IT项目管理最佳历程

出版社:电子工业出版社
出版日期:2004-1-1
ISBN:9787505395619
作者:许江林,刘景梅
页数:272页

内容概要

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书籍目录

第1章 IT公司中的项目管理

1 项目管理的意义

2 项目管理平台介绍

3 项目经理的职业发展

4 通用的IT项目管理模板

第2章 售前支持阶段

1 引言

2 此阶段的主要项目管理活动

专题讨论

案例分析 售前阶段项目经理如何支持销售经理

第3章 项目计划阶段

1 引言

2 此阶段主要的项目管理活动

……

第4章 项目执行阶段

……

第5章 项目收尾阶段

……

作者简介

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发布书评

　
　

精彩短评 (总计17条)

  •     还不错！~
  •     整体还不错，表格模板比较实用，对整个项目历程介绍得也比较全，不过深入还不够，对实际的项目来说可能只是起到提示的作用。
  •     不是模板有多美，经验有多好，而是否从中找到你所需要的。
  •     写的很不错，实用性很高，要是有光盘就更好了。
  •     在工作中能用上。
  •     正赶上领导布置任务，这本书帮了不少忙。
  •     项目管理如何开展，具体实践中如何运用，需要在实际工作中，不断总觉经验。本书是作者多年工资经验的整理，值得一读。
  •     此类书籍最适合系统集成公司了,挺好,实用,
  •     书写的让我感觉象在看文档，调理清晰，缺少了项目管理人的心理部分。不过能把调理罗列清楚，对工作多少有了帮助，如果能推出对项目管理者一些心理的描写，那么就....
  •     稍微了解一下还可以的
  •     烂书！
  •     通俗易懂：）
  •     比较实用
  •     名气很大，但是实用性一般
  •     适合科普用，还最佳历程,搞
  •     不错的，值得一看，呵呵，而且是我们老板要的，我们也跟着瞅一瞅，还是有收益的。
  •     这本书主要是以软件集成项目为例子，不过里头好多规范文档倒是可以直接拿来用。
 

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