《全球领导力》书评

一直心存质疑

1元年薪，辞去高盛百万年薪。我有时真的认为桑顿是美国派来的特务。在中国独创“全球领导力”课程。无数的学员追捧。但他到底是为什么这么做？难道真的是想把自己的管理理念带给中国的企业家吗？很显然，他已经扎入了中国企业中了！

全球领导力

Global Leadership（全球领导力）-全球化背景下，中国企业在世界上的地位越来越重要，而且中国自身就是全球化的一个重要驱动力。http://www.pkugl.com/北京大学注意到中国企业家们对全球领导力培养需求日益强烈，通过整合最优质的教育资源，淬炼中西方历史文化与人文思想，为中国企业探寻成为世界级企业的管理之道。“北京大学企业家GL项目”课程正是在这种愿景下应运而生

让你成为领导

如今关于这方面如何成功的书多了，但问题是你把那些书上的事情都做到你也未必能成功，这是一个很复杂的事情，书上教不会的，有任何一本书会教你如何给回扣吗，如何跟地方领导搞关系吗。这本书看过后觉得还不错，没有讲什么大道理，都是请一些貌似比较成功的来做的讲座，然后由那个老师来讲评。一个成功的领导人要善于总结经验，向榜样学习，善于阅读并且有强烈的使命感。一个人的成功首先是性格，另外很重要的一点是对人生有一个正确的看法，善于对人生进行思考，思考自已的人生目标到底是怎样的人生就是一个人的内心进行自我对话的过程，这是一个汽车进的过程，一个不断追求真理，认识自我的过程。做自已的主人。你要成功就必须在合适的时候去某个合适的地方，做你想做的事情。你想做成某件事情不但要有运气，还要有坚实的基础。你要获得成就，就要树立你的目标，要远大，但是要现实，不现实就是会败。你要尽可能努力，尽可能前进，我也要知道你已经走到什么地方，你还能走多远。所以，最困难的永远是一开始的时候，因为那时你身处一片黑暗之中，过了一段时间之后你才能看清楚事情。在第一阶段，尚处在黑暗中的时候，你的身边充满了怀疑。最困难的时期，毫无疑问就是最开始工作的那六个月。管理者还应该有一种勇气，如果自已做错了，人家批评你，你要有勇气接受。还有就是人格，你应该知道你旁边的人最关注的东西是什么，然后鼓励他们。你们要自我历练，自我培养，你们要知道自已是一个什么样的人，你也要知道你想做什么，你为什么做这个事情，我们强调这个使命感。我想领导力所做的第一件事情必须是纵观全局。第二就是影响周边的环境。必须能够在这种新的环境中生存，同时又改变这种环境。我希望我能够有足够的勇气来改变我能够改变的事情，我希望我能够有足够的度量来接受我不能改变的事情，我希望我能够有足够的智慧分辨两者的不同。最根本的素质，自信，勇气。