项目管理实践探索与企业内部配套改革

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《项目管理实践探索与企业内部配套改革》主要收集和选编了20世纪80年代中期至21世纪初，吴涛同志在工程项目管理研究领域的主要实践与理论成果，分为“项目法施工与施工项目管理”和“企业内部配套改革”两篇内容。上篇包括项目法施工；施工项目管理；施工项目管理承包责任制；施工项目计划管理、过程管理、技术管理、质量管理、安全生产管理、成本管理；施工项目合同预算管理与经济仲裁。下篇包括企业内部两层分开与建设；企业两层分开后的劳务层管理；企业内部模拟市场；企业内部业务系统化管理；企业内部工资分配制度改革；建筑企业工资分配制度改革的再深化；施工项目管理中的基层党组织建设、思想政治工作、企业工会工作；围绕施工项目管理，建立机关行政工作保证体系；围绕施工项目管理承包，做好经营结构调整；加强党的领导是全面推行施工项目管理，进行企业内部配套改革的重要保证。并附录了企业工程项目管理配套改革文件。《项目管理实践探索与企业内部配套改革》适用于建筑业企业和从事项目管理工作的业内人士学习与参考。

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