為自己開創第二人生

内容概要

律師，國際經營顧問。

一九五七年出生。一九八一年畢業於東京大學法學院。達特茅斯學院經營研究所MBA。成蹊大學法務博士。曾任職東京銀行（現為三菱東京UFJ銀行）、布茲艾倫漢密爾頓諮詢公司（Booz Allen Hamilton Inc.）（現為Booz & Company Inc.），以及LexisNexis JP董事長等，目前為全球最大企業重整顧問公司AlixPartners資深總監。擁有長達三十年的豐富經營顧問經驗，加上實務經營上的經驗，並融合律師業務，為各企業提供最專業的建議。

书籍目录

推薦序  人生就是一個學習的旅程  邱文仁

推薦序  活在當下，為自己開創第二人生  陳文堂

前言

序章  四十五歲的「我」

第１章  訂立退休前的工作目標

01打造未來十年在公司內的劇本

02思考如何運用自己具備的技術與經驗

03對自己的面子負起責任，不要讓人在背後指指點點

04開始為退休後的二十多年做準備

05為退休後的人生規劃與退休前的工作找到折衷點

第２章  重新磨練自己具備的技能、經驗

06培養國際化標準的工作術

07不僅要累積經驗，還要了解如何運用

08將一天中九成的時間規律化

09能運用在任何問題上的才是真正的技巧

10光有現場應變能力不夠，還要培養構思能力與擬定策略的能力

11遇到知識不足時立即補充的方法

12盡量嘗試使用科技產品，或者向人求教

13不用太介意發音、文法，勇敢開口說英文

14了解英文背後文化的重要性

第３章  重新鍛鍊開始衰退的身心

15接受最真實的自己

16別把人生全賭在公司

17無論面對什麼狀況都要保持正向積極

18回想初衷，調整面對工作的態度

19別顧著察言觀色，勇於說出自己的意見

20你的身體跟年輕時不一樣了

第４章  借助他人之力提高工作效率

21首先要認同別人的生活哲學

22請託他人之前，要誠實面對他人的請託

23借助他人的智慧

24問出資訊的訣竅

25洞悉別人話中的玄機，識破謊言

26將他人的經驗轉化為自己的一部分

第５章  善用部屬及組織力

27對部屬下指示時，明確訂出成果的形式及期限

28把部屬當做朋友

29自由放任或過度管理都不行

30別忘了要跟部屬達到雙贏

31面對討厭的人更要事先溝通

32應對上司的三個重點

第６章  培養自行判斷、決策的能力

33分清楚「表面說法」與事實，培養判斷能力

34在自己百分之百接受下才做決定

35鍛鍊宏觀的態度，不誤判主流

36別怕朝令夕改

第７章  培養不逃避、貫徹到底的執行力

37即便擬定了完美的計畫，不付諸實行就毫無意義

38與其完美，更重視效率

39在會議最後一定要訂出下個步驟

40別忘了「魔鬼就在細節裡」

41除了管理之外，重要的細節也要自己來

42有時要秉持強硬突破的氣勢

第８章  積極邁步，不讓人生留下悔恨

43如何打造有助人生的人脈

44從年齡差距大，或是很久不見的人身上尋求刺激

45找到能討論人生大事的對象

46最好拋開過去的經驗

47在公司之外，打造自己的立足之地

48一步一腳印開始努力

結語  決定接下來的生活方式更重要

作者简介

身處職場，你需要重新布局的能力！

‧「自己該把工作的目標放在哪裡？」「工作與生活該怎麼取得平衡？」這些人生中最重要的問題，本書提出一個思考的方向。

‧在實現工作目標時，必須要提升的自我工作能力該如何付諸實行？

‧提出「善用部屬、活用組織力」，將部屬能力發揮到最大的管理方式，以及如何應對上司，以便讓自己的工作進展更順暢。

‧要如何提高管理階層要求的高水準決策能力？

‧來自高階管理層對執行力的要求，又該如何加強？

‧為了充實辦公室生活，以及準備面對第二人生，該跟哪些人往來？

‧接下來的人生該秉持什麼樣的心情，用什麼樣的態度走下去？

當人生邁向中年，很多事看似塵埃落定，

例如職位、生活圈、家庭；

但很多事似乎正漸走下坡，

比方身體狀態、工作技能，與年輕人的溝通能力。

如何在此時此刻，真實面對，

接受自己現下的身體機能衰退，

也善用過去累積的人脈與經驗，

重新全盤思考人生目標，在工作與生活之間取得平衡點，

決定接下來的生活方式，才是開創第二人生的關鍵。

中年是最佳轉捩點，人生的下半場就看現在的表現！

本書作者植田統，身兼國際經營顧問與律師，擁有三十年跨領域的實際經營與企業顧問經驗。

現年56歲的他，深刻體會所有中年人面臨的人生疑問、徬徨不安、體力漸衰、工作技能落伍等難關，他從自身經驗及智慧的累積中，提出了48個面對工作與生活的具體建議，可以給正在摸索的中年世代，值得學習的觀點，走向更積極有勁的第二人生！

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