管理的中国心
出版日期:2016-1
ISBN:9787301262426
作者:何志毅
页数:252页
内容概要
何志毅，现任北京大学教授、博士生导师,福建新华都慈善基金会首席顾问，新华都商学院理事长，并担任北京大学华人企业管理研究中心主任、北京大学贫困地区发展研究院副院长，同时也是《北大商业评论》的创刊人和执行主编。
在大学任教期间，担任过北京大学光华管理学院院长助理、北京大学管理案例研究中心主任、北京大学校产集团总裁、上海交通大学安泰经济与管理学院副院长（常务）等职。还曾担任过政府干部、国有企业总经理、股份制企业和民营企业董事长等职务，具有丰富的实践经验。
书籍目录
篇一 中国心与中国管理
你有几颗心
负荷与快乐度矩阵
家族企业万岁
熟人社会管理
高速度的代价
企业与社会的中国特色
父债子还的中国式信用
角色变化的艺术
与任正非的一席之谈
心、道、法、术、器
我心安在
中国“关系”
篇二 创业与创新
大众创造的大繁荣
创业者可以培养吗？
TCL的凝重三十年
咨询者的角色
洗澡思创新
闽商的第五次创业
中国创业梦
创业的国度
建设创业生态圈
美国大片的创新启示
中国软科学创新
知一书院缘起
朱子山水、现代师徒
篇三 信仰的力量
信仰的力量
知识分子的杂志情结
钱学森之问呼唤教育家
从基尼系数看社会公平
我是志愿军米粉
中国梦与美国梦
中国革命与组织成长
从井冈山到北京
四十年后的感恩
偶像何在
篇四 中国全球化
中国全球化
在巴黎听习主席演讲
与费尔普斯同行
在瑞士的国际化遐想
大阪对企业家的敬意
傅高义的邓小平时代
西方汉学家的中国解读
感受以色列：危机感
感受以色列：传统的传承
香港小店的员工
篇五 家·国·天下
家·国·天下
方碑村试验三年记
经济与文化的平衡
商人的历史地位
2012不是“世界末日”
又见北川
发树买“药”与“国”“民”之争
“92派”与“12派”
民间企业的法治无奈
厉以宁老师获终身成就奖有感
又逢甲午忆当年
告别2014，中国时代真正到来
成者思危，忙里偷闲
后 记
作者简介
本书是作者近三年来所写的散文式文章的集锦，共分为五个篇章：中国心与中国管理、创业与创新、信仰的力量、中国全球化、家·国·天下等。作者从中国文化和全球视野的高度入手，针对中国当下的管理热点和事件、案例进行分析评论，给人重要启示。在书中，我们看到一个管理学教授的管理底蕴、人文情怀和全球意识；在书中，我们看到作者与诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·菲尔普斯教授携手共创中国创业创新教育事业，与任正非先生纵论华为，与老师厉以宁为中国经济调研、研究贫困地区发展战略，体现了中国知识分子的社会责任感和知行合一的精神。
本书选材宽广、行文优美、内容丰富、寓意深远，将管理学与人文科学、社会科学等其他学科融为一体，可以使读者在轻松阅读之中启迪智慧。
发布书评
精彩书评 (总计2条)
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近几年随着国家经济的不断发展，中国的企业已经渗透到世界的各个角落，根据有关统计，到2013年年底，中国对外投资已经达到1030亿美元，外国对中国的投资为1150亿美元，中国对外国的投资很明显已经超过了外国对中国的投资。但是，和这样的一个情况有明显差异的是，中国的企业管理的发展还处于一种相对落后的状态，也就是说，虽然中国的企业经营实力令世界刮目相看，但是中国还并没有形成自己一套完整的企业管理理论，这意味着我们还不能和世界的企业管理界平等的对话，这也是这一代学者面临的需要亟待解决的问题。何志毅先生是北京大学的教授，也是《北大商业评论》的创刊人，对于这个情况和现状，他比任何人都有更多的体会。在书中他讲到这样的一个真实的故事：“我们遇到中国某著名公司欧洲国家分公司高管的直面责问：想来教我们如何全球化?回到中国去教母公司本部吧，在10多万人的公司里，我看懂全球化的人不超过10个。中国管理？中国有独特的管理理念吗？有独特的管理风格吗？我看没有！”这是令何先生感到非常无奈的一件事。中国文化独具特色，在世界的舞台上大放异彩，中国的某些行业和某些领域已经走在了世界的前列，所以中国的管理理论也应该出一些成果了。《管理的中国心》是何先生的散文集，这本集子中记录了何先生的一些生活经历和见闻，其中夹杂的点点滴滴可以让读者们了解到何先生的胸襟气魄以及他对于管理理论的一个酝酿过程和基本雏形。他把形成以中华传统文化为内涵核心的中国管理理论作为自己的使命，并且提出了一个基本雏形，现在，何先生提出了金木水火土的创业者培养体系，总结出了心道法术器的中国管理思想体系，加上20年前提炼的人生三维富贵雅价值体系，理论框架初步形成，实现了中国本土文化与实践经验典范的完美融合。这虽然是一本和管理学相关的书，但是书中的内容读起来并不枯燥，并没有平铺直叙的宣讲大道理，还有很多的“独家爆料”，比如讲到他对华为公司的考察，读起来还是让人挺畅快淋漓的，作为读者的我为中国能有这样好的企业感到骄傲和欣慰。书中讲到任正非先生每天工作的时间在16小时以上，每年三分之一的时间是在飞机上度过，他低调朴实，27年不见媒体，作为一个民营企业的高管却只持有1.42%的股份，这些细节读起来非常令人动容。书中讲到小米公司，在短短5年时间内就产生了骄人的业绩，令世界刮目相看。这些优秀的创业者，支持他们拼搏下去的，也无非是一颗中国心。任正非在创建华为公司的时候，提出了”中华有为，华人之为“的响亮口号，提出的是”做中国民族通信企业的脊梁“的目标。创业之初的华为面对的是9个平均年龄127岁的世界巨型企业，他说，世界通信制造业三分天下，必有华为一席，如今这个口号实现了。这不正是中国心最好的教材范本吗？除此之外，书中讲的内容也并不都是和企业、创业相关，有很多只是作者个人的生活点滴，还有一些作者的教学经历及海外见闻，不过在字里行间都渗透着作者做事为人的价值观，从文章中可以读出作者对于中国的前途充满信心，在读书的过程中作为读者的我视野也为之开拓，真是开卷有益。 -
婴幼儿离开出生地作旅行，有经验的妈妈会购买纯净水冲调宝宝的奶粉，因为稚嫩的肠胃对饮食成分的改变十分敏感；因为学习或工作原因迁徙的人会发现皮肤出现了这样那样的问题；家中长辈总叨念着菜场里的豆腐不是家乡的那个味儿……早在《三国志·吴志·周瑜传》中就有“不习水土，必生疾病”的说法，离开生养之地，身体发肤都会出现问题，何况人类精密莫测的情感和思想。一旦要与生之育之的土壤割离开来，不习水土的病疾之症势必凶猛而复杂。水土不服并不专指中医病症，它存在于每一处外来文化与本土文化的碰撞地，包容和接纳有一个过程，也有一个限度，至于融合的进度和程度谁也预测不了。中国的糖醋排骨和宫保鸡丁漂洋过海到了美国，失去纯正之味；美国的管理方法到了中国，也不得不取舍妥协。一方水土育一方人，有了人，才有心，“心生道、道生法、法生术、术生器”，这是何志毅教授通过多年来对中国管理学研究做出的中国式管理五要素，极富中国传统文化底蕴，把千百年来先人的智慧与今人的智慧及现状融合，探寻符合中国企业的管理理论、方式与发展之路。欧美、日韩的企业在其本土和国际上都有很大的影响力，他们的管理学理论、方法在全球化的现状下呈现出一股热潮，中国企业纷纷取经，期望自身能得到真传，发扬壮大。愿望是美好的，现实任重且道远，从初时外来的和尚会念经，到后来应了那句“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”。到底是哪里出了问题？是员工的错、老板的错、还是这个社会的错？也许谁都没有错，只是用了水土不服的管理模式和方法。《管理的中国心》，从这本书的书名我们就能清楚，这是一本专门针对中国的管理学书籍 ，中国的传统文化，中国式的社会，中国式关系网，中国式师徒……书中的各篇文章虽侧重点不同，但无一例外的，都是从贴合国情现状的角度出发，杜绝隔空的侃侃而谈，把每一个论点、每一种方法都落到地上来，踏踏实实的做研讨。 创新和创业是当前的社会热点，每一个中国人都期盼中国制造早日变成中国创造；新一代的年轻人有更加敏锐的触觉和更少的顾虑。在这种热火朝天的氛围中，十分需要来自理论上清晰理智的声音，兼收并蓄，乐观清醒。中国全球化的今天，外来文化冲击着本土文化，本土文化也延伸至他国，社会总是在进步，信仰的力量也在传承。毛泽东的《心之力》对何志毅教授影响极深，何教授的这些管理学散文，也会对无数的中国管理者影响至深。一味依靠拿来主义，如同蒙着眼睛走路，甚至无法判断前进的方向是否正确，倒不如凭借自己土生土长的优势，应用中国心管理、应用中国心创新创业，脚踏实地，勤于思索走出一条适合自己的路《管理的中国心》是何教授的管理学散文集，五个篇章各有侧重，或剖析案例，或阐述思想，或抒发情怀，行文优美，读起来轻松畅快，获益匪浅。最后，祝愿何教授具有中国内涵的世界一流商学院早日建成，让不再言必称欧美的中国式管理时代早日到来。文/团团花哚 2016.03.13