谁是谷歌想要的人才

章节摘录

版权页：   插图：   别费工夫啦！这样做没用的！浸人物体的浮力，取决于它排出的水的重量。反过来说，排出水的重量，等于使水排出之物体的体积乘以水的质量。因此，关键在于水的密度，而非你的脑袋的密度。脑袋里无论满是空气，还是密度更大一些的物质，都没有丝毫关系。 和典型的脑筋急转弯谜题不一样，这道题没有那种能让一切水落石出的答案。回答它，更像是解决现实问题。你必须做出明智的权衡，得出一个足够好的结果。 有一个办法能帮助你优化对脑袋密度的估计。人体是由各种密度已知的物质构成的，这是水下测重法的基础——归根结底还是来自阿基米德。人坐在一张跟弹簧秤相连的椅子上。椅子受压下降，沉入水里，刻度测量人浸入水里后轻了多少。标准公式能让临床医生确定肌肉和脂肪的相对比例。 空气是水下测重法的“百搭牌”。肺部和整个消化道都存在大量空气，但几乎所有空气都在颈部以下的地方。通常，医生会让受试者入水之前深呼气。可没有人能把肺里的空气全部排出，更别说胃里和肠道里的空气了。这只能靠估算，从标准公式里减掉。利用这些公式可以计算出，较之简单的全身浸入方式，排除空气后身体的密度会更大，也更能代表脑袋的密度。

前言

“跳出框框”来思考    差不多15年前，我开始收到奇怪的电子邮件。他们说，自己在申请某份工作接受面试时，经常要回答一种猜谜式的题目。他们知道我很早就是逻辑谜题的铁粉，所以希望我能告诉他们自己给出的答案是否正确。    过了一阵子，我想或许该趁着这股趋势写一本书，于是就有了《如何移动富士山》(How Woul You Move Mount  Fuji？)。本书首次出版于2003年，得到了极大的关注。自此之后，读者们竞相把书中没有收录的面试题电邮给我。这使我意识到，非常规面试题已经风靡全球。这里，不妨容我举出3道来自中国的常见例题(好坏皆有)：    ●如果你买彩票中了500万元，你会怎么做？    ●上海每年会卖出多少个冰激凌？    ●你置身于一个漆黑的房间，身边有一把火柴、一盒图钉，还有一支蜡烛，你要怎样把蜡烛固定在墙上取光？    姑且不管这些问题能揭示出求职者怎样的素质，它们对如今的就业市场却多有透露。每次招聘，受欢迎的雇主总会接到大量求职者申请，他们很可能需要从多名合格的候选人中进行挑选。面试官往往不知道该问些什么才好，很多时候，除了传统的面试题，他们还会补充自己听说过的各种怪题或者谜题。在这些题目里，一部分可以跟招聘的主题相契合，另一部分却相去甚远。很难想象雇主想从彩票一题里了解些什么。面试题应该跟工作技能存在明确的联系，不然，面试官就是在浪费他和求职者双方的时间。    乍看起来，你可能认为冰激凌问题跟彩票问题同样肤浅，但像这样的估算题(现在相当流行)其实有着很大的优点。企业家必须要估计市场、成本和利润；谁能做到这一点，谁就能把商业点子分成两大类：大量可以迅速否决的点子和少数值得进一步研究的点子。估算题只需掌握基本的数学能力，再加上人人在学校里都应该学过的少量基本事实即可，比如上海市的大概人口数。但雇主们发现，许多求职者往往很难把所学知识应用到现实世界。棘手的估算题看似穿着俏皮的外衣，但它们的用意可谓相当严肃。    还有另一类面试题，测试的是跳出框框、进行创新思考的能力。漆黑房间里的蜡烛一题就是个很好的例子。这道题现在早已广为流传，它的最佳答案完美地融合了创造力、思考并创建联系以及进行推理的能力。而太多的成年人失去了这种思考的灵活性。在快速变化的商业世界里，它的确是一种宝贵的商品。    很高兴看到本书在中国出版，我希望，中国的读者同样会觉得它发人深省，与个人发展休戚相关。    威廉·庞德斯通

名人推荐

21世纪是右脑的世纪！唯有创意才能出人头地、唯有创意才能触发成功！无论是对于求职者，还是创业者来说，都是如此。“想象力比知识更重要”，看看书中这些世界最顶尖公司的面试题，你就会知道，思维方式决定你的命运结果！ ——查立 起点创业营与起点创业投资基金创始合伙人 互联网时代，Google不仅创造了巨大的财富，而且形成了其独特的价值观和技术改变世界的文化。Google到底是由一群怎样的人建造的？你如何成为他们中的一员？这本《谁是谷歌想要的人才？》也许会给你一点启发。 ——张栋 原Google研究员，机器学习博士 职场如战场，优秀的公司从来就不缺乏应聘者，如何脱颖而出，如何应对面试官的古怪问题，就算职场老手也得好好做些准备。我建议你读透本书，因为无论你的下一份工作在哪里，理解求职面试策略，把握住重点，都会直接影响你下一次职场战斗的胜败。 ——王文佶 德勤中国招聘总监 在经济飞速发展的今天，最原始、最残酷的竞争莫过于人才的竞争。企业对人才的需求已经从过去的能做、做好，逐步蜕变为要求员工创新、发展、铸造成功。候选人应该放弃过往的盲人摸象式的找工作模式，选择自己适合的公司和岗位，用创新的方法找到实现自己理想和目标的职业平台。本书无疑为你开启了另一扇门！ ——杨姝 甲骨文北亚区招聘总监

媒体关注与评论

21世纪是右脑的世纪！唯有创意才能出人头地、唯有创意才能触发成功！无论是对于求职者，还是创业者来说，都是如此。 “想象力比知识更重要”，“唯一正确的答案”不仅不合情理，也会让你陷入思维的僵化。看看书中这些世界最顶尖公司的面试题，你就会知道，思维方式决定你的命运结果！——查立（起点创业营与起点创业投资基金创始合伙人）互联网时代，Google 不仅创造了巨大的财富，而且形成了其独特的价值观和技术改变世界的文化。Google 到底是由一群怎样的人建造的？你如何成为他们中的一员？这本 《谁是谷歌想要的人才？》 也许会给你一点启发。——张栋（原Google研究员，机器学习博士）求职面试是笑傲职场必备的技能。职场如战场，优秀的公司从来就不缺乏应聘者，如何脱颖而出，如何应对面试官的古怪问题，就算职场老手也得好好做些准备。翻阅本书，你可以对优秀公司的经典面试题和文化有所了解，但我更建议你读透本书，因为无论你的下一份工作在那里，理解求职面试策略，把握住重点，可能会直接影响你下一次职场战斗的胜败。——王文佶(德勤中国招聘总监)在经济飞速发展的今天，最原始、最残酷的竞争莫过于人才的竞争。企业对人才的需求已经从过去的能做、做好, 逐步蜕变为要求员工创新、发展、铸造成功。候选人应该放弃过往的盲人摸象式的找工作模式, 选择自己适合的公司和岗位, 用创新的方法找到实现自己理想和目标的职业平台。本书无疑为你开启了另一扇门！——杨姝（甲骨文北亚区招聘总监）庞德斯通在书中破解了当今最棘手的面试难题，揭开了面试官隐藏的遴选思路，挽救了一场大难临头的面试。庞德斯通行文流畅、活泼、扣人心弦，不管对于求职者还是普通读者来说，这都是一本充满趣味性的著作。——《出版人周刊》本书探讨了近来流行的超难面试题， 以及求职者如何给出最佳答案。不管你是否置身求职市场，这都是一个跟全世界最聪明、最具创新力的企业员工斗智斗勇的好机会。在书中，你将发现创意思维的一些奥秘。作者将复杂难懂的解题过程，通过巧妙的语言表述出来，在科学严谨的基础上又不失幽默风趣。——《彭博商业周刊》本书是一本极具实用价值的求职面试指南。 ——《基督教科学箴言报》

后记

先说说作者。庞德斯通是个牛人，理科出身，麻省理工学院物理专业高才生，创作欲极其旺盛。每年似乎都出书，而且基本上都是畅销书。选题一般从小处着手，普及科学知识，道出隐藏在常识背后的奥秘。    再说译者。译者文科出身，技术小白，但一贯喜欢科普读物。庞德斯通的书基本上全都看过，而且超喜欢。2009年接手了《无价》的翻译工作。大概是《无价》的推广工作做得好，销量高，读者基数大，所以，对翻译提出批评的人还蛮多的。虽然我决不是说译文无可挑剔，没有错误——恰恰相反，有很多疏忽的地方，也肯定有个别的地方翻译错误，但就阅读的感觉来说，我自己觉得还算清晰明了顺畅。    承蒙编辑不弃，事隔两年，又把庞德斯通新书的翻译委托给我。这期间，我自认为翻译的水平又略有提升，考虑到庞德斯通的这本书涉及数学、编程和算法的内容较多，尤其是在解题部分，我找了不少中国程序员接受谷歌面试的帖子来看，与我翻译的内容进行对照、参考。    不过，我毕竟不是理工科背景，疏漏想必在所难免。如果读者朋友们发现错误，还请大力批评、指正。

内容概要

[美]威廉•庞德斯通（William Poundstone）

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美国超级畅销书作家，迄今为止已出版作品13部，两次获得普利策奖提名。

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广为中国读者熟知的《无价》一书，得到了诺贝尔经济学奖得主丹尼尔•卡尼曼的鼎力推荐。

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《哈佛商业评论》《纽约时报》《哈珀斯》《时尚先生》等世界知名杂志长期撰稿人；《今日秀》《大卫•莱特曼深夜秀》《CBS早间新闻》等世界著名电视、电台节目的常客；也是ABC电视台两档黄金节目作家兼联合制片人。

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曾获国家优异奖学金，是毕业于麻省理工学院的物理专业高才生。

书籍目录

中文版序  创意思维，轻松搞定面试难题

第1章
  如何让世界最挑剔的公司选中你


你被缩小到一枚硬币的大小，扔进了搅拌机。你的质量减少，你的密度和平常一样。搅拌机的刀片60秒内就会开始搅拌。你会怎么做？

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谷歌，世界上最挑剔的公司，最聪明的人做最酷事情的地方，而今天的求职大军让每一家公司都变成了谷歌。他们正面临比以往任何时候都更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的筛选。成功需要什么？只不过是让思维来一次大飞跃！

第2章     为什么面试官都对创意情有独钟

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请代拟一份合同，内容是“把谷歌创始人布林的灵魂卖给魔鬼”，合同必须在30分钟内发到布林的邮箱。

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智商高的人不见得总是好员工，“想象力比知识更重要”。一些人是聪明的懒虫，什么也做不成。谷歌想要的是能够接住、甚至热爱怪异弧圈球的人，是能够在解决意外事件的过程中茁壮成长的人。

第3章  为什么刁钻的面试题成了主流

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70％的人喜欢喝咖啡，80％喜欢喝茶。同时喜欢喝咖啡和茶的人，最多有多少，最少有多少？

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任何一根像是“工作”的救命稻草，都有大把的人冲上去牢牢抓住。而招聘，始终是概率的游戏。企业有理由拿出前所未有的能力挑三拣四，刁钻的面试题成了一种文化基因。

第4章   揭秘谷歌的招聘机制



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为100万个32位整数排序，最有效的办法是什么？

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不能只为了具体的工作招人，要为整个企业招人。谷歌人强调头脑和雄心，而偏见在所难免，要学会给予一切因素最佳权重。所以，人人都有“卷宗”，还有冗长的5 轮面试……

第5章   为什么传统的工程师思维已经不流行了

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如果你有一叠硬币，摞起来有帝国大厦那么高，你能把它们都放进一个房间吗？

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人总有压倒一切的冲动使用自己手里知识含量最高的工具，并为此而沾沾自喜。这样的人，谷歌并不想要，他们想要的是那些能凭直觉找出最简单有效办法的人。

第6章   洞悉面试官的遴选思路

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三名女性穿着泳衣。两个伤心，一个高兴。伤心的女性面带微笑。高兴的那个却在哭泣。你能解释这是怎么回事吗？

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谁说面试官都是麻木的态度和扑克脸，谷歌信奉协作与思想的交流。仔细听，别错过面试官试图帮助你的任何暗示。

第7章  图形思维至关重要

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用三种颜色的油漆来涂一个立方体，有多少种不同的涂抹方式？


就算这不是一道编程题目，也请把你的逻辑在白板上画出来。在期待灵感降临的时候，写写画画可以让你有事可做。白板能帮助记忆，把你的结论或中间值保留下来。

第8章  如何在60秒内给任何难题找到思路

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全世界每年生产多少瓶洗发水？谷歌每天能从Gmail的广告里赚多少钱？


要顺着一条合理的路径，通过已知的事实来推算怪异的统计数据。你可以在数字上四舍五入，但不能在逻辑上偷工减料。

第9章  如何回答 “你会怎样……”类问题


下雨了，你必须赶到停车场最远那一头的汽车那儿去。如果以尽量减少淋湿部分为目标，你是跑过去好，还是不跑好？又如果你有伞，是跑还是不跑好？


一个算法问题不止一种解法，你的第一个可行设想不一定是最佳的，要乐于探索替代解法。

第10章   面试时，大脑一片空白怎么办

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你会怎样称出自己脑袋的重量？你在水里游得快，还是在糖浆里游得快？


一个窘迫的位置，一个注定要失败的苛刻要求，当一切来临，请投入试错的怀抱，也许，成功不在于变得有多聪明，而在于少受束缚。

面试题答案

后记 埃森哲测试

译者后记

编辑推荐

《谁是谷歌想要的人才?破解世界最顶尖公司的面试密码》是超级畅销书作者威廉•庞德斯通的最新力作，是2013年大公司面试第一书。威廉•庞德斯通已出版畅销书13本，两次获得普利策奖提名，也是美国知名杂志《纽约时报》、《哈珀斯》、《哈佛商业评论》的长期撰稿人。每14人中，就有1人可以进入哈佛；每130人中，只有1人才能进入谷歌；而在苹果，仅仅是专卖店员工的岗位，就有10000人申请，录取率仅为2%……在这个竞争日趋白热化的就业市场，求职面试难得令人匪夷所思。本书破解了谷歌、微软、苹果、摩根士丹利、通用汽车、沃尔玛、强生……等世界500强公司的82道棘手的面试题，深入剖析了面试难题的8大类型，揭秘了世界顶级公司挑剔、冗长的招聘机制。  《谁是谷歌想要的人才?破解世界最顶尖公司的面试密码》是2013年大公司面试第一书。作者威廉•庞德斯通在书中告诉我们，面对激烈的人才市场竞争，“想象力比知识更重要”，谁拥有了创意思维，谁才能脱颖而出，成为幸运的1/130。很多时候，成功所需的无非是思维上来了一次大飞跃而已。对求职者来说，本书是一本面试指南，探讨了当下最流行的超难面试题，该如何给出最佳答案；对非求职人员来说，本书提供了一个跟全世界最聪明、最具创造力的企业员工斗智斗勇的好机会，发掘创意思维的一些奥秘；对雇主来说，本书指出了面试时哪些做法管用，哪些不管用，以及谷歌的方法为什么有着如此深远的影响力。美国著名杂志《出版人周刊》《彭博商业周刊》鼎力推荐。

作者简介

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你被缩小到一枚硬币大小，扔进搅拌机。你的质量减少，密度不变。搅拌机片60秒内就会开始搅拌。你会怎么办？


有6个数字：10，9，60，90，70，66，接下来该出现什么数字？


请代拟一份合同，内容是“把谷歌联合创始人谢尔盖•布林的灵魂卖给魔鬼”，合同必须在30 分钟内发到布林的邮箱。


刽子手让100名囚犯排成一列，并让每名囚犯戴上一顶红色或蓝色的帽子。每名囚犯都可以看到自己前面人头上戴的帽子，但它看不见自己的，也看不见身后其他人的。刽子手从队列最末尾的地方开始，询问最后一名囚犯他所戴帽子的颜色。他只能回答“红”或“蓝”。如果回答正确，他就能活下来。如果他给了错误的答案，那就立刻被无声无息地杀掉。（人人都听得到身后人的回答，但没人知道答案是对是错。）列队行刑的前一天晚上，囚犯们要琢磨出一套能够自救的策略来。他们应该怎么做？

这样的题目在书中随处可见，这些不是脑筋急转弯，而是世界最挑剔公司谷歌的面试题。【本书堪称2013年大公司面试第一书】。

十年前，一本《如何移动富士山》因其揭秘微软人才观，引领了世界大公司的招聘潮流，一举成为求职者的必读书、世界范围超级畅销书。十年后，敏锐的威廉•庞德斯通却在他的新作《谁是谷歌想要的人才？》中唱衰微软，发出振聋发聩的声音：微软的工程师思维已经过时了，谷歌、苹果等一系列世界最挑剔公司的人才哲学正在引领潮流。

哈佛面试录取率为1/14，谷歌面试录取率为1/130人，更有甚者,苹果即使是面试专卖店员工，录取率也仅仅为1/5000。《谁是谷歌想要的人才？》正是展现了：在人才竞争越来越激烈的今天，世界500强公司人才战略如何屡出奇招。棘手的面试题看似穿着俏皮的外衣，但其背后却蕴藏了深刻的招聘哲学。

麻省理工大学的学术背景为作者庞德斯通的写作打下了深刻的烙印，其作品《无价》等畅销书均以挑战读者的思维极限著称。庞德斯通在政治、经济、心理、管理等领域的颇深造诣在本书中再次得到淋漓尽致的展现。深厚的底蕴、妙趣横生又不乏真知灼见的行文，以及丰富的真实案例，使得《谁是谷歌想要的人才？》不仅是一本大公司面试必读书，更是面对21世纪思维变革的航海图。

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