互联网+影视

内容概要

尤解平，电影行业研究者、作家、电影营销专家、国内电影票务领导品牌合伙人，米高影业创始人。*早期投入并参与中国电影行业的高速发展，通过院线终 端长期关注与分析电影的票房走势，对互联网与影视行业的结合有独到深入的见解。涉足的影业产业有“米高电影 ”“米高国际影城”“福建中影票务通”等。

书籍目录

Part 1 “互联网+”时代的中国影视产业格局

◎ “互联网+”如何重构中国影视产业格局

◎ 互联网公司布局电影产业背后的商业逻辑

◎ 2015年“互联网+电影”模式新玩法

◎ 解构“互联网+影视”的营销模式（上）

◎ 解构“互联网+影视”的营销模式（下）

◎ “网游+影视”模式：从“看电影”到“玩电影”

Part 2 决战多屏时代：移动互联网引领影视产业的变革与创新

◎ 视频行业全面进入“多屏时代”

◎ 移动互联网时代，颠覆传统影视制作模式

◎ 多屏时代改变影视传播方式

◎ “社交媒体+电视”的双屏模式能否创造“1+1＞2”的价值

◎ 多屏时代视频网站的竞争策略

Part 3 变局VS搅局：互联网巨头的布局与野心

◎ 颠覆者联盟：BAT三巨头争相布局影视业 Part 1 “互联网+”时代的中国影视产业格局

◎ “互联网+”如何重构中国影视产业格局

◎ 互联网公司布局电影产业背后的商业逻辑

◎ 2015年“互联网+电影”模式新玩法

◎ 解构“互联网+影视”的营销模式（上）

◎ 解构“互联网+影视”的营销模式（下）

◎ “网游+影视”模式：从“看电影”到“玩电影”

Part 2 决战多屏时代：移动互联网引领影视产业的变革与创新

◎ 视频行业全面进入“多屏时代”

◎ 移动互联网时代，颠覆传统影视制作模式

◎ 多屏时代改变影视传播方式

◎ “社交媒体+电视”的双屏模式能否创造“1+1＞2”的价值

◎ 多屏时代视频网站的竞争策略

Part 3 变局VS搅局：互联网巨头的布局与野心

◎ 颠覆者联盟：BAT三巨头争相布局影视业

◎ IP争夺战：互联网巨头的影视竞争核心

◎ 百度：打造SoLoMoCo的互联网电影新模式

◎ 腾讯：全面整合受众资源，构建“泛娱乐帝国”

◎ ****：200亿元投资打造影视全产业链

◎ 乐视影业：以用户需求为核心，为“网生代”定义

Part 4 突破VS转型：传统影视公司的自我救赎之路

◎ 中小电影公司如何在夹缝中生存

◎ 华谊兄弟：“去电影化”转型战略，打造新“三驾马车”

◎ 华策影视：牵手百度和小米，构建内容与渠道的对接平台

◎ 光线传媒：“传媒思维+互联网思维”拓展产业链

Part 5 影视+O2O模式：打造“用户+平台+院线”全链条商业模式

◎ 电影院线O2O的市场争夺战

◎ 如何打造“迪士尼式”的垂直电商平台

◎ 电影O2O模式：众筹+会员卡+个性C2B 衍生产品

◎ 七大主流电影网站，谁将成为下一个电影O2O巨头

[商业案例]格瓦拉生活网：打造O2O闭环模式（上）

[商业案例]格瓦拉生活网：打造O2O闭环模式（下）

Part 6 大数据时代，影视业如何玩转“数字魔方”

◎ 大数据重构影视商业模式的四个方面

◎ 如何评估一部影视剧是否值得投资

◎ 大数据时代，影视剧如何做到精准营销

[商业案例]《纸牌屋》成功的秘密

Part 7 依靠“互联网+”的力量打造高票房电影 179

◎ 内容制胜VS整合营销：互联网如何打造“票房黑马”

◎ 粉丝经济VS盈利模式：如何做一家互联网化发行公司

[商业案例]《心花怒放》高票房秘籍：功不可没的互联网营销策略

[商业案例]美团猫眼：从电影团购切入电影发行

作者简介

随着三网融合、多屏合一时代的到来，中国影视行业的产业链正在发生深刻的变革。在影视内容制作方面，互联网打破了影视创作的“资源屏障”，扩充了影 视的发展空间；在影视营销方面，传统的影视营销的作用正在逐渐减弱，而能够融合大数据、社交媒体、粉丝经济的互联网营销则更有影响力。本书从影视行业的内 容制作、投资方式、商业模式、营销方式、生态构建等方面揭示“互联网+影视”的深度融合的特征，深入探究影视生态圈的变革与发展，为相关从业者提供参考和 指导。书中涉及的案例有优酷土豆、乐视影业、百度、腾讯、****、华谊兄弟、华策影视、光线传媒、猫眼电影、格瓦拉生活网、美剧《纸牌屋》等。

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