MIT创新课：麻省理工模式对中国创新创业的启迪
出版日期:2015-1-1
ISBN:9787508648471
作者:黄亚生 张世伟 余典范 王丹
页数:197页
内容概要
黄亚生
美国麻省理工学院斯隆管理学院副院长、教授，清华大学中国经济研究中心研究员。历任密歇根大学、哈佛大学教职和世界银行顾问。2010年被美国国家研究学会选为全美研究亚洲问题最有影响的学者之一；创办“中国实验室”和“印度实验室”，旨在帮助中小企业提高管理。
张世伟
京都大学工学博士，麻省理工学院博士后，现任麻省理工学院斯隆管理学院特聘研究员，曾任大阪大学助理教授。加盟及创办三家麻省理工学院技术孵化企业,致力于大学科技产业化研究及实际运营管理工作。获多项高科技专利，其中两项已被应用产业化。
余典范
上海财经大学经济学博士，现任教于上海财经大学国际工商管理学院，美国麻省理工学院访问学者。在《经济研究》、《中国工业经济》、《经济管理》、《学术月刊》、《解放日报》、《中国社会科学报》等权威杂志报刊上发表多篇论文，出版学术专著3本。
王丹
上海财经大学管理学博士，麻省理工大学斯隆管理学院访问学者，中美创新创业研究新锐。现就职于上海财经大学上海发展研究院暨自由贸易区研究院，主要从事企业竞争力、自由贸易区和创新创业研究。
书籍目录
前言
第一章“Wow, MIT”
如雷贯耳的MIT——创新
科技立校
创新先锋
鲜为人知的MIT——创业
MIT校友公司创造了多少价值？
MIT校友公司有什么样的特征？
创新创业的MIT——标杆
创业型大学的效仿对象
技术与市场的完美结合
政产学研的无缝对接
第二章 揭开创新创业的神秘面纱
MIT创业创新模式的由来
罗杰斯为MIT创新创业播撒了种子
发布书评
精彩短评 (总计9条)
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各方面总结对比，很有说服力，这种比较是对读者有帮助的。喜欢。 -
主席总理一说创新，全民骚动、热情高涨，各种创业营、创新课、概念、导师、圈子、书籍应运而生。MIT、UCLA、YC什么都好，美国的经验可以看看，但是我政府手伸这么长，就这一条，看看也就只是看看了。 -
中国创业公司现阶段更多还是模仿、抄袭，把国外成功的项目复制到国内。学科基础创新缺乏，带来的科技进步最终转化成有价值的商业项目还是很少见的。另外，像YC等完善的孵化器还不完善。。。政府角色、市场、科技、法规、理念等方面的不成熟，使得初创企业走的路更艰难。 -
麻省理工的校企合作模式引导创新创业方面的成长，讲述MIT创新流程和创新机制，这些生活的对内土壤以及外部环境的土壤 -
打开书的排版就能看出，作者就想赚钱，内容极不丰富，间隔大，字体大的出奇，还卖的贵！！！在我看来，这个一个研究报告或者博士论文吧，取了个取巧的名字就敢卖。。。 -
黄教授早几年出过一本合集，谈的是没有所谓的中国模式，这次谈麻省理工的创新机制，谈了一些校内如何运转扶持，研究成果如何与市场企业对接，还好吧 -
像是一篇论文。总体还是很全面的，内因外因，个人，学校，政府。适合速读。 -
对MIT的WIKI总结，大环境如此，借鉴意义不大。 -
基础创新在政府和高校，应用层创新才在企业