在中国做管理咨询
出版社:机械工业出版社
出版日期:2003-1
ISBN:9787111111955
作者:王璞编
页数:203页
作者简介
本书全面总结了本土化的管理咨询公司的管理咨询实践，全书首先介绍了管理咨询的概念和基本要素，以及管理咨询的具体实践；其次介绍了管理咨询顾问在沟通、思考和解决问题、以及生活方面的一些体会随后对中国管理咨询的现状做了一个简单的回顾和展望；最后作为实例，特别介绍了一家典型的
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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根据我的记录，01年的时候就有了做管理咨询顾问的目标计划了。虽然我没有记忆关于为什么设这个目标的原因，但是提到这个目标现在的我依然如当初般激动。21号花了大半天时间做职业测试，结果是“顾问型执行者”。对这个结果我既是高兴又是失落。我对自己的知觉判断还是正确的，但是我去年的一个决定却将这一切都变成了雾中的花。我隐约记得MBA临近毕业的那段日子里我还买了很多关于这方面的书，于是从书橱中很容易的找了，很新的老书。老书新读，是我现在能做的事情。我国的管理咨询行业正处于由起步向发展过渡的阶段，这可以从近两年管理咨询业务的迅速增长以及广大国内大中型企业普遍认识和接受管理咨询中得到证实。管理咨询的起源或能够盛行的原因是有管理的三个层面决定的，一个层面是管理理论，它是企业管理规律的高度抽象和概括，主要是大学和研究机构的专家学者承担了这方面的任务。另一个层面是管理实践，它是为了实现企业在市场经济中的经济目标和价值目标而进行的实际企业运作和管理，他的推动人主要是企业家和经理人。还有一个层面，即连接上述两个层面的管理技术。这个层面把最新的和适用的管理理论转变成可操作，可执行的管理实践，把世界上先进实用和成熟的管理理念迅速介绍和运用于所需要的企业，以提高他们的市场竞争力，这个层面的推动者主要是管理咨询公司。管理咨询缩短了理论运用于实践的时间，对企业的发展和企业竞争力的提高有着不可替代的作用。而把抽象的管理理论灵活地运用于不同的企业，这正是管理咨询公司面临的挑战。管理咨询业的成长需要管理理论的研究人员，管理咨询的从业人员和企业的经理继续共同努力。管理咨询行业是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。其从业人员有着特殊的要求，如快速的学习能力，良好的沟通和表达能力，缜密的逻辑思维能力。每一个人都应该相当与一个中型或大型企业高层管理干部的能力；他们掌握先进的经济学和管理学的知识，每个人在某些领域还是专家；严谨，全面，机构化的思考问题方式，了解过实际企业的运作和大量企业的问题，而且他们敬业，合作。。。。。。咨询顾问就是中国未来完美的职业经理人。国际咨询公司在中国的有，麦肯锡，波士顿，埃森哲，普华永道，科尔尼，罗兰贝格，摩立特，德勤，毕马威，安永。国内有名的，北大纵横，博思智联，和君创业，九略，新华信，远卓。而这些还是我的梦想！2006．10．25
精彩短评 (总计6条)
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理性思维 -
一些片段的评述还不错，但整体缺乏营养。入门，看着好玩吧。 -
BOOK53：十年前的咨询入门书，干货不多，略览即可。3星评分。 -
简明易懂~ -
中间有那么一部门是值得阅读的 了解了点面上的管理咨询生活 后面大篇幅介绍北大纵横的可以直接无视了 -
入门