教练领导力

内容概要

陈恒霖，咨询心理学博士、第一届台湾特考咨询心理师、美国加州政府认证组织教练。

现为台湾昆山科技大学副教授、培英国际教练领导力学院院长、中华专业教练发展协会理事长、台南市咨询心理师公会理事、咨询心理师公会全联会理事、国际教练联盟台湾总会监事。

他是首位以咨询心理学博士身份从事高级教练的工作者；他累积了近二十年培训讲师、企业组织教练、企业咨询高级顾问等实战经验，具有丰富的心理咨询、治疗实务及专业督导背景。

他曾受邀前往教学及咨询的单位有：（仅列大型机构）

台积电（TSMC）、联电（UMC）、奇美电子（CMO）、三福气体、IBM、摩根大通、华立企业、阿斯麦（ASML）、康宁（GLW）、永光化工、诚品书店、统一企业、华南理工大学等。

《教练领导力》是他结合多年理论与实务经验，深入探讨近年广受管理界重视的“教练”领导主题的首部著作。

E-mail：coachleader999@sina.com

新浪微博：教練領導力-亨利教練

书籍目录

推荐序

一本全面解决人才问题的经典书／陈定川

从教练兼球员谈起……／吴道昌

“人”永远是最该关心的事／蔡青如

专业教练者的必读修炼／纪淑漪

持续经营的关键密码／郑晋昌

MBA没有教的一堂课：人才资本经营学／陈朝益

人才培育的心法：教练式领导／王金珠

开篇

第一篇　领导≠管理，你知道吗？

第一章　未来领导者该想哪些事？

第二章　什么事对你的组织最有价值？

第三章　让天赋自由：发掘员工的兴趣与能力

第四章　影响力比权威更关键：教练如何改变组织？

第二篇　教练基础从头说起

第五章　领导者就该是教练

第六章　对人投资：教练的定位

第三篇　教练领导学

第七章　人如何改变？各种心理学与教练的应用

第八章　如何帮助人改变？各种教练观点

第九章　如何引导人改变？各种教练模式

第四篇　教练的技术

第十章　好教练必知的内在地图与测量工具

第十一章　问与听的功夫：好教练的最佳本领

结语与叮咛

后记

作者简介

《教练领导力：不懂带人，你就自己干到死》是关于教练型领导的经管类图书。作者陈恒霖是台湾唯一拥有特考心理咨询师执照、美国加州政府认证组织教练、首位心理学博士从事高级主管的专业教练。书中由领导力的时代需求与变迁，推及“教练”这种角色近年在企业及机构中的兴起与帮助，而且收录了教练谈话与背后理论依据剖析。让读者可轻松应用于职场及各种领导的需求。本书也是他结合多年学理与实务经验，深入探讨近年广受管理界重视的“教练”领导主题的首部著作。很多国际知名企业的执行官在接受教练服务，教练好比伯乐在寻找千里马，未来新一代的领导者，应该扮演伯乐，在组织中寻找高潜力的千里马。

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