看图轻松学5S管理

章节摘录

插图：5S是目前现场管理的基本管理方法之一，是现场管理活动有效开展的基础。5S活动不仅能够改善工作环境，还可以提高生产效率，减少浪费，提升产品的质量及服务水平。5S起源5S活动源于日本，从最早的家庭式作坊5S管理算起，已经在日本流传许多年了。它指的是在生产现场中，对材料、设备、人员、方法等生产要素进行相应的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等活动，并为其他管理活动的开展打下良好的基础。它是“二战”后日本产品的品质得以提升，并行销全世界的一大法宝。早在1955年，日本的5S还处在一种家庭式的、针对物品提出的“安全始于整理、整顿，终于整理、整顿”的管理宣传口号（早期2S）。后来随着经济的发展，管理理论研究的深入，逐步提出了“清扫、清洁、素养”（3S），从而使这一管理理念进一步得到拓展。到1986年以后，日本的5S管理著作逐渐问世，从而对现场管理模式产生冲击，并由此掀起了工厂管理5S模式热潮。加上在丰田公司的大力倡导推行下，5S逐渐在各方面发挥了更大作用：塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化生产、营造愉快的现场环境、持续改善、提高员工修养等，而且越来越得到世界其他国家业界的认可。国内有的企业在原来5S的基础上又增加了安全（Safety），形成所谓的“6S”。

内容概要

曾添



    工作经验



    曾担任国有大型企业产品工程师、技术组长、技术经理，历经8年；曾担任合资企业技术经理、生产经理、品质经理、副总经理，历经5年；曾担任日资企业制造部经理，历经3年；2004年至今，担任日资企业生产部经理。



    曾添是曾庆人先生的笔名。曾庆人先生拥有20多年企业实践经验，是国家注册的管理顾问师、资深现场管理专家；澳门国际公开大学MBA，有国有企业、日资企业生产现场管理工作、培训及顾问经验，对中资、日资企业的现场管理模式有着独到的见地，对中小民营企业管理及企业生命周期的特征和应对有系统的认知。在企业内部成功推进ERP系统的使用，对于企业全方位应用ERP生产管理系统有深刻的认识。



    历经企业生产技术、品质管理、制造管理、生产计划等实际工作的磨炼，对企业的运行以及整体协作运营颇有心得，熟悉企业体系的建立和有效执行。



    擅长课程



    高效生产管理体系、杰出班组长培训、优秀中层管理干部实务、现场管理实务系列(现场管理技术、5S管理、标准工时设定与运用、现场改善、现场品质管理)、目标管理、有效会议管理、有效沟通等适合生产现场各级管理人员的培训课程，同时可以根据企业实际制定切合实际的课程。



    联系方式：



    电话：136602541 10



    E-mall：zqrerl888@21cn.com

    许耿



    许耿，男，1995年毕业于广东工业大学工业管理专业，获工学学士学位。曾在大型国营企业、民营企业担任多年的工厂管理工作。2004年至今，在广州某日企长期担任制造管理工作。



    经过多年的日本企业文化熏陶及日本工厂的管理方式学习及实践，深入了解、掌握5S活动在日企生产改善活动中的重要性及其推行、实施、维持方法。笔者所负责的制造部门，多次接受来自日本国内高端客户如Panasonic.SONY．Tachibana Eletech，NET，Canon，FUNAI Electric等的苛刻的工厂监察，并顺利获得通过。



    联系方式：



    Email：Kendl388@yahoo.cn



    QQ：510008130

书籍目录

第一章  5S是什么  ◆5S起源    ·5S是什么    ·5S起源  ◆5个S的关系    ·5个S关系图解    ·5S与ISO关系  ◆实施5S有何好处    ·成为最干净的工作场所，提高企业形象    ·为品质零缺陷护航    ·管理节能好帮手    ·提高效率的前提    ·安全生产，零事故    ·顾客满意，投诉为零    ·营造愉快的现场环境    ·为其他活动打下良好基础  ◆马上就可以实施5S    ·不需要专业知识    ·人人可参与，人人要参与    ·清扫身边，只要2分钟  ◆实战难点与心得    ·5S不需大张旗鼓，只要全员参与    ·设立推进组织，统一认识，统一行动，统一规则，管理明确    ·5S不是一阵风，贵在坚持    ·高层支持，管理层推进  ……第二章  第1个S：什么是整理第三章  第2个S：什么是整顿第四章  第3个S：什么是清扫第五章  第4个S：什么是清洁第六章  第5个S：什么是素养第七章  将5S彻底固化下来的有效推进方法

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《看图轻松学5S管理》：重视、认真、细致、执著，是让5S真正成为质量体系支柱的法宝、素养、整理、清扫、整顿、清洁。

作者简介

《看图轻松学5S管理》内容简介：从实战中精选大量图片介绍5S。更加易于学习和应用、言简意赅，既能轻松学习，又涵盖所有实操要点、阐明日本企业先进经验，解剖推行难点，使5S真正有效果。

图书封面

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