像扎克伯格一样思考

出版日期:2014-4
ISBN:9787111459946
作者:(美)埃克特里娜·沃尔特
页数:200页

内容概要

埃克特里娜•沃尔特(Ekaterina Walter)
埃克特里娜•沃尔特是任职于英特尔公司的社会创新者。作为公认的商界和营销界的思想领袖,她定期为Mashable、Fast Company、Huffington Post及其他前沿刊物和网络刊物撰写文章。《福布斯》和《美国商业评论》曾对沃尔特有过专门报道,在2012年评出的“25位影响社会媒体的女性”里,她位列其中。沃尔特是“口碑营销协会”(WOMMA)的董事会成员,同时也是雷鸟商学院下属的雷鸟全球咨询委员会的活跃成员。

书籍目录

赞誉
致谢
推荐序 从马克•奥勒留到马克•扎克伯格
引言 连接世界 // 1
今天早晨,脸谱网显示,每个月有10亿多的活跃用户。要是你们都在阅读这条信息:服务你们是我和我小团队的荣耀,谢谢。帮助10亿人在网上互联简直棒极了。它让我保持谦虚,同时也是我目前人生中最引以为傲的事情。我许诺每天工作,让脸谱网为你们而变得更好。希望有一天我们也能让世界上其余的人在网上互联。
第1章 激 情 // 19
找到让你超级动心的事情。脸谱网的许多根本准则都在讲,如果人们能接触到更多信息,能使彼此间有更多联系,那么世界会变得更好,人们会拥有更多理解和同情。这就是我的指导原则——艰难时刻知退,然后得以前进。
第2章 目 的 // 39
脸谱网始创于2004年,其使命是让世界更加开放和互联。人们使用脸谱网与朋友和家人保持联系,去发现世界,去分享和表达对他们来说重要的事情。
第3章 人 // 73
我一直致力于两件事:其一,明确公司的方向和目标;其二,尽可能组建最好的团队……如果能将这两件事都做好——明确工作目标,组建优秀团队执行目标,那么你的公司会做得很棒。
第4章 产 品 // 119
我相信,随着时间的推移,人们会因他们所创造的东西而被记住,而且如果你创造出某种了不起的东西,人们不会在意一部电影怎么去描述你……他们在意的是你创造出的东西。
第5章 伙 伴 // 151
谢丽尔一直是我经营脸谱网的伙伴。这么多年,她一直是我们成长和成功的核心。
结语 爱拼才会赢 // 168
注释 // 176

作者简介

社交帝国天才CEO、互联网思维标志性先锋、社交网络时代最具影响力的人物,他就是马克·扎克伯格。本书
扎克伯格
扎克伯格
将由社会商业领域的开拓者,为您讲述扎克伯格改变世界的五大成功准则,让互联网思维的碰撞,助你获取灵感、洞悉世事,建立独树一帜的公司,引领长期赢利和成长。在这个世界留下自己的印记。
他的故事并不是传奇,因为他的成功可以复制。
19岁创建脸谱网并将其发展为史上最伟大的公司之一;用不到10年的时间将地球上1/7的人口联系在一起;斥资190亿美元收购WhatsApp……无论你是学生、创业者,还是公司高层、老板,本书你都不可不读。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计3条)

  •     作为一本商业管理文化推介的书籍,其可观之处也许在于强调了创造力在商业成功中的重要作用,变革的促进作用,坚持带来的长期效应,以及寻求合作者打造优质产品的真正成效。作者凭借多年涉足创业经营管理文化的专业经验,以扎克伯格和脸谱网为切入视角,融合众多案例,提出了商业管理的几点准则: 5p,分别为激情,目标,人,产品和伙伴。比如对首要的因素——激情的认识。作者对扎克伯格成长历史的描述以及扎克自身对连接世界理念的阐释与坚持都可以告诉读者一个要点——激情始终是创造的重要推动力,扎克伯格开发了这种激情的能量,并凭借坚持不懈的探索,从一个小的发明走向一个大的发明,从失败的案例走向成功的案例,始终以此引领自我,提升自我。正如乔帮主所言:激情让我们了解自己,认识生活的意义。其后,在最初设立较为远大的愿景以及在朝着愿景努力的过程中,保持控制力是通往企业成功的第二步,这里,目的成为驱动激情到达成功的力量。后三者,优秀的领导力显示扎克伯格类似于一个蜂鸟型领导者,卓越的远见,坚持不懈的战略眼光,以及轻盈、融洽的管理风格为其明确自身的优势劣势,聘请卓越合拍的人才以真诚合作的态度建立管理公司,然后全神贯注进入产品的研发创造更新,这也许也是任何一个企业维持卓越生命力的重要根基。
  •     看了下美国亚马逊的畅销排行榜,这本书的排名还是很不错的,而且在Amazon.com(注意不是cn)上获得了5分的好评,123个评论中有109个给了5分的好评(截至2014年4月25日)。不过,最早关注这本书还是被当当网上余晨的那篇推荐序打动了(易宝支付是何方大神?),之前也看过互联网圈的牛人们给老外的书写序,洋洋洒洒的宏观大论,但老感到隔靴挠痒,而余晨的序非常真实有现场感,原因在于他跟扎克伯格有过真实的交往,我觉得他把扎克伯格和另一个马克,也即奥德留的比较很有意思,之前读过《沉思录》,但没想到他的作者是个皇帝。言归正传,在读这本书时还是被很多细节所启发,比如,我一直的印象以为扎克伯格也是个嬉皮士,没想到他居然能背诵史诗中的名句,通宵法语、希伯来语、拉丁语和古希腊语。写扎克伯格的家庭也很有意思,他的父亲是个牙医,很烦有人来看病就要向另外一个屋子喊帮手,后来扎克伯格就编写了一个叫“扎克网”的通信系统,不知道这算不算Facebook最初最初的原型(事实上,扎克伯格和他的家庭在Facebook成立的前半年给当时幼小的公司注入了8万美元,没有这8万美元也没有后来的巨人Facebook)。还有,我很喜欢也很向往扎克伯根的授权管理方式,正如我在曾经的职业生涯里遇到的情况一样“很多公司建立起来后,人们彼此用失败评判对方……非常多的公司担心在别人眼里看起来它可能犯错,因此害怕去冒任何风险”。而Facebook的每位工程师居然要对至少100万名用户负责,扎克伯格授权给每位员工,让他做正确的决定而无须过分担心犯错。比较有启发的还是Facebook的起步,很显然,不会只有Facebook一家看到了社交网络的市场,在那时就有交友网和聚友网,不过这些网站都相继衰落了,成功往往是由很多细节累计起来的,而不是只有一个雄心壮志或是一时的业绩就能万事大吉。我想扎克伯格不仅充满雄心和勇气,他更是一个有脚踏实地精神往前走的睿智,比如,他们会在任何特定时刻容纳比现有用户还多10多倍的能力。这本书更像是一本休闲故事书,适合在上厕所时读,哈哈!
  •     向那些疯狂的家伙们致敬,他们特立独行,他们桀骜不驯,他们惹是生非,他们格格不入,他们用与众不同的眼光看待事物,他们不喜欢墨守成规,他们也不愿安于现状。你可以赞美他们,引用他们,反对他们,质疑他们,颂扬或者诋毁他们,但唯独不能漠视他们。因为他们改变了事物,他们推动人类向前发展。或许他们是别人眼中的疯子,但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正地改变世界。—— 乔布斯, “疯狂家”广告中的广告词扎克伯格如乔帮主描述的“疯子”那样执拗,特立独行,才华横溢,不喜欢墨守成规。他用自己的梦想和执着,改变着自己,改变了世界。读完全书,脑子中给扎克伯格打上很多标签:天才、执着、产品天赋、用户第一、内敛、领导力、黑客文化、每年给自己设定一个目标并实现。在我看来,张小龙做微信和扎克伯格做Facebook有很多相同之处,尤其是看过张小龙在微信公开课的演讲,跟透露出两人相似之处。两人都是技术出身,性格相似,待人处物态度相似,理想相似,所做产品的态度一致。扎克始终为了让世界更加开放,而张小龙在饭否上说过这样一句话“这么多年了,我还在做通讯工具,这让我相信一个宿命,每一个不善沟通的孩子都有强大的帮助别人沟通的内在力量。”扎克认为,黑客行为意味着快速开发或是挑战我们所能够做事的界限。黑客文化是一种关于不对改进和衍生创新的做事方法。黑客认为事物创新无止境,产品无完美。他们需要不停地修正 ——— 通常是跟那些说不可能的人或者现状满足的人对着干。作为开发者,骨子里就应该透着黑客精神。成功的人总有很多相似之处,失败的人则不尽相同。最后引用甘地的话“欲变世界,先变其身”(Be the change you want to see in the world)。

精彩短评 (总计10条)

  •     书中谈到了很多有用的关于事业的发展问题,但难免有许多空泛的陈词滥调。内容体系整体性不高,而个别句子篇章又能给予人给赞。总的来说还是值得一看。
  •     书从激情,目的,人,产品,伙伴方面讲述facebook以及一些其他的企业,思路不错
  •     这本书更像是一本休闲故事书,适合在上厕所时读,汲取思想智慧排泄生理垃圾,哈哈!
  •     激情 目标 人 产品 伙伴
  •     花了16.99.没劲
  •     弃读
  •     原本只准备翻翻,不抱什么希望,但书的内容还不错:passion, purpose, people, product, partnership可用于所有行业。自互联网诞生起,社交就不是什么创新,之前也有多家网络公司做社交,但出生最晚的Facebook反而拔得头筹,值得细究背后原因。
  •     这种书越来越多,伴随的结果是获取到的硬货越来越少。。。
  •     千篇一律假大空,有解读还不如删掉解读直接讲故事
  •     洞察性的内容不多。
 

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