项目管理

出版社:南开大学出版社
出版日期:2005-1
ISBN:9787310022342
作者:[英]洛克李金海等译
页数:538页

书籍目录

第一部分 项目管理的实质及机构1 项目管理的实质和目的2 项目管理组织第一部分 参考文献及进一步阅读书目第二部分 项目的财务和商业框架3 项目定义4 项目成本估算(1)——定义和原则5 项目成本估算(2)——估算实务6 商业管理第二部分 参考文献及进一步阅读书目第三部分 计划与进度7 项目计划与进度简介8 网络图分析:逻辑图形与关键路径9 网络分析10 资源进度安排(1)——原理11 资源进度安排(2)——实践第四部分 项目管理的计算机应用12 项目管理计算机系统(1)——准备13 项目管理计算机系统(2)——典型应用14 项目管理计算机系统(3)——特殊应用第五部分 采购及原材料管理15 生产性项目零部件的进度安排16 采购(1)——原则和最初订购17 采购(2)——后订单活动和物料控制18 采购(3)——资本型项目采购第六部分 管理项目工作和项目成本19 项目启动管理20 项目进程管理21 成本管理——原则22 成本管理——估价、预测和报告23 项目变更管理24 项目风险管理25 项目收尾管理参考书目译者后记

作者简介

  这是一部全面而系统介绍现代项目管理理论和方法的经典性巨著,是他30多年心血的结晶。该书25章全面而系统地介绍了现代项目管理最新的理论和方法,是西方最为权威和最受欢迎的现代项目管理的教科书。  本书主要内容包括:项目管理的实质和目的、项目管理组织、项目定义、商业管理、项目计划与进度简介等。

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