出版社:中国轻工业出版社
出版日期:2005-5
ISBN:9787501948871
作者:杨名芳
页数:112页
书籍目录
第一招 启动员工的工作激情第二招 重视员工的个性第三招 合伙人而非雇员第四招 提升员工竞争力第五招 从不犯错就会被解雇第六招 切勿轻易扼杀新构想第七招 善用绩效管理第八招 帮助员工提升业绩第九招 员工的认同感第十招 为员工培训买单第十一招 发挥奖罚效用第十二招 员工需要被赏识第十三招 期望越大得到越多第十四招 提升员工在工作中所能获得的福利第十五招 下放权力而不是大权独揽第十六招 激发责任感第十七招 希望的力量第十八招 鼓舞士气第十九招 让工作充满乐趣第二十招 化解消极因素第二十一招 减少员工的流动第二十二招 十一个人的球队第二十三招 激发员工的潜能
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或许你认为，激励员工，让他们卖力工作，不就是钱多钱少的问题吗？可是你却忽略了一个事实，那就是高工资未必带来高效益。本书所说的都是实事求是的事实经验和立竿见影的指导方针，但是你必须把它们快速地转化为影响员工行为的实际行动，否则这些方法将毫无用处。
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或许你认为，激励员工，让他们卖力工作，不就是钱多钱少的问题吗？可是你却忽略了一个事实，那就是高工资未必带来高效益。
本书所说的都是实事求是的事实经验和立竿见影的指导方针，但是你必须把它们快速地转化为影响员工行为的实际行动，否则这些方法将毫无用处。