项目管理
出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-9-1
ISBN:9787111151869
作者:丁荣贵
页数:289页
内容概要
丁荣贵，博士，山东大学项目管理研究所所长，管理学院教授。国际注册的项目管理专家和国际项目管理专业资质认证评估师，中国项目管理研究会常委，欧美同学会会员，《项目管理技术》杂志编委。兼任国防科学技术大学教授，山东省人民政府特邀研究员，多家企业非盈利组织管理顾问。
书籍目录
Preface
序
前言
第1章 顺势而动
第2章 项目成为一种生存方式
第3章 成功的项目需要有效的管理
第4章 让利益相关者尽到责任
第5章 无缺陷启动
第6章 控制项目范围
第7章 减少惊讶
第8章 有效组织项目资源
第9章 把握项目工期的脉搏
第10章 建设真正的项目团队
第11章 谋求共赢
第12章 关键在于沟通
第13章 面向系统改进的绩效管理
……
附录
……
作者简介
由于项目的独特性，仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题，而正确的思维方式则成为项目经理们所能依靠的有效武器。本书提供了项目管理的思维方式和行动策略，以帮助读者迅速把握项目管理的关键，帮助读者缓解在管理项目过程中的压力，使其能够更多地享受到成功管理项目的乐趣。
本书主要分为四部分：在分析商业环境变化特点的基础上，讨论了项目与项目管理对企业生存与发展的价值；讨论了在项目生命周期过程中，如何树立正确的思维方式，以及如何理解和把握其中的管理关键；讨论了项目经理们自身所面临的角色挑战以及如何应对这引起挑战；提供了项目管理过程中常用的16个模版。
本书适合有一定项目管理实践经验的人员阅读，也可作为项目管理研究人员的参考书。
图书封面
