DISCOVER自我探索（全彩）
出版日期:2014-7
ISBN:9787121233150
作者:李海峰
页数:224页
内容概要
李海峰，知名培训师与职业经理人，团队协作及组织效能专家，性格分析与青年创业方面的标杆人物。《人力资源管理》杂志2010年5月及《创业周刊》杂志2014年1月封面人物。
曾担任全国人力资源管理委员会常务理事，中央电视台经济频道《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾，指导戴志康、李想等80后亿万富翁，点评格力集团董明珠团队。两次作客阿里巴巴，讲述《我的点金石：知人善用的技巧》《80后的财富新贵秘诀》。泛珠9+1市长论坛青年创业峰会嘉宾。马来西亚青年创业峰会主讲嘉宾，西安创富实践家青年创业大赛评委。
授课风格风趣幽默又发人深省，思维快捷且逻辑严谨。讲求课程实用性及理论的可操作性。擅长通过视频片段模拟分析真实情境，善于使用管理软件提升企业核心竞争力。
书籍目录
为什么
模块一 行为风格理论
/2
模块二 DISC 内核
/14
是什么
模块三 DISC 的挑战和优势
/30
模块四 DISC 典型特质与相处原则
/42
模块五 防止优势成为劣势
/92
模块六 解读 DISC 性格分析报告
/116
怎么做
模块七 把 DISC 用活
/152
模块八 调整自己的性格特质
/164
模块九 平衡工作与家庭
作者简介
继畅销名著《DISC职场人格测试学》之后，DISC知名培训师李海峰的又一力作！以课堂交互式实景的形式，通过一个个真实、生动的案例，深入浅出地讲解了目前非常流行的DISC职场性格测试工具的原理和使用方法，语言幽默生动，具有极强的可读性和实用性。
全书共分为九大模块，通过穿插四个时尚流行的电影片断场景及对三国人物、西游记团队等人物性格的剖析，使读者对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解；从而促进自我行为调整，与他人建立良好的工作与人际关系。
发布书评
精彩书评 (总计13条)
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“某些时候性格决定命运，甚至与你的能力没有关系，因为你的能力是你做好选择之后才能发挥作用的。有的时候之前你没有这个能力，但是因为你作了这个选择，所以你能力在不断提升。”把人性的变化性与规律性，管理的科学性与艺术性讲解得非常到位并把DISC的应用延伸到了销售、客服、激励等不同的职能 -
看到《DISCover自我探索》的书名让我觉得好奇，这个怎么理解呢？DISC知道是四种行为风格，那over呢？DISCover呢？打开自序才知道，原来如此。喜欢这种解释[玫瑰]一页页看过来，仿佛回到从前…2010年3月，感谢领导安排到广州听海峰老师三天两晚的深入版课程。跟随本书的内容（或许可以称作为一本课程笔记），仿佛回到了课程现场，那么熟悉而又真实。而本书不仅触动了自己，也影响到了同事。[微笑]昨天在办公室与保安队长沟通工作事宜，他被此书吸引，[色]行，借其阅读下吧。在今天收到他归还的书籍时，也听到了他的自我调侃以及对本书的诚恳评价，“这书不错，实用，易理解，连我这个不爱好学习的人都被吸引了，呵呵呵呵，确实应该选对方接受的方式和人沟通啊”。看来此书对杨队的影响到位，为队长点个赞[强]确实，本书除了内容精彩，版面的设计、编排都采用了比较跳跃的色彩搭配，[强]，来到书里像极了来到了课堂现场，参与了一场活跃的课堂交互实景。呵呵，为本书点32个赞[玫瑰]，为海峰老师点32个赞 -
我从2006年第一次参加海峰老师DISC的课程至今已经8年有余，期间除了多次争取机会去反复倾听老师课程之外还先后拜读了老师于2010年著写的《我为什么看不懂你》以及于2012年著写的《DISC职场人格测试学》，近日有幸再次拜读到老师的新著——《DISCover自我探索》一书，此书于我而言又是一次不可多得的向老师再学习的机会。在此之前，我在2003年时学习和应用过部分当时由美国引入True Color（色彩性格）理论体系及测评工具，但从汉化水准以及内容体系的本土化定制而言，不得不说DISC体系的中文版引入做的更为细致，而我个人也从第一次听到海峰老师的课程之后就被DISC的测评工具及其应用系统深深地吸引，从此一发不可收拾！海峰老师对于将DISC的分享作为一项个人事业的热爱我相信是几乎所有“DISC迷”们众所周知的，老师给我留下印象最深的一个细节是，即便是仅仅一天的课程分享老师都需要随身带2套衬衣，因为当老师投入到全身心的授课分享当中时，不到半天的时间足以让老师的衣服已经完全被汗湿，以致中间休息时不得不去换掉一套。在2011年时，我正式开始加入到职业的DISC分享者的队伍中并成为其中的一员，之后也多次再得到老师的提点与指正，我想再一次借此机会感恩海峰老师带我进入到奇妙的DISC世界，并使我有机会将我的个人职涯翻到新的一页——致力于将DISC的思想与体系分享给更多的伙伴！在写到这儿时，我突然想到一件很重要的事，就是——还是不要把“读后感”活生生写成一篇我个人的学习“回忆录”！与此同时，我也不得不去想另一个问题，就是会看到这篇文字的伙伴可能多为已经对海峰老师以及DISC体系是有所认知的，加之海峰老师的每本著书都是一如既往的“深入浅出”，以致此刻我真心是完完全全没有动力去再赘述和摘引书中之精髓，这些都留由各位伙伴自己去书中细细品味，我也无谓在此多做“剧透”。到是我想与伙伴们小谈一下“工具”这个话题——每每站上讲台，当要开始进入DISC分享的正题之前，都会想到之前老师总是要再三地事先强调2点，即“性格没有好坏”和“工具适度应用”的问题。关于“性格有没有好坏”的问题就请小伙伴您自己去老师的著书中找到答案。至于“工具适度应用”的问题，我在很久之前一直在思考如何把老师传授的重要理念与思想更加简单地让我的学员伙伴也可以理解和接受，一直到有一天遇到一位年青的伙伴无意中讲到一部日本动画片《海贼王》，剧情中有一段引人深思的独白，索龙的师傅（我不知道具体是叫什么）他说讲“一把好的剑是用来保护自己想保护的和斩断自己想斩断的，而不是用来伤害自己或他人”，闻此，突然间顿感“茅塞顿开”！“工具”不都有其共通的属性吗？我们现代人可是早已不用出门时配剑了，但刀总还是要用的吧？当然，我指的不是大砍刀，而是指家中的菜刀、水果刀、剪刀或螺丝刀，谁不是每天在用这些“工具”？而谁又敢说自己从小到大没从来没被这些“工具”伤到过自己或他人呢？特别是早期或儿时，特别是当我们还不太善于掌控它们时，或许是我们将这些“工具”应用得不当（或过当）时？而DISC作为一种性格认知的“工具”不也有其共性吗？我们在学习和应用的过程中不是一样需要特别小心地去应用吗？而事实上我们如何能真正做到不把它用得“失当”或“过当”呢？最后，我想与伙伴们分享2句话：1）“用DISC去了解自己和理解他人”请您对自己用“了解”，也请您对他人用“理解”，如果您正试图用DISC去“了解”他人，那您可能正在给他人“贴标签”，如果您还想对自己用“理解”，那您可能又陷入给自己“找借口”，只有恰当的应用，那才是对您自己的真正有益的学习与成长。老子在《道德经》中讲——“知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强”！2）“向D.I.S.C.的4种人学习4项特长”向D的人学习：对自己的目标更加在意，坚持自我，把自己当自己！向I的人学习：把周围的人关系快速拉近，没有“外人”，把别人当自己！向S的人学习：对别人不勉强，不改变，不强求，把别人当别人！向C的人学习：把自己的问题换个角度理性审视对待，把自己当别人！借此与各位伙伴共勉，期待将来在DISC的学习与应用中继续共同分享，相互扶持！一个专注于对人际互动及性格认知的分享者：王智勤
精彩短评 (总计30条)
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disc还是第一次听说，挺新鲜的，可惜没能有系统自测 -
海峰老师双证班的全纪录，可以完整重温两天课上全部的内容，甚至更加丰富。许多内容可以直接拿来用在自己的培训上，重点都已经用可视化方式标记出来了，对DISC感兴趣的必读宝典！ -
其实一开始老板推荐我看这本书我是拒绝的，不过看完其实蛮好看的，因为是从演讲稿直接编录成书的，所以比较轻松。推荐！ -
快速定位自我与他人的利器 -
以培训记录本的视角来写，是一本不错的培训记录。但是理论基础写得不够严谨，知识点也比较局限，行业案例比较少，海峰老师貌似线下课程搞得有声有色的，不知道线下课程效果如何。是否真的能把DISC用活呢 -
有趣 -
本书全书基本是课堂的全口译，风趣幽默，适口性较好，不是特别学术，基本阅读起来轻松愉悦，对DISC的4种人物风格的解释也挺到位的，就是里面用的工具和一些性格测试的题目和工具并没有提供，如果需要购买的话，也没提供渠道，这点需要加强 -
也许作为培训师，这个书的结构是很好的培训案例；但对于想了解自我、认识自我的我来说，这本书没有什么用处。把人分成四类的归纳太简单、没有什么指导作用。 -
感觉太过简单了？比起我之前查阅到的台湾资料来看，写得太简单了，作为初步理解吧。另外，说的很多性格判断，就跟冷读一样啊，真能用来预测？这本书没这个说服力。 -
根据两天课程编制而成的一本书，对于我这个做培训的人来说特别有用，可以看到别人是如何打造一款爆款课程的。 -
非常棒的培训师教程，强烈建议我的mentor @易仁永澄 参考一下 -
我们给我们团队每个人都买了这本书，给我们在服务的所有的AEO认证的客户都准备送《DISCover自我探索》，这本书不仅仅是在于发现自我，探索他人，可以增加对于人机的敏感度，如果有需要的可以通过我的豆瓣账户链接到我们，我们可以送出该本书！ -
DISCOVER简单实用，让我意识到自己的DI性格 -
两天读完，是需要再读一遍的书。
看的过程中，会代入想到一些人，不时莞尔一笑。
但看完，有点脑袋空空不知如何运用。似乎，没有一个思路，光是了解了。
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完全是整堂课的文字记录版，通俗易懂，课程安排、互动都还不错，值得学习一下 -
你的行为风格是什么？你内在的典型特质是什么？可能就连我们自己都不知道，才发现我们都不了解自己。认识≠了解，你知道一个人的名字，性别但不代表你就了解这个人。他是什么样的人，知道他想要什么，什么是他需要的…你才能把最适合他的给他。一个人是关注事还是关注人？是直接还是间接？都可以很好的让你更了解一个人。一个小测试，现在请十指交叉握好
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来看看你是左手大拇指在上还是右手大拇指在上？ 右手拇指在上，是左脑比较发达，这样的人思维比较严谨，事业上一定会有一番成就。左手拇指在上，是右脑比较发达，这类人情感很细腻，家庭生活一般很幸福美满。 生活中你就可以更有效的去沟通啦。对方是情感比较细腻的你就多关心，多爱护，从感情上给予更多付出，对方更容易感受。 -
李老师言语生动幽默，是个智者。这本书可以作为DISC的入门书。 -
马马虎虎还可以吧，有点价值 -
DISC是用一套模型来区分人的行为特征和性格特征。
感受1，不可僵硬的套用某种人的行为特征，每个人身上都有不同的特质，在不同的场景之下展现而已。2， 在职场中，我们要熟悉对方的风格，才能依据他人的风格做出自己的调整，而不总是碰钉子 -
不错的一本书，读过之后对自己和他人会有更好的认识。 -
认识世界 先从认识自己开始。 -
特点用的好就是优点用不好就是缺点，没有绝对 -
如果有机会去上他的课程也是可以的，主要还是为我打开了一个关于性格剖析的桥梁，知道任何性格的人，都是适合当领导的，只是对于不同性格特质的人要有不同的解决方案。初步判断自己是 IDSC这样的顺序比较合适，首先自己是人来疯，其次自己做事情还是蛮有拼劲，反应迅速的，次者就是自己对于某些事情还是会迁就他人，最后自己才是一个严谨的思考者，从自己不喜欢思考的程度来说，我想我的C特质应该不高~ -
培訓現場記錄，對於自我認知的一種方式。 -
最近读过的书里面，最喜欢的一本书，可能是最贴合心境吧 -
比較簡單地一種分類方法，還是很有用的。“我們不是拿優缺點交流，而是用特質”，對人力資源，團隊建設應用有啟發，推薦閱讀。 -
还行，参加DISC培训送的书。 -
沟通，行动力，微笑 -
这本书能让你更好的认识自己和别人。对于自己，要懂得适当的调整自己，克服自己的缺陷；对别人，在与的人沟通的时候要用到不同的方法。 -
DISC是四种个人特质。有助于了解自己和了解别人，更适用于工作场合。俗话说，知己知彼，百战百胜。性格特质没有好坏之分，看你是在那种场合要表现哪种特质。重要的不是你现在是什么特质，而是你有多大的调整空间。