探月：用改变游戏规则的方式创建伟大商业

内容概要

作者简介

约翰·斯卡利（John Sculley）

著名创业家，曾担任百事可乐和苹果公司首席执行官。他最受人津津乐道的是在任期内，使苹果公司收益从8亿美元增加到80多亿美元。另外，他还发起了卓有成效的百事挑战活动，根据尼尔森公司的评估，这一活动使百事可乐在著名的可乐大战中击败可口可乐，一跃成为美国饮料销量冠军，他也因此扬名商界。斯卡利是当今世界公认的最著名的的颠覆性营销战略专家之一，他经常就这一主题进行演讲。他还是美国及全球众多前沿企业很活跃的投资者和指导者。

译者简介

杨瑛　女，硕士，浙江师范大学外语学院翻译系讲师，长期担任英汉互译、商务笔译等课程教学及教材的编写任务，已翻译多本著作。

吴振阳，新加坡国立大学工商管理硕士，浙江师范大学经济与管理学院教师。曾在国有和民营企业及新加坡公司工作近10年，有多次创业经历。已翻译多本著作，2015年获评机械工业出版社华章公司20周年优秀译者。

书籍目录

献词

译者序

导言

第一篇 　探月

第1章　探月// 003

第2章　为什么探月始于“崇高目标”// 036

第3章　为什么现在是建立10亿美元级企业的最佳时机// 042

第二篇 　中产阶级巨变

第4章　美国到底发生了什么// 057

第5章　新兴市场中产阶级爆发式增长// 068

第三篇 　如何构建10亿美元级企业的概念

第6章　引言// 085

第7章　解决一个10亿美元级问题// 087

第8章　不断追求“更好方法”// 094

第9章　颠覆性定价：此外别无他法// 104

第10章　传递熄灯式客户体验// 113

第四篇 　成功的强有力工具

第11章　创业准备// 133

第12章　保持好奇心：问对问题// 136

第13章　通晓专业知识// 144

第14章　让合适的人上车// 153

第15章　缩放// 162

第16章　逆向规划// 166

第17章　困境时如何转型// 172

第18章　最好的创业建议：找导师// 188

第五篇 　探月：概要和结论

结语// 210

我的哥哥约翰// 215

父亲和外祖父：两位主要影响者// 219

斯卡利三兄弟// 222

致谢// 223

注释// 225

作者简介

纵观人类历史，我们知道，有些开创性事件彻底改变了我们的生活。1969年的阿波罗登月是其中的一件——苹果个人电脑的发明也是其中之一。新一代的创新型创业家创建了10亿美元级跨行业企业，同时极大地改善了人们的生活。现在，这一时机已经成熟。在本书中，斯卡利将向你展示如何创业。

本书作者约翰·斯卡利曾经担任百事可乐和苹果公司的首席执行官，他最受人津津乐道的是在任期内，使苹果公司收益从8亿美元增加到80多亿美元。他为我们绘制了创建真正的变革型企业的路线图。本书从一个能够立足于不败之地的概念入手，并受到智能数据的激励和启发，揭示了21世纪企业的核心关键词。生产者主导模式已成明日黄花，而客户主导的光明未来则属于那些知道如何利用这一点的人。如今有了技术的支持，可能正是有史以来的最佳创业时机——但未来属于那些能看到潜在可能性的人。无论你在哪个行业，本书都将教你如何捷足先登、抢占行业优势。

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