出版社:人民邮电出版社
出版日期:2014-1
ISBN:9787115295330
作者:[美] David Feinleib
页数:196页
《创业之殇》的笔记-第27页 - 第2章 糟糕的产品
糟糕产品产生的主要原因有：
· 产品缺乏愿景；
· 不够专注；
· 缺少用户。
《创业之殇》的笔记-第170页 - 第12章 由失败走向成功
“你要支付一位创业者高出普通雇员1.5倍的薪水，才能让他们获得与普通雇员同等的满足感”。Scott Shane
《创业之殇》的笔记-第144页 - 第10章 失败的投资推介
投资者很清楚大多数企业最后都需要更多的资金。他们不希望孤军作战，因此在一开始就已经思考企业进行下一轮募资时的市场反应。
《创业之殇》的笔记-第26页 - 第2章 糟糕的产品
企业在获得市场反馈后，必须花时间去研究产品80%（最好为这一比例）的有效功能是哪些，并对产品进行重新设计，直到它被广泛接受。
《创业之殇》的笔记-第19页 - 第2章 糟糕的产品
如果市场最终迫使你有所行动，那么不如及早采取行动；不要迫于外部压力去作决定，应该学会主动应变。
《创业之殇》的笔记-第21页 - 第2章 糟糕的产品
产品应易于使用，功能应该好用。产品可以拥有多种功能，但要适当隐藏，留待用户日后慢慢发掘。
《创业之殇》的笔记-第10页 - 第1章 糟糕的市场契合点
企业需要做的第一件事是进行数据分析。
《创业之殇》的笔记-第46页 - 第4章 过早进行销售和市场营销
初创企业是否符合投资扩张的条件，最好的判断方法就是看这家企业能否以循环、有效的方式开发用户或客户。当然，这种开发方式必须既高效又能创造价值。