中国经济靠什么赢
出版日期:2014-9-1
ISBN:9787510831318
作者:周倩
页数:248页
内容概要
周倩
知名财经作家，私募人士。对产业经济学有独特研究，陆续发表产经评论近百万字。曾为多家职业机构做过投资和企业分析，为大户资金的运作做过操盘策划，有独特的资本经营能力。被誉为“难得的视野极为宽广的财经观察家”。
已出版有《财务总监》《投资总监》《操盘》《操纵》《颠覆：商业模式的危机与新生》等多部财经著作。
书籍目录
序：致每一位爱国的中国人
1
壹 日本振兴，为何屡屡以中国为对手？
2
01 绕不开的千年对手
2
02 赢在“资本财富”
4
03 中国制造PK日本制造
6
04 真正的战书：工业差距
10
05 最怕被人俯视的民族
14
06 悲观的“竞争对手意识”
15
贰 甲午之战，日本真正的实力在哪儿？
17
01 甲午战争，其实是在打产业战
17
02 换了先进的皮囊，却流着腐朽的血液
19
03 没有重工业，注定要挨打
21
04 工业文明失落的“黄金十年”
22
叁 中国工业，如何在世界格局中绝地反击？
25
01 鏖战中的工业化雄心
25
02 战后“空壳”的逆势崛起
27
03 柔道战略：产业鳄人的攻势
28
04 “日本经验”在中国复制
31
05 世界博弈下的中日大变局
33
肆 知己知彼，中日真正的差距在哪里？
36
01 实力差距：30年？50年？
36
02 经济效率：“非组装”出来的GDP
38
03 商业信仰：“经营四圣”的工业精神
40
04 经济占领：比“武力战”更强的威慑力
42
05 小国大业：世界顶尖的中小企业
43
06 溃败假象：日本困境中的真实力
47
07 产业阳谋：产业链布局＋专利布局
49
伍 企业大角力，中国胜算有几何？
52
01 日本害怕“贸易战”吗
52
02 假如“日本制造”抽离中国
54
03 日本企业家的制胜方式
56
04 谁在幕后支撑着“日本制造”
60
05 中日“高铁”大博弈
63
陆 哪一项“中国优势”，令日本深感压力？
64
01 1%利润率的背后是什么
64
02 不为订单发愁的大飞机产业
65
03 中国市场是“战略性武器”
67
04 “中国买下了欧洲”
69
柒 哪一项“技术红利”，使中国反超日本？
71
01 互联网巨头拼杀出江湖
71
02 “壳”与“核”的较量
72
03 大牌企业的遗产重负
75
04 产业格局中的优胜劣汰
76
05 中国公司的“蓝海战略”
77
捌 超越对手，应从哪里迈步？
79
01 工业决定成败
79
02 产业崛起与产业空洞化
81
03 重复英国的“产业没落”
82
04 财富盛宴，中国可分一杯羹
86
05 中美人才战争，日本是看客
88
玖 中国崛起，将突破哪些产业壁垒？
89
01 缺乏工业精神的年轻人
89
02 中国不需要第二个李嘉诚
93
03 制造领域的隐痛：核心技术
95
04 “山寨”会导致加速落后
96
05 打好“技术战”任重而道远
98
06 高层次的工业竞争逻辑
101
07 中国崛起的后劲
103
作者简介
2000多年的中日关系，一直在友邻与对手之间游走，谁都不容忍失败。两国激烈的经济对决态势，促使我们共同思考：
日本振兴，为何屡屡以中国为对手？
“甲午中日战争”的悲剧会否重演？
中国与日本真正的差距在哪里？
哪一项“中国优势”令日本深感压力？
如何发挥“中国优势”反超日本？
中国崛起将突破哪些产业壁垒？
本书作者从工业竞争的角度出发，列举鲜为人知的案例及数据，深入解析中日两国的实力差距以及可能反超日本的“中国优势”，指明中国面临的产业壁垒，发掘中国崛起的后劲。
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中国古训：“生于忧患，死于安乐。”事实上，中国人忧患意识落后于日本。日本这个孤悬于太平洋的岛国，国土狭小多灾难，土地贫瘠多山地，资源匮乏多人口，生存环境确实不好。日本人从来没有中国人那种“地大物博”的先天优越感，日本国民的普遍想法是：日本天生不足，后天必须多努力。日本的传统文化一直强调精神比物质更重要。二战期间，日本的无线电广播成天叫嚷“物质资源是有限度的”“毫无疑问，物质性的事物不能维持一千年”“（敌方）数量要以（我方）训练来抵挡，钢铁要用肉弹来碰撞。”战争失败使日本人意识到“光凭精神力量是不够的”，要有物质作为强大后盾。在上世纪80年代国力最强盛的时期，日本人的危机感依然没有减弱。当年，日本以很低的价格从中国进口了不少精煤，用于填海和储存，现在，精煤的价格已翻了几番。在铁矿石进口长期缺乏定价权的问题上，日本不像中国喜欢批判三大矿山的“垄断”，日本企业在几十年前就通过对外直接投资购得海外矿业公司的大量股权。哪怕日本现在仍然制造了世界20%多的机床，拥有世界60%多的工业机器人，是世界三大专利大国之一，控制着决定未来产业领域的很多关键技术，但是日本仍对自己“强国地位的松动”抱有极大的危机感。日本为什么公开将中国视为竞争对手？其实，日本是在刻意树立对手，刺激自身的发展。作为日本的对手，中国靠什么去赢？难道就靠出口大量廉价商品，积累的巨额外汇吗？有钱可以买下很多东西，比如仅长江实业一家企业，就收购了英国电网（掌控英国30%电力供应）、英国水务（为英国7%人口供水）、英国天然气供应商WWU（控制英国近三成的天然气市场）。但是，这些资产并不代表一个国家的真正实力。一个国家的“极端制造”能力，才是真正的国力象征。什么是“极端制造”？一是极端的小，比如芯片产业，日本对中国有压倒性的优势，日本出口的芯片有一半是销往中国，而中国国产的芯片，只占本土市场极小的份额。二是极端的大，比如高端燃气轮机，发电厂、轮船、特种车辆（像是坦克）都要用到它，当今世界是德国西门子、日本三菱、美国通用电气拥有燃气轮机的最尖端技术，法国、意大利只属于第二军团，中国还要向意大利引进技术。现在还不能说日本正处于衰落之中，日本在装备制造、系统集成、自动化技术等等顶级技术上至少领先中国15年，研发能力还要领先更多。在国人看《新闻联播》替日本严重的赤字危机和人口老龄化“操心”时，人家却依然远远走在我们前面。因为国人很少了解中国的真正实力和实力的形成过程。作者没有刻意去贬低或者抬高日本，而是从一系列具体的经济指标、细分的工业领域出发，对中日两国的实力进行比较，指出彼此差距，分析现状及未来走向。这本书以日本为坐标，为大众提供一份很具体的中国国力分析报告。 -
初看这本书的书名，写得很low,感觉好像是天涯上中年失业大叔的愤青贴。细看之下，其实是一份还不错的中日产业对比分析报告，可惜了的是逻辑不够清楚。作者从汽车、电子、机械、航天等等行业对比分析了中日之间的优势劣势。中国的市场容量，政府的运作效率和强有力的扶持力度。日本的技术积累。中国的航天科技，高铁，互联网，金融产业。日本的制造业，主要是关键的零部件。此外，日本除了产业问题，还有老龄化的问题，不吸收外来移民的问题等等。 -
在我们身边经常接触到诸如本田汽车、尼康数码相机等很多日本品牌产品。国内的新闻媒体，每天有太多关于日本的报道。“日本”字眼出现得太频繁，我们甚至已经对“日本”话题感到麻木。但是，对于日本，我们仍知之甚少。我们总是看到日本那些偏负面的东西，比如日本财政收入节节下滑，不到50万亿财政收入却要支撑1100万亿日元的庞大债务，日本政府怎么还没有破产？比如日本陷入严重的老龄化困境，日本生产的尿布一半以上是卖给老人的。日本工业区日渐萧条，日本职业人群的生计越发艰难，日本甚至把AV（情色）产业当成支柱产业……日本看起来步履艰难，中国则是气势如虹。中国在超级计算机、高铁、船舶制造、航空航天等领域进展神速，比如“天河一号”“天河二号”先后登上世界超级计算机排行榜榜首位置，彻底打破美国、欧洲、日本在这一关键领域的传统优势，对某些国家形成严重刺激；连好莱坞大片《地心引力》也无奈地呈现一个现实，当代几个大国中，只有美国、俄罗斯、中国有或曾经有过自己的太空站，美国宇航员在太空中遭遇严重险情，最后只能求救于中国的“天宫一号”。在外国人眼里，中国人在经济上已变得非常“自信”，几年前中国就已是世界第一奢侈品消费大国，一些欧美国家领导人竟指望有钱的中国观光客、中国炒房客来刺激他们国家的经济，多款豪车出口到中国价格翻几倍还遭疯抢，抢购黄金的“中国大妈”竟敢挑战华尔街大鳄……其实，中国是从一个弱国逐渐发展起来的，即使我们国家经历了60年的经济高速增长，但是不论从哪个国际组织、权威机构提供的数据来看，中国依旧是中低收入国家，人均收入在国际上排名后半段，仍然与泰国、马来西亚等国家处于同一阶梯。如果以日本的优势领域来看，中国经济增长的“含金量”就更难言乐观了。比如，中国每年要进口2000亿美元以上的芯片，但日本是世界上主要的芯片出口国；比如，日本汽车业现在能纵横世界，而中国主要的几家汽车制造商在本土市场上都没有太强的竞争力；比如，中国已经成为世界第一大工业机器人采购国，但即使在本土市场，中国机器人制造企业的份额也只有5%，而日本机器人制造商的份额超过50%。我们应该以日本为镜子，重新审视中国实力。这本书对关心中日竞争关系未来走向的广大中国国民，有着很强的参考价值。作者强调的是，和平的工业竞争，理性的“经济战”。本书能让更多真正爱国的中国人，深入了解真实的日本实力和中日差距。同时也以此作为一面镜子，为中国的崛起明确方向。
精彩短评 (总计4条)
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一般的宏观分析，很多只是事实与数字的摘录，前后行文逻辑缺乏一致性，观点甚至相互冲突，对技术的表述有点想当然！ -
看不下去，明天再看一次。 -
比较精辟地大致解读了中日之间经济层面的实力角力。 -
如果没看这本书 我对日本经济的理解真的如媒体所说的那样。。。