有启发
 

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