企业管理咨询实务与案例分析（上、下）

书籍目录

上册第一章 管理咨询与职业道德规范第一节 管理咨询概述一、管理咨询的含义和作用二、管理咨询的特点及分类三、国内外管理咨询的发展状况与趋势四、管理咨询人员的角色定位第二节 管理咨询的基本程序一、业务洽谈二、诊断三、改善方案设计四、实施指导与项目总结第三节 咨询项目管理一、咨询项目管理的定义与重要性二、咨询项目管理的基本内容三、咨询项目管理的评价因素第四节 不同类型客户的管理咨询活动一、管理咨询的客户二、影响客户选择管理咨询的因素三、中小型企业的管理咨询四、大型企业的管理咨询五、其它组织的管理咨询第五节 管理咨询人员的职业素质与道德规范一、管理咨询人员的职业素质二、管理管理咨询人员的道德规范第二章 战略咨询第三章 组织咨询第四章 人力资源管理咨询下册第五章 财务管理咨询第六章 市场营销咨询第七章 生产运营管理咨询参考文献

作者简介

《企业管理咨询实务与案例分析(套装上下册)》包括了《企业管理咨询实务与案例分析(上册)》和《企业管理咨询实务与案例分析(下册)》。《企业管理咨询实务与案例分析(套装上下册)》根据《管理咨询人员职业水平评价暂行规定》和《管理咨询师职业水平考试实施办法》（国人部发[2005]71号）的规定，管理咨询师职业水平考试，实行全国统一考试大纲、统一命题、统一组织。通过考试取得《中华人民共和国管理咨询师职业水平证书》的人员，可受聘承担企业管理咨询业务工作。

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