组织与管理

内容概要

切斯特·巴纳德

1886年出生于美国的马萨诸塞州。由于家庭的原因，他从小就养成了用哲学方法思考问题和弹钢琴的习惯。1906～1909年，他在哈佛大学读完经济学，但因缺少实验学科的学分而未能获得学士学位，后来，他反而因为对组织和管理方面的研究而获得了7个名誉博士学位。

巴纳德是一位杰出的管理实践者，他毕生都从事企业管理工作。1909年他进入美国电话电报公司（AT&T），1927年开始担任新泽西州贝尔电话公司总经理，直到1952年退休。

没有人在背后议论巴纳德的为人，即使对于他自己领导的组织，他也显得相当超然。他矜持寡言、庄重高尚，有些让人敬畏。

1938年，巴纳德最著名的代表作《经理人员的职能》出版，该书问世后，受到了西方管理学界的普遍重视，被奉为管理学的经典著作。

1961年，巴纳德去世。

巴纳德的重要著作还有《组织与管理》等。

书籍目录

丛书赞誉

出版说明

总　　序　席酉民

译?者?序　詹正茂

第一章　人事关系中的一些原则和基本思考   ∥ 1

第二章　领导在民主程序中的两难困境   ∥ 18

第三章　1935年新泽西州特伦顿市的失业者骚乱   ∥ 39

第四章　领导力的本质   ∥ 61

第五章　与组织有关的各种概念   ∥ 87

第六章　关于世界政府的规划   ∥ 107

第七章　评芭芭拉·伍顿的《计划下的自由》   ∥ 140

第八章　高级管理者的教育   ∥ 155

第九章　身份制度在正式组织中的功能和问题   ∥ 167

作者简介

他提出的管理问题依然存在，

他总结的管理经验依然有益，

他研究的管理逻辑依然普遍，

他创造的管理方法依然有效。

巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人，他关于组织理论的探讨，至今无人能及，被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说，巴纳德的书不可不读。同时，巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人，这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展，衍生出决策学派。

巴纳德从人本身来研究组织与管理问题，是真正的"人本管理之父"。随着时代的发展，科学管理已步入了成熟期，而巴纳德开创的人本管理仍然是充满生机的领域。

有关组织和管理的问题，是每一个经理人所必须面对的问题，本书可以让我们更清晰地理解组织与管理的本质，并使得经理人的行为更加有效。

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