幸福领导力

内容概要

卜凯莉（Kelly Poulos）：国际级企业管理顾问和绩效教练。40年咨询、教练经验，培训、指导过的《财富》500强企业经理人、中小企业家与创业者、跨国企业中高层管理者等，在全球达10万人以上，累积教练时数超过36000小时。为苹果、Google、微软、汇丰银行、联合利华、索尼、雀巢等世界顶级企业提供过管理顾问和教练服务。

刘瑄庭（Emily Liu）：从事企业管理顾问和教练超过20年，集公司管理者、创业者、顾问和绩效教练于一身，是实践派的领导力教练。与卜凯莉共同成立第三顶帽子国际企业管理顾问有限公司，为不同领域的领导人及专业经理人提供教练指导服务。曾任职于国际广告公司，任李奥贝纳广告公司（Leo Burnett）及达彼思广告集团（Bates）业务总监，之后转战培训顾问领域。为微软、雅虎、戴尔、花旗银行、美国运通、雅诗兰黛等著名企业提供过顾问和教练服务。

书籍目录

推荐序一.一切从他/她开始.V

推荐序二.如何赢出来.VIII

自序.戴上第三顶帽子.XIII

前言.千里之行，始于足下.XVI

第一章.成功和满足感带来“值得玩的游戏”

我们用两个元素来界定“幸福”，而且我们认为这两个元素同样重要，那就是成功和满足感。这两个元素创造了我们所谓的“值得玩的游戏”。

001

第二章.热情、关系和意志力

培养一个卓越的绩效表现者，最重要的是创造确定性。球员要能与成功、失败和压力之间，创建有建设性、有产值的关系。这种确定性来自内在，而且能在执行面上创造轻松、自在的感觉。

013

第三章.这个游戏值得玩吗

想要创造一个精彩、卓越的游戏，我们必须保持适当的张力，而非不必要的压力。适当的张力可以如此获得：将整个游戏切割成几个时限较短的小游戏，同时设定每个小游戏开始和结束的时间，以及既定的赢的

标准。

033

第四章.创造卓越的目标

一个“卓越的目标”，是从热情出发的。热情是让一般目标蜕变成卓越目标的因子，有了这样的热情，你的点子、希望和梦想，就能转化成能量、纪律和驱动力，让自己设定的目标真正落实。

045

第五章.为自己而战

在所有人、事、物之前，若加上“我的”两个字，关系就会为之改变。这小小的两个字，却创造出大大的不同。若是你真正拥有目标，这股拥有感会不断点燃你对承诺的热情。

057

第六章.和你的目标对话

当事情进行得不太顺利，或是当你不太确定如何重新出发的时候，都可以尝试运用这个对话。在达成目标的过程中，挫折和挑战是无法避

免的。

073

第七章.信任是所有关系的基石

一个有效的沟通，应该是双向、有来有回的，而不是单边的。双向沟通包括互相发问、恳切聆听、真心了解对方和对方的观点等。没有良好的关系，只有不断的挑战，只会徒增抗拒和压力。

085

第八章.游戏的三大阶段：保持动力最重要

创始期，要提高注意力！动力期，加油！冲刺！重建期，停！行不通，回到第一阶段！这个操练为教练和球员提供一个模型去评估当下的状况，并选择采取有效的行动。

099

第九章.你需要的四大关键特质

四大关键特质：热切的渴望——能量的来源；坚定的信念——让能量持续的原因；有效的行动——将想法落实的关键；钢铁般的意志——绝不放弃，坚持的勇气。

119

第十章.维持正向关系

若是要达成卓越的目标，就必须体验更多的压力与成败！如果球员能与压力、成败建立起有效的关系，就能扩展他们的表现区间，增加成功的机会。

133

第十一章.给绩效指导教练的提问参考

20个提问和提醒，提供给各界人士，这些练习能让觉察更敏锐、更有效地行动，在既定的时间点内达到卓越目标。

149

幸福回响.186

后记.一个值得活的生命.214

作者简介

★国际级教练搭档深度分享20年的共同成长

★超实用企业教练技术提升手册

教练不仅是很多杰出成就的关键要素，也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的国际级教练双搭档，通过领导者在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话，帮你锚定管理和领导力最本质的内在因素，激起内心真正的渴望！

你如何定义幸福的人生？事业有成、一帆风顺，为何还不满足？幸福，除了成功，还要赢得高度的满足感。

指导过《财富》五百强企业的国际级教练双搭档，在《幸福领导力》一书中，从“教练”和被教练的“球员”双方，通过同一个故事的不同两面，让你深入了解“教练”和 “球员”各自鲜活而真实的想法。你能更清晰地看到企业管理、领导发展和自我成长之间互相促进的美妙关系，做出合理的调整，开启持续自我激励的动能。

幸福没那么复杂，只需尽情投入这场值得玩的游戏！

 幸福领导力下载