出版社:刘志梅 暨南大学出版社 (2012-08出版)
出版日期:2012-8
ISBN:9787566803146
作者:刘志梅 编
页数:339页
章节摘录
版权页： 插图： 决策理论学派的主要贡献是：一是提出了一条新的管理职能。传统的管理学派是把决策职能纳入到计划职能当中，而西蒙提出决策是管理的职能，决策贯穿于组织活动的全部过程；二是首次强调了管理行为执行前分析的必要性和重要性。在决策理论之前的管理理论，管理学家的研究重点集中在管理行为本身的研究中，而忽略管理行为的分析，西蒙把管理行为分为“决策制定过程”和“决策执行过程”，并把对管理的研究的重点集中在“决策制定过程”的分析中。决策理论提出了许多其他理论所不具备的优点，不过仍存在以下缺陷：一是管理是一种复杂的社会现象，仅靠决策也无法给管理者有效的指导，实用性不大；二是决策学派没有把管理决策和人们的其他决策行为区别开来，人们的日常活动中也普遍存在决策，如人们日常生活做事都需要决策，组织中非管理人员的活动也需要决策，但这些决策行为都不是管理行为。 （六）权变理论学派 权变理论认为，在企业管理过程中要根据企业的所处环境随机应变，没有一成不变和普遍适用的管理理论和方法，强调用系统的观点来考虑问题，核心是通过组织内各子系统以及和环境之间的内在联系来确定存在变数的关系类型和结构类型。
书籍目录
总序 前言 第一章 绪论 第一节 管理与管理学 第二节 管理的职能与作用 第三节 管理的性质与特点 第四节 管理学的研究对象与方法 第二章 管理理论的形成和发展 第一节 早期管理思想 第二节 古典管理理论 第三节 现代管理理论 第四节 现代管理理论的新思潮 第五节 我国管理思想的产生及发展 第六节 未来管理理论的新趋势 第三章 管理的基本原理 第一节 系统原理 第二节 其他基本原理 第四章 决策 第一节 决策概述 第二节 决策过程 第三节 决策方法 第五章 计划 第一节 计划概述 第二节 计划的类型 第三节 计划的编制 第六章 组织 第一节 组织概述 第二节 组织结构设计 第三节 组织运行 第四节 人员配备 第七章 领导 第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 第八章 控制 第一节 控制概述 第二节 控制的类型和过程 第三节 控制的方法 第九章 激励 第一节 激励原理 第二节 激励理论 第三节 激励实务 第十章 沟通 第一节 沟通概述 第二节 有效沟通 第三节 组织冲突与谈判 第十一章 管理创新 第一节 创新概述 第二节 管理创新的过程及其管理 第三节 流程再造与流程管理 附录一：练习题 附录二：练习题参考答案 参考文献
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《广东金融学院成人高等教育系列教材:管理学原理(第2版)》是关于成人高等教育管理学的教学参考资料，可作为广东金融学院成人高等教育系列教材，由刘志梅主编。由暨南大学出版社出版。《广东金融学院成人高等教育系列教材:管理学原理(第2版)》内容丰富，案例丰富，讲解清晰，并在重要难理解的地方配有插图。
作者简介
《广东金融学院成人高等教育系列教材:管理学原理(第2版)》共十一章，第一到三章为管理基础篇，主要讲述管理的基本范畴、基本原理以及管理学的发展过程；第四到八章为管理职能篇，主要讲述管理的决策、计划、组织；第九到十一章为管理应用篇。