做最好的决策
出版社:中信出版社
出版日期:2013-5
ISBN:9787508638768
作者:保罗·休梅克
页数:240页
作者简介
《沃顿管理精要:做最好的决策》内容简介：在做决策时，为什么极力避免错误，可能就是最大的错误？错误在在什么情况下应当避免，在什么情况下却是有益的？如何理性地设计错误，修正对世界的预设，做出更好的决策？
《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解，探讨怎样做出最好的决策。《沃顿管理精要:做最好的决策》提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”，即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来，通过设计错误，主动检验自己的基本预设，突破局限的思维模式，更深刻地理解现实，更准确地把握世界的脉动。
这是真正的冒险，也会带来巨大的收获——最好的决策。
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发布书评
精彩书评 (总计1条)
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大概举了很多例子说明英明的错误如何成就伟大，但是伟大是不可复制的，而同时这种判断具有落后性，多少有点事后诸葛亮的感觉。但是当然观念其实蛮好，在掌握足够的信息的基础上，不妨在可控的风险程度下尝试不同的做法，不要因循守旧。也许可以反而得到突破性的成功。当然这要是已经十分经验老道的情况下才能做出的判断跟决策。没有那么多知识的积累跟承担失败的能力，就只有中规中矩了吧。
精彩短评 (总计20条)
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读起来有点涩，也许是自己没有金融学背景导致在某些章节阅读吃力，也许是翻译的行文不够流畅。但读完后，整体结构就清晰了；既从操作层面给出建议，也从心理层面加强了对错误的认知。 -
以后中信的书能不看就不看。 -
沃顿的管理学精品！！ -
思想很可取，就是翻译的不太好，最好取原版来看。 -
总体讲得是设计出低成本高回报可控的错误,但书中某些翻译有些拗口,跟上下文串不起来,看着别扭 -
应该直译为“英明的错误”更好的 -
简单的说，这本书讲的是在经历“错误”或异常时，从中吸取经验和教训。这些错误需要是低成本高收益的才值得去尝试。同时，如果采取主动试错来获取正确决策的方式，需要对当前的经验教训的前提条件进行明确界定。 -
只不过是从错误中找突破，根本跟书名完全不搭。 -
我只想先把这个译者拉黑。一句话要看好几遍才能明白是什么意思。中信出版的很多书的翻译都很一般，比如《光荣与梦想》，但是定价永远最贵，喏，比如这本。 -
对这样一本书来说，太贵了。 -
“错误”对决策的作用 -
废话挺多 -
将一本和决策无关的陈词滥调包装成一本书的案例 -
写的太啰嗦，重点不明确，完全看不下去 -
好好消化会是不错的指导 -
心法，通者自通 -
错误有好的一面，总被人忽视。现在觉得其实是人害怕。 -
翻译很烂：
1）由名字的翻译可见一斑；
2）bottom line移为底线，还有没有底限？ -
学了个新概念，无他 -
用了一本书的篇幅写了一章书的内容。。差评。。