高效经营法

出版日期:2015-7
ISBN:9787511354785
作者:[日]本田直之
页数:296页

内容概要

本田直之 ,日本品酒协会认定葡萄酒顾问、世界遗产学会会员。曾任职于花旗银行等外商公司,并参与企划巴克集团(BUCKS GROUP)的营运,担任常务董事期间,协助该公司在日本的店头市场(JASDAQ)挂牌上市。现任杠杆效益顾问股份有限公司董事长兼执行长,参与日美的创投企

书籍目录

第1章    经营人杠杆
Q1:你有思考问题的时间吗?/001
Q2:你正在学习吗?/013
Q3:你会从内因角度思考问题吗?/016
Q4:你坦率吗?/020
Q5:你是否会凭直觉作决定?/023
Q6:你与公司外的人有交往吗?/028
Q7:你有演技吗?/032
Q8:你有投资远见吗?/035
Q9:你会管理自己的时间吗?/039
Q10:你是否在思索用钱的方法,而非存钱的方法?/044
Q11:你采取的是顺向思维,还是俯瞰逆向思维?/048
Q12:你是否做到模拟各种情况了?/050
Q13:你是否将公司定位为商品?/053
Q14:你会早起吗?/057
Q15:你是否会有意识地想顾全一切?/060
Q16:你会首先确定好不做什么事情吗?/063
Q17:你的身心是否健康?/065
Q18:你想提升自己的运气吗?/069
Q19:你正在观察时代的潮流吗?/072
Q20:你是否会把问题想得过于复杂?/076
第2章 战略杠杆
Q21:你承担起掌舵人的职责了吗?/084
Q22:贵公司的营业额是否属于持续积累型?/087
Q23:你是否聚焦某项事业了?/091
Q24:哪项事业是徒劳无益的事业?/097
Q25:你是否有多套方案?/100
Q26:你是否在进行水平发展或垂直发展?/103
Q27:你是靠计量仪表飞行的吗?/106
Q28:你制作简单易懂的旗帜了吗?/110
Q29:你是否总是发明东西?/114
Q30:你了解资本理论吗?/118
Q31:你会俯瞰决算报告吗?/122
Q32:你是否为提高资金效率付出努力了?/126
Q33:你从事的生意毛利高吗?/129
Q34:你选择的顾问合适吗?/132
Q35:你是否能明确区分消费与投资?/135
第3章 经营杠杆
Q36:你采取的是否是请求型营销方式?/143
Q37:你知道什么销售工作是应该由经营人来做的吗?/147
Q38:你经营的商品、服务是否不用你过多操心?/150
Q39:你的营业人员是否比客户说话还少?/153
Q40:你能辨别出什么人不是客户吗?/157
Q41:你是否会降价?/161
Q42:你是否会营造盛况空前的感觉?/166
第4章 品牌杠杆
Q43:你是否认为只有大企业才需要树立品牌?/176
Q44:贵公司的宣传语是什么?/179
Q45:作为经营人,你塑造好自己的个人形象了吗?/183
Q46:你与媒体搞好关系的方式是否有误?/190
Q47:你有设计意识吗?/195
Q48:你注意办公室的装饰了吗?/199
Q49:你想打广告吗?/202
Q50:你的公司能否让顾客帮你做口头宣传?/204
Q51:你知道这样做能产生与IPO相同的宣传效果吗?/207
Q52:你是否认为树立品牌是为了提高营业额?/210
第5章 模式化杠杆
Q53:你将经营人的工作与员工的工作区分开了吗?/217
Q54:哪些工作能够模式化?/221
Q55:你是否将程序化工作调整成积极程序化工作了?/225
Q56:你是否想通过模式化来提高员工的水平?/228
Q57:你学习IT知识了吗?/230
Q58:你是否拥有坚强的意志?/233
第6章 组织杠杆
Q59:你为员工装备武器了吗?/241
Q60:你的公司有通用说法、相同的认识吗?/244
Q61:你是否做到了信息共享?/248
Q62:你了解20/60/20法则吗?/252
Q63:人们会记住奖励吗?/257
Q64:你会召开让员工理解公司整体发展方向的会议吗?/262
Q65:你是否搞错了与外部合作伙伴的关系?/266
Q66:你是否亲自录用员工?/270
Q67:你是否会拿自己的长处与部下的短处作比较?/275
Q68:你是否能学以致用?/277

作者简介

“杠杆系列”累计销售突破70万册,这是该系列中专注于企业管理的书。本田直之根据自己多年企管生涯的实战经验,讲解各种高效能、低消耗的工作方法。低消耗,高产出,才能获得最大收益,才是现代成功的关键,这是每个企业的追求。作者将企业结构条剖缕析,环环相扣地进行了分析,并给出了结论。这是每个企业管理者的必读书。


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计3条)

  •     这本就有点凑数了,前言给人的期望很高,但是后面内容还是觉得有点浅了,部分有启发吧。
  •     简短明确的目标
  •     【01】自我 【02】战略-现今和愿景 【03】经营 【04】品牌 【05】模式化-高效 【06】组织-人员管理
 

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