铁路资产经营责任制讲座

出版社:中国铁道出版社
出版日期:1999-06
ISBN:9787113034153
页数:251页

书籍目录

目 录
第一讲 铁路资产经营责任制概述
一、实行资产经营责任制的基本依据
二、什么是资产经营责任制?
三、实行资产经营责任制是铁路企业经营管理
方式的飞跃
四、实行资产经营责任制的重要意义
五、实行资产经营责任制的基本思路
复习思考题
第二讲 在资产经营责任制中铁道部强化行业管理
和宏观调控
一、实行资产经营责任制是铁路深化改革的重大
突破
二、铁道部在机构改革方面初见成效
三、实行政企分开,加强宏观调控与监督
四、强化运输集中统一指挥,为运输企业提供优质
服务
复习思考题
第三讲 铁路局在资产经营责任制中的地位和作用
一、铁路局是资产经营责任制的主体
二、铁路局的经营权与经营责任
三、资产经营责任制的考核对象、指标及办法
四、资产经营责任制对铁路局提出新要求
五、转变观念,加强管理,实现国有资产的保值
增值
复习思考题
第四讲 铁路分局在资产经营责任制中的地位
和作用
一、正确处理铁路局与铁路分局之间的关系
二、找准定位,主动改革
三、强化运输营销,确保各项指标的完成
复习思考题
第五讲 铁路局在资产经营责任制下的运输收入
和工资总额
一、铁路运输企业运输进款清算办法
二、铁路运输企业工资总额与经济效益挂钩
办法
复习思考题
第六讲 正确处理资产经营责任制实施过程中的
若干关系
一、准确把握铁道部宏观调控与铁路局市场
主体的关系
二、正确处理运输集中统一指挥与企业自主
经营的关系
三、合理调整铁路局与分局之间的权责关系
四、统筹协调资产经营与生产经营的关系
五、实行资产经营责任制与企业转换机制
及加强管理的关系
复习思考题
第七讲 加强成本管理提高资产经营效益
一、加强成本管理是实行资产经营责任制的
客观要求
二、以资金管理为中心,提高资金利用率
三、降低成本,充分利用各种资源
四、精兵简政,实行科学的机构设置和人员编制
五、开源节流,努力实现扭亏增盈
复习思考题
第八讲 健全营销机制是实行资产经营责任制的
重要任务
一、强化铁路运输市场营销是实行资产经营
责任制的必然要求
二、铁路运输市场营销的特点和现状
三、铁路运输市场营销战略
四、建立健全营销机制,向运输市场要效益
复习思考题
第九讲 多种经营是铁路经营战略的重要组成部分
一、多种经营在铁路资产经营责任制中的地位
二、多种经营在资产经营责任制中的作用
三、充分发挥多种经营的规模效益
复习思考题
第十讲 减员增效是实施铁路资产经营责任制的
保证
一、实施减员增效和再就业工程的重要性
和必要性
二、减员增效和再就业工程的基本途径
三、转变就业观念,提高自身素质,为实现再
就业练就过硬本领
复习思考题
第十一讲 铁路资产经营责任制与党组织的政治核心
作用的发挥
一、新形势下发挥党组织政治核心作用
所面临的新情况和新问题
二、实行资产经营责任制对党的建设和思想
政治工作提出了新要求
三、提高认识、转变观念,切实增强实行资产经
营责任制自觉性
四、充分发挥党组织政治核心作用的途径和方法
五、集中精力全力以赴把资产经营责任制
落实到实处
复习思考题
附录 铁路局资产经营责任制实施办法

作者简介

内 容 简 介
本书结合铁路运输企业的实际,分析了铁路局、分局和站段在资产经营责任
制条件下的地位和作用,提出了处理好各种关系的基本思路,对铁路运输进款清
算办法、工效挂钩、加强成本管理、健全完善铁路运输市场营销机制、大力发展多
种经营、搞好下岗分流和再就业工程、充分发挥党组织的政治核心作用等方面进
行了探讨,围绕铁路国有资产保值增值进行了研究。
本书为铁路运输企业各级领导干部学习铁路资产经营责任制的参考用书。


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