基于PMP的项目管理导论

书籍目录

第一章 绪论第一节 编写本书的目的第二节 什么是项目第三节 项目管理简介第四节 项目管理知识体系与其他管理学科的关系及与项目相关的工作第二章 项目管理环境第一节 项目阶段与项目生命周期第二节 项目关系人第三节 组织的影响第四节 一般管理技能的主要内容第五节 社会经济的影响第三章 项目管理过程第一节 项目过程第二节 过程组第三节 过程间相互作用第四节 特定的过程间相互作用第五节 项目管理过程的图示第四章 项目集成管理第一节 项目计划制定第二节 项目计划执行第三节 整体变更控制第五章 项目范围管理第一节 项目启动第二节 范围计划编制第三节 范围定义第四节 范围核实第五节 范围变更控制第六章 项目时间管理第一节 活动定义第二节 活动排序第三节 活动时间估计第四节 制定进度计划第五节 进度控制第七章 项目成本管理第一节 资源计划编制第二节 成本估算第三节 成本预算第四节 成本控制第八章 项目质量管理第一节 项目质量管理概述第二节 项目质量计划第三节 项目质量保证第四节 项目质量控制第九章 项目人力资源管理第一节 组织计划第二节 人员招募第三节 团队建设第十章 项目沟通管理第一节 沟通管理概述第二节 沟通计划编制第三节 信息分发第四节 绩效报告第五节 管理收尾第十一章 项目风险管理第一节 风险管理的架构体系第二节 风险管理计划编制第三节 风险识别第四节 定性风险分析第五节 定量风险分析第六节 风险应对计划编制第七节 风险监视和控制第十二章 项目采购管理第一节 采购计划第二节 询价计划第三节 询价第四节 供应方选择第五节 合同管理第六节 合同收尾参考文献

作者简介

《基于PMP的项目管理导论》以美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOK GUIDE）为框架，系统全面地介绍了现代项目管理的理论和方法。具体内容包括项目和项目管理的基本概念、项目管理的环境、项目管理过程和项目管理的九大知识领域：项目的集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。 《基于PMP的项目管理导论》可以作为各大专院校本、专科生的项目管理课程的参考教材，也可以作为项目管理专业人士（PMP）参加认证考试的参考书。

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