用数据说话

出版社:北京大学出版社
出版日期:2013-6-1
ISBN:9787301225561
作者:崔小屹,韩青
页数:171页

内容概要

崔小屹
实战管理与营销专家,清华大学总裁班特聘讲师,多家国内国际大型企业常年顾问,多家咨询机构首席顾问。拥有20年工作经历,10年世界100强工作经历,5年培训咨询经验,为400家企业提供培训服务。经历过国企及外企,职业类型从技术到销售与市场再到高级管理,熟悉多种企业运营模式,对不同模式下的管理之道都深有体会。
韩青
西门子(中国)有限公司副总裁、西门子亚太区学习经理、西门子管理学院院长,拥有近20年的培训发展咨询业从业背景,曾为西门子中国开发并实施了首个管理培训系列课程,现已在西门子中国公司和亚太地区开展了广泛的领导力测评和发展项目,在量化管理方面有丰富的经验和深入的研究。

书籍目录

第一篇 心中有数:数量化管理思维
第一章 大数据时代管理者的必备素质
第一节 国际顶尖企业的成功秘籍
第二节 主观感觉可靠吗
第三节 大数据时代的管理难题
第四节 数量化与职业化的管理
第二篇 管理有度:数量化管理工具与方法
第二章  数量化的目标管理技巧
第一节 NBA:目标管理的典范
第二节 PDCA:数量化的目标管理工具
第三节 从数据中挖掘信息
第三章 成功源于科学调研和精密设计
第一节 脑白金广告背后的深入调研
第二节 通过数据找到规律
第三节 数量化的品牌调研
第四章 通过报表中的数据发现问题
第一节 报表中数据的应用原则
第二节 报表应该这样用
第三节 用数据预测未来并规避风险
第五章  通过数据建立创新体系
第一节 戴尔:科学改进创新的楷模
第二节 量化改进与创新案例
第三篇 以人为本:对人的数量化管理
第六章 数量化的人员管理
第一节 “80后”“90后”员工的管理
第二节 可量化的行为规范
第三节 对员工的量化评估
第四节 员工量化评估案例
第七章 用量化思维打造企业文化
第一节 企业文化再定义
第二节 能力素质模型:企业文化的DNA
第三节 戴尔公司的能力素质模型
第四节 西门子企业文化的打造

作者简介

本书旨在帮助中层管理者树立数量化管理的理念和意识, 推动销售管理领导应用数量化的管理手段, 有效提高绩效, 掌握数量化管理的基本思想和核心概念, 学习报表、统计和分析等数量化管理的工具。内容包括心中有数: 数量化管理思维 ; 管理有度: 数理化管理工具与方法等。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     对于一个对数据不是非常重视的我来说 看完后收获还是不少的,尤其是通过NBA来举例说明数据的重要性时,各项统计指标数据对于指导如何打比赛解析时让人非常信服。但是后面讲文化时有点敷衍,明显是骗稿费哇

精彩短评 (总计9条)

  •     2014年10月20-21日读,2014-349,图30。
  •     在火车站发现的,竟然是SMI的韩青老师编写,而且是时下最火爆的关键词“大数据”。不过花钱买了书也要吐槽两句,信息量太少,介绍的和大数据没任何关系,全是六西格玛里面的管理方法,在这里贴了个标签继续卖。内容单薄了一些,甚至不得不用西门子和戴尔的企业文化这样不沾边的东西填充章节。
  •     主要讲了如何将管理精细话,不是简单的用好不好,而是用数据去描述。比如描述NBA球员的价值可以通过断球多少,篮板球多少,得分多少,得分多少里面又可以分为在不同位置的投篮情况。 后半部分讲的是戴尔和西门子的人力资源评价,对于了解这两公司的文化还是有点作用的。 总之感觉内容与书名不太匹配
  •     案例给的好
  •     很多数据重要的理念很好,但是没太多实际内容
  •     对我帮助很大的一本书,主要是思维方向的引导,感谢作者!
  •     统一读的,引用的例子很经典
  •     有点启发,不够深入
  •     如何在管理中运用数据。书中一些例子比较生动,适合刚接触项目和管理的人阅读。
 

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