三星的逻辑

内容概要

林宏文

目前担任《今周刊》顾问；FM96.7环宇广播电台《财经热点》节目主持人。曾任《今周刊》副总编辑，《经济日报》记者。毕业于交大电信工程系、天津南开大学经济学硕士，主跑深耕科技产业。著有《竞争力的探求》《管理的乐章》、《惠普人才学》等书。

刘祥亚

业余行业评论家，先后攻读获取北京大学之英美文学、经济学及新闻传播学士学位，2003年赴美国矽谷参加国际交流项目，对国外管理者的管理方式有独特的热忱和看法，多部作品先后在台湾和大陆两地同时出版。

书籍目录

推荐语  重量推荐

推荐序一 企业经营之道，唯在选才育才 / 孙振耀

推荐序二 三星之石  可以攻玉 / 李秉杰

推荐序三 三星兵临城下  台湾迫在眉睫 / 李钟熙

推荐序四 从三星的成功找中出台湾竞争优势 / 刘宇环

推荐序五 你做好十年后打败三星的准备了吗？ / 喻铭铎

推荐序六 韩流来袭，“三星学”正当红！ / 陈清文

推荐序七 从管理学看三星竞争力 / 王鼎

三星如何迎接“去三星化”的挑战？

作者自序 三星能，台湾为什么不能？

简体版序 建立2020年4000亿美元霸业

前言 三星时代来了！

第一章  创业

第1课 不凡见识奠下根基

自己找磨炼的机会，勇于接受环境的挑战和历练。

第2课 从基础累积商业眼光

在过程中不断审视失败，从错误中汲取经验。

第3课 拼第一，是商业大鳄的企业精神

“永不停下脚步，要当就当第一”的企业观。

第4课 企业交棒，永续经营是唯一考虑

人的生命有限，但企业会永远地经营下去。

第二章  转型

第5课 “追求卓越”的不懈精神

当获得一些成就之后，若不思提高警觉，将会造成难以弥补的伤害。

第6课 接班人沉稳经营性格的养成

追根究底的精神，造就内敛敏锐的企业家性格。

第7课 将“运动智能”融入经营理念

用运动员思维，实践打赢每一场比赛的“新经营理念”。

第8课 追求“二十分钟极致”的理念

唯有跟自己竞争、严格调整自己的状态，才能达到随心所欲的境界。

第9课 广伸触角扩大事业版图

当已拥有了一切，接下来要思考的就是，怎样再让版图拓增，并稳住江山。

第10课 企业经营的精髓就是“体验”

经营不是理论，而是一种实际的体验。

第三章  改革

第11课 “不做第一，就被淘汰”的经营观

从“良好”到“优秀”，要从细节处不断修正。

第12课 培养企业灵敏度，嗅出变革契机

在一池平静的水面中，预见潜藏的企业危机。

第13课 “改变”是成就的起点

企业要想能长能久，就要不怕改变。

第14课 金牌永远只有一枚

商场犹如体育竞技场，金牌永远只有一枚。

第四章  破茧

第15课 用产品竞争策略狠赢对手

当对手还在成功美梦中沉睡，你已经迎头超越过他了。

第16课 靠人才攻城略地的企业用人观

一位优秀人才等于一位冲锋陷阵的将领，领着企业闯出一片天。

第17课 丑闻风暴考验企业危机处理能力

在一池平静的水面中，预见潜藏的企业危机。

第18课 用生鱼片理论再登巅峰

要用最快的速度，掌握最佳的时机，创造最大的优势。

第五章  新局

第19课 大鳄出手绝不留情的竞争策略

商场如战场，要用最快、准、狠的速度，让对手出局。

第20课 永不停止的新商品战争

用大鳄精神领先业界，永不停止开疆辟土。

第21课 攻无不克的商场情报学

大鳄般敏锐地嗅出市场与敌手，掌握商情与商机。

附录三星大事记

作者简介

《三星的逻辑：只有第一才能生存》是一本曾为三星代工亲密合作的，而后又被三星无情抛弃、残酷打压的18个仇家联合推荐的书。

三星令人佩服的地方在于立志做到第一的必胜决心。用十年磨一剑的精神，达到世界第一的目标。勇于投资技术和人才，成就了今天的三星。本书揭露了三星的成功密码， 从企业精神、人才、技术、策略等各个角度切入，师夷之长，以三星为可敬的对手，实现自我提升。

目前“三星学”正当红，全球各界争先深入探讨三星成功方程式与关键因素。本书的两位作者是资深产业记者，深入观察和研究三星多年，写成了这一部三星的成长史。向三星学习取经，中国绝对不可缺席。

关于创业，三星创办人李秉哲说：“要做就做第一，不然就退出。”

关于经营，三星集团总裁李健熙说：“第一名和第二名只有0.01秒的差别，但却是金牌与银牌的天壤之别。”

关于改革，三星集团总裁李健熙说：“除了老婆、孩子，一切都要变！”

关于用人，三星集团总裁李健熙说：“1个天才可以养活10万人！”

关于创新，三星用生鱼片理论再登巅峰：“要用最快的速度，掌握最佳的时机，创造最大的优势。”

名家推荐：

唯有像三星一样，仔细思考“赢的策略”，找到一条适合自己且不一样的路，才有机会获得最大的成功。

——李秉杰 晶元光电 董事长

此书阐述三星的崛起，出版得正是时候，作者深入浅出且切中要害的分析，值得产业界和学者专家借鉴。台湾该如何应对三星和韩国的竞争和冲击，应是目前最重要的一项课题。

——李钟熙

台湾工研院前院长、现任财团法人生物技术开发中心董事长、台湾玉山科技协会 理事长

面对三星等国际大集团的强烈竞争，台湾应该急起直追，拿出过去拼搏的精神，不论政府或民间企业，都要找出更明确的发展方向。

——刘宇环 美商中经合创投集团董事长

三星令人佩服的地方在于立志做到第一的必胜决心。用十年磨一剑的精神，达到世界第一的目标，勇于投资技术和人才，成就了今天的三星。

——喻铭铎 小米科技财务长，曾任联发科技财务长

“拼胜不择手段，图强不计代价，竞争毫不留情。”此书深入描绘与剖析三星成长的本质与历程，绝对值得一读！

——詹文男博士 资策会产业情报研究所所长

三星快速地在微笑曲线的两端——关键技术及品牌，均独霸全球，值得经营者学习。

——李隆安 台湾爱普生科技总经理

三星这些年来的发展，不但是“大到不能倒”，而且是“大到不能被忽视”！三星的成长史应有许多可供台湾企业借鉴参考之处。宏文用心研究三星多年，写成此书，观察入微，文笔流畅，叙事翔实，析理透彻，是一本“好到不能不读”的佳作，特此推荐。

——黄日灿 众达国际法律事务所主持律师

宏文兄的大作针对三星战略布局的精彩分析，无不切中要害。全球各界争相深入探讨三星成功方程式与关键因素，“三星学”正当红，向三星学习取经，台湾绝对不可缺席！

——陈清文 台湾工研院知识经济与竞争力中心首席研究员

三星由学习、模仿而超越的历程，没有第二、只有第一的企图心，以及“不是第一，就退出”的精神，都值得台湾产官学界参考。我真心推荐一位爱台湾的资深科技记者的这本巨作。

——夏韵芬 知名财经节目主持人

推敲企业经营长寿的要诀，是一种深层的企业经营智慧，也是管理研究者与实务界人士最感兴趣的话题。

——王鼎 台湾知识技术交流协会理事长，知识海洋国际教育中心知识长

三星在半导体、面板、消费电子产品等领域取得的成绩，用行动证明企业具备长远眼光的必要性。

——孔祥科

清云科大欧亚研究中心副主任，台湾项目管理学会企业顾问辅导委员会 召集人

三星独特的企业管理精神，让企业茁壮，是所有学习企业管理的人所不能不知道的。

——梅国忠 教授，“中国科技大学”企管系教授，精实企业研训中心主任

 三星的逻辑下载 更多精彩书评