中国企业管理层收购（MBO）运作实务

内容概要

    黄耀华，1964年9月出生，北京人。

   1990年研究生毕业于中国人民大学并获经济学硕士学位。先后在国家计委、财政部任职；

   1993年曾与筹建中国最大的期货交易所-北京商品交易所，任副总裁，董事长助理等职；

   1998年初进入中国证券业，先后任职于联合证券，国泰君安证券投资银行部负责人。

   现为中国经济改革研究基金会副秘书长、国泰君安证券股份有限公司北京分公司副总经理、中国科技金融促进会风险投资委员会理事。主要研究为法人治理结构、国有企业改造、WTO中的企业并购、投资基金、投融资顾问，证券市场等。

书籍目录

第一篇：中国国企管理者之梦——背景篇

 第一章 政府的无奈：搞不活国有企业

 第二章 昂贵的企业制度与廉价的企业家

 第三章 从打工者到老板：产权激励与法治约束双向演变

第二篇：洋为中用——理论篇 

 第四章 中国企业管理层的激励途径

 第五章 杠杆收购（LBO）中的企业管理层收购（MBO）

 第六章 国外管理层收购及其发展

第三篇：无规矩不成方圆——政策法规篇

 第七章 巧用现行法规完成管理层收购

第四篇：高楼万丈平地起——实务操作篇 

 第八章 管理层收购操作实务、技巧与案例

 第九章 职工持股计划操作与案例演示

 第十章 经理股票期权创新与操作

致谢

作者简介

    我们本着实务的态度，在第一篇对中国经济结构和企业改革多年历史进行快速回顾，并根据党的十六大的理论突破，对中国国有企业乃至经济改革做子大胆预测，并推导出了今后三年内将出现中国国有企业产权改革高潮的结论。本着理论先行的指导原则，我们在第二篇介绍了有关现代公司组织理论、西方国家在管理层收购方面的发展历史和动态，并对东欧一些国家旧经济体制解体过程中的企业私有化操作情况进行了重点介绍，这对我国当前国有企业的产权改制具有重要的参考意义。第三篇对与我国企业管理层收购操作实务有关的主要法律法规进行了务实性剖析。第四篇是本书的重点和精部分，共分为管理层收购、职工持股计划（ESOP和EBO）和股份期权制（ESO），主要是从中国企业的实际出发，介绍了几种中国企业内部收购或改制的模式和方案，并编制了具有演示性质的案例操作。

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