传统文化与现代领导艺术

出版社:人民出版社
出版日期:2013-3
ISBN:9787010117393
页数:236页

章节摘录

版权页:   (1)以法治国。《韩非子》第六章中说:“国无常强,无常弱。奉法者强则国强,奉法者弱则国弱。”意思是说,国家没有永远强大的,也没有永远弱小的。奉行法律并以法办事国家就会强盛,奉行法律但不以法办事国家就会衰弱。随着文明程度的不断提高,以及社会经济的飞速发展,我国的法律法规建设也日趋完善,如果我们做到依法办事、有法必依、违法必究、执法必严,那么国家就会强大,百姓就会富足。 商鞅是战国时期著名的政治家、思想家,先秦法家的杰出代表。他帮助秦孝公实行变法,使弱小的秦国一跃成为战国七雄中实力最强的国家。变法初期,为了取信于民,商鞅把三丈长的木头放在都城的南门口,贴出告示说:“谁能把木头搬到城的北门,就赏给十金。”但是没有人们相信,商鞅于是把奖金数额增加到五十金。有一人疑惑地站出来,把木头搬到了北门口,果然得到了五十金。百姓为之哗然。当时太子触犯法律,商鞅便严惩了他的师傅公子虔、公孙贾。后来公子虔再次犯法,商鞅就割去了他的鼻子。一年之后,秦国“道不拾遗,民不妄取,兵革大强,诸侯畏惧”。为官者不仅要取信于民,更重要的是以身作则,身不正自然影子斜。宋人宋祁在《宋景文笔记》中说得很明白:“规外求圆,无圆矣;法外求平,无平矣。”《商君书•定分》中商鞅认为:“法令者,民之命也,为治之本也。”所以他执法不避权贵,公平严明,不避私情,违法必究,使秦国形成了奉公守法的良好氛围,为秦国的强大奠定了坚实的基础。 (2)治吏不治民。《韩非子》第三十五章中说:“人主者,守法责成以立功者也。闻有吏虽乱而有独善之民,不闻有乱民而有独治之吏,故明主治吏不治民。”意思是说,一国之君是依靠严守法令、监督臣下完成任务来建功立业的人。我只听说官吏虽然胡作非为,但是民众遵纪守法,没听说过民众作乱犯奸而独独只有官吏依法办事,因而英明的君主致力于管理好官吏而不是去管理百姓。 中国自古就有上梁不正下梁歪的说法,因为官吏是社会行为规范的榜样,他们的一举一动都具有示范作用。明末清初的哲学家、思想家唐甄就在《潜书》中明确指出:“天下难治,人皆以为民难治也。不知难治者,非民也,官也。”恶吏的徇私枉法、办事不公、滥用职权、弄虚作假、欺上瞒下、狂妄傲慢,直接败坏了社会的风气,成为社会健康发展的不安定因素。

内容概要

张泰,临沂大学教授,文学硕士。主要从事中国传统文化及古代汉语的教学与研究。发表学术论文三十余篇,出版专著三部。 高宏存,文学博士、文化产业管理出站博士后,现为国家行政学院社会和文化部副教授,兼任中共北京市委干部理论教育特约报告人等。重点从事中国传统文化、文化政策与管理等方面研究。在《人民日报》《光明日报》等国内知名报刊发表论文六十余篇,出版《文化资源产业化研究》等专著四部;主编《国学解读丛书》等文化类著作近六十卷。

书籍目录

第一章传统文化与东方式管理智慧 一、管理就是修己安人 二、管理要顺应规律 三、一分为三的思维智慧 四、管理智慧是个多面体 五、持经达变的思维方式 第二章自我修持与管理之道 一、中国的文化理想:领导的大局观 二、做事先安人,安人先安心 三、无为而治:管理要顺其自然 四、传道之人与办事之人 五、出师未捷身先死:管理要讲科学 第三章打造有“主义”团队 一、人人都是精神的载体 二、建设和下属的共赢圈 三、破格提拔领军人物 四、后浪推前浪:找好接班人 五、石墨变金刚:发现优势组合 第四章练就识拔人才的眼力 一、改变用人观念:人人都是人才 二、如何识别人才 三、得人才者得天下:积极引进人才 四、选人不拘一格 五、给下属成长的空间 第五章用才重于得才的神奇 一、人才管理要人性化 二、人才搭配讲技巧 三、对下属要宽严有度 四、学会驾驭特殊人才 五、避开用人的误区 第六章规劝与激励的艺术 一、修辞立诚化顽梗 二、事实胜于雄辩 三、不要吝惜你的喝彩声 四、厚赏重罚是利器 五、扬善于公庭,归过于密室 第七章塑造魅力人格领导力 一、打造魅力指数:志识恒学谦 二、泰山崩于前而色不变 三、领导者的情商和胆商 四、懂得交流,善于沟通 五、大事的原则与小事的风格 第八章运筹帷幄的决策力 一、看问题要有前瞻性 二、撬动转危为机的节点 三、决策者要有应变能力 四、目标是动力之源 五、要有变革者的勇气 第九章耐烦事功的执行力 一、变通处理有常与无常 二、优柔寡断事不立 三、盲目的希望是魔鬼 四、名与实的背反与选择 五、平常心与灿烂锦

编辑推荐

《传统文化与现代领导艺术》对领导干部提升领导艺术、增强执政能力具有一定的镜鉴和启迪作用。

作者简介

《传统文化与现代领导艺术》分别从修身艺术、授权艺术、识人艺术、用人艺术、决策艺术、激励艺术、创新艺术、权变艺术、平衡艺术、协调艺术等方面对传统文化和领导艺术间的关系作了精要的阐释,融合中国古代先贤名人的管理思想和事例,以独特的视角解读中国传统文化背景下的领导智慧,理论贯穿古今,观点联系实际,集知识性、实用性、趣味性于一体。


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