站着说话不腰疼

内容概要

房西苑

他，一个自诩为商人的学者，一个被人称为学者的商人；

他，干了十几年的企业，最后企业家没当成，当成企业家的老师了；

当了十几年的美国人，最后美国人没当成，当成美国人他爹了。

他，曾经用家庭关系来诠释资本运营的道理；

现在用资本运营的术语来诠释家庭关系。

国内著名投融资专家，北京大学国际法学士，美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师，兼任清华大学继续教育学院教授，中国科学院研究生院教授，北京大学国情研究中心研究员，美国项目管理协会会员。

曾经服务于美国著名投资银行，任多家境外投资基金驻华代表；曾任民福投资集团总经理、海肤康药业公司董事长；投资创建华运电力载波技术公司、矩阵方达信息技术公司、百思康营养健康网等，并任董事长。曾创立E-hotel旅游电子商务网，任现代运通公司副董事长，未来运通公司总经理，后操作了携程旅行网与运通旅行网的兼并案，此案被称为是中国2000年最成功的并购案。

作者给清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、中山大学等著名院校的各类总裁班兼授“资本运营”专题课程十年以上，深受企业家欢迎。听他讲过课的学员评价说：房老师不是学院派，也不是实战派，而是开战派。

书籍目录

前言  快餐文化与沙拉读物

第一篇  经济管理篇

1  成功者大多是半桶水/2

2  肩膀和脑袋间的对话/2

3  鞋子推销员故事新编/3

4  象棋原则与围棋原则/4

5  在失败者中挖掘人才/5

6  炒股要牢记两个原则/7

7   股市上以万变应不变/8

8   跌倒换个地方爬起来/10

9   专利制度的天才设计/10

10  被告举证与负向列表/12

11  清洁发展机制的智慧/15

12  黑者当道，白者得道/18

13  黑脸进攻，红脸防守/18

14  流水的营盘铁打的兵/19

15  管理科学的基本思路/20

16  管理是科学还是艺术/23

17  成也关系，败也关系/25

18  绕开家乡的温柔陷阱/27

19  家族企业的继承问题/28

20  被资产吞噬的企业家/30

21  有形资产与无形资产/31

22  论功坐车，凭才开车/32

23  解铃最好别找系铃人/34

24  倒脏水别连孩子倒掉/34

25  濒临破产的会计制度/36

26  花钱购买的是期望值/38

27  期望值中隐含的学问/39

28  用人家的水浇自家园/41

29  造金碗讨饭的科技园/43

30  国民待遇与区民待遇/45

31  政策应该是个跷跷板/46

32  国有企业要拾遗补阙/47

33  放权让利乃野狗政策/48

34  改革的归宿是双轨制/49

35  政府也要学资本运营/52

36  国企职工的生死合同/54

37  多元化的诱惑和陷阱/55

38  把库存放在别人那里/57

39  防范风险的四项原则/58

40  客观风险与主观风险/60

41  什么细节能决定成败/61

42  从拨改贷到债转股/62

43  予之明处，取之暗处/63

44  让政府先办事后给钱/65

45  应补贴买方而非卖方/66

46  寅吃卯粮和寅种卯粮/69

47  给饭碗的和抢饭碗的/71

48  人口众多未必是负担/72

49  人民币贬值毫无道理/74

50  全球消费者联合起来/76

51  中国将成为世界工厂/77

52  很多企业是被撑死的/79

53  是谁把企业逼上绝路/80

54  老板和员工谁养活谁/83

55  谁是社会的强势群体/84

56  中国最缺的不是内需/85

57  靠买房子养老不靠谱/86

58  选个上市公司当股东/88

59  开错了药方难治通胀/89

第二篇  社会政治篇

1   千万别把自己当群众/94

2   在领导面前要当专家/95

3   临时抱佛脚式的学习/96

4   磨杵成针是人生陷阱/97

5   天才是上帝造的次品/98

6   要学会走麦城的步伐/100

7   论左侧通行的优越性/103

8   面相和名字中的玄机/104

9   大多数人都是两面派/107

10  当领导的也需要激励/108

11  雷锋精神还会回来吗/109

12  搞政治一点也不复杂/110

13  民主制就是自作自受/113

14  减肥是社会头号难题/117

15  是什么人养活了小偷/119

16  平淡如水乃君子之交/121

17  对代沟的看法有分歧/122

18  找借口还不如找机会/123

19  拿不起你就得放得下/124

20  论领导者的服人之道/125

21  满足表现欲与破坏欲/127

22  爆竹解禁有害而无益/127

23  “酒桌文化”纯粹是糟粕/130

24  最简单的就是最好的/133

25  自尊心究竟有什么用/134

26  自信与骄傲划清界限/136

27  妥协比坚持更需勇气/136

28  历史也是失败者写的/137

29  囚犯难题背后的启示/140

30  为方便管理者的规矩/141

31  宁可“堕胎”而不要“避孕”/142

32  三种不同的控制机制/144

33  民主培训要从小区开始/147

34  应该给公务员发期权/152

35  回归组织存在的理由/154

36  搞关系就是信息短路/158

37  中国近代史的里程碑/159

38  如何坐稳“上帝”的宝座/160

39  敌人反对未必要拥护/161

40  千万别把自己当人物/162

41  适度包装与过度包装/163

42  与国际接轨的三部曲/165

43  重读《南京条约》的感受/168

44  后悔就是最好的反思/170

45  检验真理的标准质疑/172

46  绝对存在于相对之中/173

47  先到优先乃基本原则/174

48  己所不欲，勿施于人/175

49  形式要比内容更重要/177

50  时间资源的特殊意义/179

51  时间具有不同的价值/180

52  不惑之年领悟的道理/181

第三篇  家庭婚姻篇

1   妻子与情人的对话/184

2   有四种男人和女人/185

3   天下唯男人难养也/187

4   给成功女人下定义/188

5   阿二靓汤歪打正着/189

6   妇女运动走上歧途/190

7    重要的是解放男人/191

8    女权主义的麦卡锡/193

9    色狼并非都是公的/196

10  父系社会的合理性/198

11  两性之间的博弈论/199

12  老姑娘面临新问题/200

13  谈恋爱也需要学习/203

14  四个象限里的男人/205

15  男女相左的爱情观/207

16  可持续婚姻的定律/209

17  男人的出路是诈降/210

18  婚姻的底线是豁达/211

19  人生总要荒唐一回/212

20  结婚证应该有期限/213

作者简介

本书为读者娓娓道来作者眼中的经济管理、社会政治与家庭婚姻，字里行间闪烁着作者的睿智与风趣，同时用这些身边的人和事揭示了成功与幸福的小秘密。现代人生活节奏越来越快，对精神产品也有了快餐式的需求。本书就像一盘视觉沙拉，色香味俱全，既符合读者对读物短小易读的要求，又摆脱了低级贫乏的内容。闲时随手翻一翻，说不定会给您带来与众不同的视觉体验与心灵感悟。

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