像麦肯锡顾问一样思考

出版社:第1版 (2007年4月1日)
出版日期:2007-4
ISBN:9787807303442
作者:杨立军
页数:187页

作者简介

创立于1926年的麦肯锡咨询公司经过八十多年的发展和壮大,已经成长为世界上最成功的战略咨询公司之一。对于“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”和“真正的全球性公司”这样的称谓,麦肯锡可以说是实至名归、当之无愧。  麦肯锡的咨询领域分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各个行业。其咨询对象均为各国优秀的大型公司,包括排在《财富》杂志500强的许多公司。世界排名前100位的公司中,几乎有70%是麦肯锡客户。可以说,在整个世界性的咨询领域,麦肯锡当仁不让地处于“武林至尊”的地位。  麦肯锡的成功,关键在于其优秀的咨询顾问。  而麦肯锡顾问的成功,其关键则在于独特的思考方式。  企业管理者可以将本书作为员工的培训手册,通过学习麦肯锡顾问的思考方式,使每一位员工在工作过程中更主动地发挥自己的主观能动性,更高效地完成每一项工作;同时,每位希望获得成功的读者,可以通过学习麦肯锡顾问的思考习惯、思考方式去影响自己的观念和行为,为自己赢得更多的成功。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     看完之后觉得这根本不像一个MBA写出来的书,例子里边竟然还有星际争霸,狂汗。不过看完倒是对麦肯锡公司有了一个粗略的了解,对他们工作中常用的一些方法也知道了个大概。印象最深刻的应该要算“MECE”和“头脑风暴”了。其中"MECE”曝光率不是很高,但感觉确实非常实用。应该找本书来再仔细了解一下,呵呵。唉,麦肯锡啊,无限向往啊
  •     其实感觉还是理论居多,但是也有一些观念,思维是有启发作用的,起码我以前不知道,现在知道了。最难的其实就是把正确的理论进行最简单和长久的执行,很多人都是做不到。这本书如果有更深入的内容和干货就更好了。不过,标题就写的是“思考”,所以书的侧重点也是思维模式居多。虽然希望有更多深度的干货,但是,对于整本书的立场和切入角度也表示能理解。

精彩短评 (总计12条)

  •     一张白纸进咨询再好不过啊。我这种不上不下的看来已经很难被洗脑了。
  •     都是小道理,做起来却很难
  •     有点牵强附会的感觉
  •     在管理咨询领域,麦肯锡永远是一个神话。麦肯锡的成功不是成就了日本战略之父的大田研一,也不是成就了开创金字塔写作原理的巴巴拉.明托,而是成就了一个个伟大的创意,伟大的历史。二十个麦肯锡人的工作及思考方法,二十种走向成功的自我管理方法。深入麦肯锡文化,读懂麦肯锡的成功之道!
  •     連續地打一壘比總是試著去打本壘打好,否則十有八九要出界
  •     me see~~~~~~~~~~~~
  •     比较易读
  •     内容涣散,不是很有吸引力
  •     大原则泛泛而论,收获不大。
  •     收获一般 乏善可陈
  •      根据书上介绍,作者作为成功学的专家,读着书总有一股鸡汤的味道。 我用两天的时间读完书,其实感受最大的还是直接读最后关于作者对麦肯锡方法的总结,这就够了,前面大量的案例其实跟最后的方法直接没有特别大的必然联系。 总得来说,干货不是特别多,不过总结的有条理,如是。
  •     读了3年 都做不到
 

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