营销的16个关键词

出版社:机械工业出版社
出版日期:2014-1-1
ISBN:9787111447771
作者:叶茂中
页数:339页

内容概要

叶茂中,叶茂中营销策划机构董事长,资深营销策划人和品牌管理专家,清华大学特聘教授,南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师,中央电视台广告策略顾问,著有《叶茂中策划》、《创意就是权力》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念》等。
1997-2000年:被评为“中国企业十大策划家”;2002年,被评为“中国策划十大风云人物”、“中国广告十大风云人物”;2003年,被评为“中国十大广告公司经理人”;2004年,入选“中国影响营销进程的25位风云人物”、“中国创意50人”;2005年,入选“中国十大营销专家”;2006年,荣获“中国广告25年突出贡献奖”;2007年,被评为“中国营销十大风云人物”。
创造了“地球人都知道北极绒保暖内衣,男人就应该对自己狠一点柒牌男装,洗洗更健康妇炎洁,关键时刻 怎能感冒海王银得菲,思想有多远,我们就能走多远武汉红金龙,赶集网,啥都有赶集网……”等消费者耳熟能详的广告语,使一个个企业走出荒野。

书籍目录

前 言  营销16真言

洞察:发现机会比学习市场营销更重要
□ 观察的目的是为了认知,洞察的目的是为了看清本质。
□ 透过消费者的行为,分析其行为背后的心理需求。
□ 洞察要以消费者为导向,不能代替消费者思考。
□ 产品本身是什么并不重要,消费者认为你的产品是什么,或你给消费者的感觉是什么才起决定作用。
□ 洞察其实没有什么方法论,其原点就在于对人性的理解和关怀。
□ 发现市场机会比学习市场营销更重要。
冲突:冲突产生需求// 028
□ 人的需求是有限的,人的欲望是无限的;解决冲突,就是营销的根本所在。
□ 营销首先要洞察需求,洞察需求的目的是帮助消费者解决问题,解决问题的目的是获取利益。问题是什么?问题就是冲突!
□ 三流营销寻找冲突,二流营销解决冲突,一流营销制造冲突。
□ 二流的高手是发现并解决冲突,而一流的高手是制造、放大冲突,从而利用冲突产生的需求。
□ 有对比,才有胜负!就像那句爱情的格言:你永远也不晓得自己有多喜欢一个人,除非你看见他和别人在一起!
□ 人民内部矛盾要用人民币解决。
诉求:市场竞争的两个层面
□ 市场竞争无非就是两个层面的竞争:一个是产品的竞争,一个是品牌的竞争。
□ 产品竞争(性能、包装、价格等)——物质及技术的竞争。
□ 品牌竞争(心理感受、明确的附加值等)——精神及心理的竞争。
□ 没有意义的差异化也是有意义的。
□ 参与市场竞争,启程是产品,但只有品牌才有可能到达终点。
□ 产品的三重属性,即核心产品、实体产品、周边产品。
舍得:少即是多
□ 舍,只为更精准——舍弃复杂,简单到极致,单纯的创意如利刃般割手。
□ 舍,只为更专注——更为专注,成为专家。
□ 舍,只为了更加简化——将宝贵的时间和精力都致力于更重要的事情上.。
□ 舍,不是傻子扬麦,留粕去瓤——舍是“去其糟粕,取其精华”。
□ 成为专家的最终目的,就是掌握核心的关键词。
□ 产品利益点要小而精,目标市场要小而精,目标消费对象也要小而精。
重复:就是一次一次一次一次一次一次一次一次做一样的事情
□ 打造品牌路径的“四步曲”。
□ 重复带来刺激,不断地重复可以形成条件反射的效果,重复21次才有可能形成习惯。
□ 第一次引起知觉,第二次引起联系,第三次提醒益处。
□ 品牌形象切忌朝令夕改,贵在坚持重复。
□ “简单粗暴”的表象重复, “形散神聚”的内核重复。
□ 无论是外在形式,还是内在内容,“重复”都必须:横向统一,纵向坚持。
劝诱:广告的本质就是“劝”和“诱”
□ 劝是推动,催促他(她)张开眼睛,注意你要给的东西;诱是拉动,你要给的东西充满魅惑,吸引他(她)的视线。
□ 劝,是说服,是引导;诱,是吸引,是拉近。
□ 劝,这个字眼并不像表面上的那么文绉绉,而是要追求快、准、狠,言之有物,直击要害。
□ 诱,是召唤,是诱惑——除了诱惑,我能抵挡一切!
□ 感性的诱惑,有时比理性的说服更为重要。
□ 我们卖的不是牛排,而是牛排的滋滋声——广告的本质就是劝诱。
产品:产品是用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体
□ 鲜花为什么总是插在牛粪上?因为牛粪会服务、会沟通。
□ 产品同质化时代,无意义的差异也是一种创新。
□ 在商品环境中,一种商品是用另一种商品来衡量的。
□ 人类的本性是喜新厌旧,所谓“新”,并不就是“好”。创新的产品不一定要拿好和坏去衡量,而是有和没有。
□ 创新的产品,一定是要去匹配消费者现有或将有的需求,否则就是无意义的创新。
□ 产品创新的另一种形式,就是产品概念创新。
价格:从零到无限,数字的魔术// 160
□ 一个不存在的数字,却也许代表了商业的未来。
□ “免费”不是赠品那么简单,免费可以创造需求,免费可以提高声望,貌似“无利”却蕴含大利,“免费”之“零”大有可为。
□ 免费所能做的不仅是创造出一个或者几个需求,还能用免费做噱头、做武器挑战行业大佬,树立行业地位,提高品牌声誉。
□ 免费也可以是“箫管”和“锣鼓”,为吸引人气做贡献。
□ 高价——混合着愤怒与幸福的复杂感受。
□ 占便宜还是真便宜。
树敌:凡是敌人反对的我们就要拥护,凡是敌人拥护的我们就要反对。 ——毛泽东
□ 为什么我们要闲着没事给自己找个敌人?一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。
□ 越了解敌人,越了解市场——完美的竞争战略并不是要成为行业第一,而是要使自己与众不同,难以复制!
□ 以敌明鉴,搞清楚你的敌人究竟是谁?
□ 送你一颗子弹——凡是敌人支持的,我们都反对;凡是敌人反对的,我们都支持。
□ 进攻,永远是最好的防守——实力相当的对手相遇时,拼的不仅仅是智慧,更是勇气!
□ 斗不过你,我先跟着你;没有永远的敌人,只有共同的利益。
游戏:营销是一场游戏,该认真认真,该混蛋混蛋
□ 营销不是单纯地卖货,而是去研究人的心理,说到底,营销也是一场游戏,一场人和人、团队和团队的游戏。
□ 实体性的游戏化应用——游戏机,动起来!
□ 利用游戏特性的营销行为——积分系统、升级机制、排行榜制度。
□ 利用游戏的营销心态,去做营销的游戏。经营企业是个严肃的事,但营销却是个游戏。
□ 有意思的人,游戏中人——在营销的世界里,会玩的孩子才能玩得如鱼得水!
□ 营销是个游戏,做营销也是个游戏,想要成为一个好的营销人,还是个游戏。
娱乐:所有的行业都是娱乐业
□ 独乐乐不如众乐乐。
□ 这是一个肤浅的时代,肤浅时代一个很重要的特征就是娱乐化。
□ 娱乐了我,也娱乐了你,2012年最红的人是谁?非屌丝莫属。
□ 孤单,是一个人的狂欢;狂欢,是一群人的孤单。
□ 娱乐,就是褪下华丽的外衣。
□ 不娱乐,不成活!
俗:通俗而非恶俗
□ 总有些“俗”势如破竹,无法抵挡。
□ 不要错误地理解“俗”,俗最根本的特点就是具有旺盛的生命力。
□ 俗,就是民风、民俗、文化、传统、主流文化和主流价值观念。
□ 俗,之所以受欢迎,是因为俗往往是减压的、是让人愉悦的。
□ 将俗营销进行到底!
□ 飞不了天,你就老老实实当个俗人吧!
借势:虽有智慧,不如乘势。虽有镃基,不如待时。 ——孟子
□ 站在巨人的肩膀上,未必是说你一定能获得巨人般的成功,而是说你能获得巨人的视野和境界。
□ “傍巨人”——让100万看起来像1000万。
□ 企业选择媒体的时候,说得通俗一点,就是要“傍名流”。
□ 抓紧时机赶紧蹭,有机会要蹭,没有机会,创造机会也要蹭。
□ 开创者是勇敢的,跟随者是明智的——这就是蹭的精髓所在。
□ 借势三部曲:用胆识应势,用洞察力借势,用创造力造势。
非对称:人有两条腿,但不能同时踏入两条河流
□ 红星美凯龙:能用钱解决的问题,都不是问题。
□ 宜家家居:不负责零售的零售终端。
□ 早醒三天,快活三年。
□ 渠道为王,从 Available、Affordable、Acceptable 到 Pervasiveness、Preference、Price to Value。
□ 因为弱小,所以更要升级。
□ 从非对称到对称——这里,比的不是谁更有资源,而是谁更真诚、谁更有创意。
碎•营销:碎,无从抓起?着急?那是因为你站得太靠近// 300
□ 遍地碎片和一地鸡毛。
□ 从“扫帚”到“吸尘器”。
□ 为什么是吸铁石?
□ 只有碎片化时代才能产生“碎片式”创新。
□ “点”创新如波浪,请不要停!
□ 把碎片想象成拼图,把鸡毛看成黏土。
试错:在错误中找到成功的途径// 316
□ 我们在服务成长性企业的过程中,更愿意相信离战略目标最近的反而会是曲线。
□ 市场调研不能替代“试错”。
□ 在市场机会微光乍现时能够及时地把握住,先做再纠正通常比等调研结果来得快。
□ 有“试”才可能有“适”。
□ 要学会在试错中调整方向。
□ 试错的最终目的是为了纠错,得到正解。

作者简介

叶茂中的只言片语是在消费者生活中广为流传,“地球人都知道北极绒保暖内衣,男人就应该对自己狠一点柒牌男装,洗洗更健康妇炎洁,关键时刻 怎能感冒海王银得菲,思想有多远,我们就能走多远武汉红金龙,赶集网,啥都有赶集网……”一个个经典案例背后是叶茂中的营销思维方法在驱动。
剖析“营销”一词真意,少不得拆文解字:营乃经营,销自是销售;合并解读,营销就是一门学习如何把东西卖好的学问,涉及产品、价格、渠道和推广(4P)的各个阶段,各个方面。
叶茂中携25年营销经验,3年之力,全心推出最新著作《营销的16个关键词》,核心秘密全部公开,让你真切地感受到叶茂中是如何营销的。
一本教你如何把东西卖好的图书!看懂这本书,你就不用去找叶茂中了。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计6条)

  •     废话略多,干货也很多,毕竟是国内市场营销行业的翘楚。叶是我最喜欢的营销人,真是看了他的书,果断进入广告圈并努力着,希望我的努力能换来回报。
  •     营销是和人打交道的艺术,必然要遵守人的沟通原则——沟通的目的是为了了解、解决问题;沟通之前,先耐心倾听:因此,“听”清楚问题,“看”清楚局面,是解决问题的关键所在。人的需求是有限的,人的欲望是无限的;有限和无限之间就蕴藏着冲突。有了冲突,就要有解决方案;解决冲突,就是营销的根本所在在我们决定生产一个产品之前,先要问一问: · 消费者需要什么样的产品?消费者能承受的产品价格为多少?消费者希望在什么地方接触或购买我们的产品?·Susan Shearouse 在《冲突 101 》一书中,把冲突的来源归于下面五类: ① 信息冲突,这是对事实或者数据意见不一; ② 兴趣冲突,这种冲突是以潜在的关注点、期望和需求为中心,为了解决这类冲突,你需要问,“你关注的是什么”,而不是去争执到底谁对谁错; ③ 结构性冲突总是与有限的资源相伴,而冲突的最终解决往往有赖于有决策授权的个人; ④ 关系冲突,与历史、沟通方式、信任有关; ⑤ 价值冲突,这是最难解决的一类冲突,因为它与价值观紧密联系,没有商量的余地。营销首先要——洞察需求;洞察需求的目的是——帮助消费者解决问题;解决问题的目的是——获取利益;问题是什么?问题就是冲突! ● 三流营销寻找冲突 ● 二流营销解决冲突 ● 一流营销制造冲突双趋式冲突:“鱼与熊掌不可兼得”双避式冲突:“两害相权取其轻”趋避式冲突:趋利避害,抓住主要矛盾。人性贪婪——生理的需求是有限的,心理的需求是无限的;有限和无限之间,造就了巨大的冲突;为这些冲突,提供解决方案,就是营销的根本所在。当市场主张“无限满足客户需求”的时候,苹果却故意控制供应量,从不轻易让顾客得到满足,这就是叛逆者的思维,也是寻找冲突关键词的最高境界。“战争归属于商业竞争版图,同时也是一种人类利益和活动的冲突产品的三重属性:核心产品、实体产品、周边产品,这是营销学中最基本也最重要的概念。消费者用金钱交换我们的产品,假设我们的产品质量确实非常优秀,消费者最多也只是百分百满意,但有时如果我们在产品价值之外,附加提供即使是非常微小的消费者所购买产品之外的价值,所获得的回报反而可能是巨大的。做产品必须随着时代更替、科技发展、需求变化等因素进行调整,毕竟不管多伟大的产品都会谢幕,就如陪伴多年的柯达胶卷,就如 27 层净化的乐百氏纯净水。但是一旦我们的品牌在精神需求的八个方向中进行了选择定位,并提炼出可沟通的品牌诉求,则需要长期极致的坚持、重复和积累,因为人性其实是不变的,而只有不变的才有可能最终成为永恒。正如大雅即大俗,正如二进制中的 0 和 1 ,正如黑白两原色在服装设计中永不过时,极简不是简单,而是蕴含刺穿力的精准。打造品牌路径的“四部曲”: ① 提炼出品牌核心价值; ② 用正确的策略和杰出的创意表现核心价值; ③ 一次又一次的重复积累; ④ 在消费者心智中形成一对一的品牌联想。“让人卓越的不是行为,而是习惯,是重复的习惯造就了天才。”只有偏执狂才能真正成就大事,其他的人,或许生活多姿多彩,却白白浪费光阴。如果说服的工作更多地给消费者施加强大的压力使其依从,进而认同,那么诱惑的手段,则是让消费者本身自然的去接受,去跟随,去购买。在创意面前,生意并不平等。再也不能用正确的方法做错误的事了。有些时候抢地盘比练内功更重要。发现机会比学习市场营销更重要。中间价位是大多数人都会去做的选择,选中间价位的人会跟你说,他们这样决定“比较安全”,是一个“折中”的选择。最便宜的商品说不定质量有问题,最贵的那种则有敲竹杠的嫌疑,居中的应该没啥问题。乔布斯说过,顾客并非要买便宜,而是想“占便宜”。你真正便宜了,他反而不买你了,认为你廉价、差劲,便宜没好货!你能提供绝佳品质和醉人体验,让他觉得像捡了个大便宜,再贵他也趋之若鹜如果你在撒哈拉沙漠里拥有唯一的绿洲,一个饥渴难耐的家伙走进来要买一杯水,你可以收100元,甚至双倍。你收多少钱跟你是否免费得到这杯水没有关系,关键是看这杯水给这个人提供了多少价值!你骂大人物,就怕他不理你,他一回骂,你就算骂着了。假如你骂一个无关痛痒的人,你越骂他越得意——时常可以把一个无名小卒骂出名了。邱吉尔说:没有永远的敌人,只有共同的利益。我想说的是,掠夺没有仁慈,利益面前人性彰显出的都是贪婪。亚里士多德说:游戏是劳作后的休息和消遣,本身不带有任何目的性的一种行为活动。“好好赚屌丝的钱,这是中国互联网业的真理。腾讯是赚海量屌丝的小钱,百度是赚海量屌丝中小企业的钱,淘宝赚海量屌丝网商的钱——嗯,多玩也是如此。”艺术有时并不是我们这些凡夫俗子一眼可以看透的东西,距离感和隔阂有时是艺术天生的副产品,这不阻碍艺术本身的价值,可是阻碍了普通消费者与其进行无间沟通的可能,而在营销里,我们并不在乎这些曲高和寡阳春白雪的东西。或者说,那些高雅的、有品质感的事物,如能以亲近的、平易近人的方式与人进行沟通,那么其价值将被最大化。“不管消费者喜不喜欢这个广告,你首先要做到的是要给人留下深刻的印象。能记住好的广告最好,但是当我们没有这个能力时,我们就让观众记住坏的广告。观众看电视时很讨厌这个广告,但买的时候却不见得,消费者站在柜台前,面对那么多保健品,他们的选择基本上是下意识的,就是那些他们印象深刻的。”· 当机立断。婆婆妈妈有拖延症的人永远成不了大事,金庸在《倚天屠龙记》后记中提到:中国成功的政治领袖,第一个条件是“忍”,包括克制自己之忍、容人之忍以及对付政敌的残忍。第二个条件是“决断明快”。第三是极强的权力欲。其实这对企业也完全适用。
  •     洞察人性,制造冲突,不断重复,劝服引诱,创新产品,好玩有趣,借势营销,整合营销,碎化营销,小心试错,不断迭代,通俗不俗,产品市场,真假价格,舍去获得,敌人朋友。16个关键词几乎概括的一个营销人所需要的思维与能力,叶茂中果然没白混30多年的广告业。前大半段的案例丰富,后半段的案例有点单一了,就各种丰功伟绩一直在那边绕着,显得枯燥了,也有点像自我营销的感觉,如果来点别的味道,会不会更好?

精彩短评 (总计50条)

  •     打开营销思维!原来这么多的case是叶茂中这货策划的。
  •     泛而不全面,多而不系统。
  •     他在博客也有写,我对冲突记忆特别深刻 有冲突才有需求 基于 用户痛点开发产品
  •     老叶还是有几把刷子的,即便在互联网的今天16个关键词也试用
  •     这几个关键词,真正领悟了也不是那么容易的事
  •     案例虽然比较老,但是很具有实战性
  •     讲的简单,深入浅出。现在还能记得的词:冲突,非对称,试错,借势,产品,俗,游戏,娱乐,价格,树敌好吧就这些了,“无意义也是一种意义”“免费”“占便宜还是真便宜”“营销是游戏”……观念学习了。
  •     不愧是中国品牌策划第一人,内容鞭辟入里,一定要多看几遍
  •     前半部分还行,案例的原理都说的比较清晰,后半部分过于侧重案例,原理说得不大清楚,感觉较为单薄了。作为新人还是值得一看
  •     营销界知名人物叶茂中对营销真谛的总结,洞察、冲突、诉求、舍得、重复、劝诱、产品、价格、树敌、游戏、娱乐、俗、借势、非对称、碎营销、试错,理论扎实,案例丰富,非常值得一读。
  •     16年第一本读完的书,从15-16 ,抽上班的空闲时间,标配是一个摘抄本,一支笔,一杯水,每次同事问起在抄什么时,都会微微一笑,它呢。它是一本营销的好书,还有关塑造品牌,传播等做企业的关键词,叶茂中这厮,其理论不仅建立在大量案例的基础上,具有说服力,而且其文字引经据典,学识广博,无论从哪个角度都是一本好书。值得看,强烈推荐。
  •     学习一点关于营销的知识,讲的还是比较通俗易懂的
  •     洞察、重复、借势,说来说去还是这些。例子有些陈旧,一看也就是两年前出的书而已,所以现实可怕啊,市场根本等不得你。
  •     中规中矩吧
  •     作为传统营销的代表,可惜很多东西已经变了。读起来像在看上世纪的人的作品
  •     知识架构不错,但是整本书头重脚轻,后半部分不管是逻辑梳理还是案例论证都相当凌乱单薄,感觉就是赶稿子写出来的东西。
  •     前半部分写的还不错,后面就有些琐碎。可能是因为不是搞这一块的,所以看完了没啥感觉。
  •     废话连篇电子版里的图多为数位图看不清而且没必要...很多可以简要概述的内容,都存在太多自诩及反复强调。一篇文章,建议第一个商业案例看完跳转即可,可能因为读的时间比较晚,很多商业信息已经为行业内共识,但是叶总当初的归纳总结并没有形成一种趋势,遗憾。
  •     总体来说非常不错,案例很有说服力,对一个门外汉启示很大。
  •     不错不错,干货很多,是本不错的营销类书籍!
  •     我认为广告人营销人应该最忌讳去相信所谓的故事和寓言揭示的道理,这些故事不过是一些无聊的产物,为讲道理而讲故事。叶茂中什么都能扯,其实浅尝辄止。里面的许多例子还不错,但一个企业或者产品的成功有许多因素,这么单纯的列关键词举例应该是逗你玩的,总之不要太当真了。
  •     营销是一场好玩的游戏,先学道,在学术!!
  •     有的部分太啰嗦了。这部作品的好处是有案例。内容讲的不错通俗易懂。虽然是三年前的书,但可能这三年科技发展飞快感觉书里的内容有些地方开始落后了,案例里的一些公司好像都消失了。
  •     谈到的16个关键词比较中肯,涉及市场营销的战略思考到执行层面,实例丰富,颇有启发。
  •     叶茂中 来 认识一下
  •     叶确实做过很多好的广告,成功帮助了客户卖货,是个优秀的营销人。但同时,缺乏统一的理论体系和从战略高度上理解营销,让本书看起来又太碎,有些地方太肤浅几近无厘头。
  •     还不错,有些不错的案例
  •     洞察、冲突、诉求、舍得、重复、劝诱、产品、价格、树敌、游戏、娱乐、俗、借势、非对称、碎、试错。16个关键词,前面讲的很精彩,启发很大。后面略显拖沓和抛案例,可选择性跳读。
  •     kindle第三本
  •     比起乙方 甲方更该好好读一下这本书
  •     叶茂中多年品牌服务总结
  •     有广告行业的案例,普适性一般。
  •     写的挺好的。推荐阅读。
  •     营销就是人性
  •     通俗易懂,简单有趣,可作为营销入门书籍,太碎片化,不成系统又不太适合入门者,多为叶茂中营销观察心得。
  •     洞察力是最根本的,营销的本质是争取客户,当然不仅仅是取悦,还可以是刺激,关键是把事扯得很他有关。此外智商也是需要的,把更多的相关方弄进来,完啦还要相互调戏调戏装无辜。
  •     实在看不下去了……写的都是什么啊……
  •     为了完成毕业论文读的书~“三流营销寻找冲突,二流营销解决冲突,一流营销制造冲突。”有很多简短,但是一针见血的句子。
  •     洞察人性,制造冲突,不断重复,劝服引诱,创新产品,好玩有趣,借势营销,整合营销,碎化营销,小心试错,不断迭代,通俗不俗,产品市场,真假价格,舍去获得,敌人朋友。
  •     从一个小文案的眼光来看。前半部分实操性比较强,是技的层面;后半部分更多是叶先生多年的从业心得,是术的层面。看看还是不错的!
  •     中国的大卫奥格威
  •     还不错,案例挺多的
  •     总结的挺好的,案例丰富。
  •     好看!善于分析每个项目最重要的东西,案例都很鲜活。不管是不是做销售还是相关专业,都值得一读
  •     不管这个世界怎么改变,人的根本属性不会改变,人就是人,有血有肉有欲望的高级动物,避重就轻,趋利避害,喜新厌旧,好吃懒做,占便宜的劣根性不会改变。
  •     很有启发
  •     无所谓道理的疏密,拿得出成功案例是典范的一半儿,剩下的就是对于过往的复制和创新。
  •     内容是非常接地气的,但诚意不足,明显看出是平时的手记拼在一起,有的地方显得突兀,前后文不连贯。
  •     虎头蛇尾,精彩的是里面的案例。后面部分的论述水平太一般。
  •     第一次看觉得非常棒,那时我还是小白,第二次看自己对营销有了一些理解,此时觉得写案例分析太浅了,有的东西感觉还是没有讲到位,另外觉得小章节的关联度有点乱,不知道下次再看又会有怎样的感悟。
 

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