中国文化产业国际竞争战略

内容概要

1、 赵建国：中央新影集团总裁助理，文化创意产业研究学者，清华大学创意产业博士后，主题公园研究专家，资深电视记者、主持人、制片人，国家科技部重点支撑项目（文化科技领域）负责人 。曾任山东电视台记者、编辑、制片人、主持人，期间获得全国广播电视主持人“金话筒”银奖；中央电视台记者、策划人，《读书时间》等栏目主持人，期间获得全国广播电视主持人论文“金笔奖”特别金奖；现任中央电视台新影集团总裁助理，分管文化创意产业项目规划与拓展。参与规划和管理中央新影集团参股的浙江泰顺影视基地、福建三明影视基地、徐州大洞山军事影视基地的建设。

2、 高峰：中央电视台副台长，中央新影集团董事长兼总裁、高级编辑，中国传媒大学兼职教授，北京师范大学艺术与传媒学院博士。2002年度获“全国百佳新闻工作者”称号；由于对中央电视台的纪录片创作及CCTV-10科教频道的创立具有突出的贡献，荣获联合国教科文组织“儒勒•凡尔纳” 奖；2011年11月4日闭幕的第二届中国澳门国际数码电影节上，中央电视台副台长高峰荣获“推动纪录片事业终生成就奖”；2011年11月11日，在由文化部、广电总局、新闻出版总署和北京市政府共同主办的“第六届北京国际文化创意产业博览会”上，获得中国创意产业“杰出贡献”大奖。3、赵建华：被誉为“企业灵魂的工程师”，全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家；长期致力于西方管理体系本土化和本土企业国际化的管理实践；帮助黄光裕创办国美电器，之后又与清华紫光一起投资西部，作为股东发起人之一组建兰州西脉股份并任首席顾问。从事管理咨询及培训事业二十余年，理论底蕴深厚、有实际操作经验、讲课生动诙谐而又充满智慧，是一位集成功管理者与独到培训师于一身又能对经理人的心灵产生震撼的演讲家，已培养了300多位亿万富翁，被誉为"企业灵魂的工程师"、"全国十大演讲家"、“富豪教练”。

书籍目录

目  录

绪论
5

第一章 文化产业发展现状研究
10

世界篇
11

第一节  文化产业国际竞争环境分析
12

一、
文化产业巨无霸——美国的威胁
12

二、
跨国文化传媒集团的割据
15

三、
各国守土图存的态势
17

第二节  文化产业国际竞争特点分析
21

一、
世界文化产业竞争的博弈轴心——文化贴现
24

二、
各国在竞争中对文化贴现的利用与超越
29

第三节  文化产业发展趋势分析
35

一、
杂糅：全球化时代的文化逻辑
35

二、
文化产业发展的区域不平衡
37

三、
文化产业发展的规模化
38

四、
文化产业和高新技术产业日益紧密结合
39

中国篇
40

第一节  中国文化产业发展历程
40

一、
中国文化产业的萌芽阶段
40

二、
中国文化产业的起步阶段
41

三、
中国文化产业的成长阶段
42

四、
中国文化产业的发展阶段
43

五、
中国文化产业的整体推进阶段
44

第二节  中国文化产业国际竞争力评价
46

一、
当代国际竞争力理论与评价体系综述
46

二、
评价指标构建与研究方法分析
49

三、
中国文化产业国际竞争力比较与分析
52

本章结语
58

第二章 中国文化产业国际竞争的软力量战略
60

第一节  关于软力量概念与内涵的认识
61

一、
软力量概念的产生与提出
61

二、
软力量的内涵
63

第二节  中国软力量建设的成就与不足
65

一、
中国软力量建设的成就
65

二、
中国软力量建设的不足
67

第三节  中国文化产业国际竞争的软力量战略的实施
74

一、
本土化的市场定位
75

二、
民族化的产业内涵
78

三、
国际化的传播策略
81

本章结语
85

第三章 国家文化资本提升战略
87

第一节  国家文化资本提升的概念与内涵
87

一、
国家文化资本提升与经济价值转化率
88

二、
改善中国文化产业的根本问题
90

第二节  中国国家文化资本系统的残缺现状与原因
92

一、
中国国家文化资本系统残缺的现状
92

二、
中国国家文化资本系统残缺的原因
95

第三节  中国国家文化资本提升的途径
99

一、
亚洲代表性国家对于国家文化资本提升的经验与教训
99

二、
中国国家文化资本整合提升的路径
108

本章结语
115

第四章 中国文化产业国际竞争的国家文化营销战略
116

第一节  国家文化营销与国家文化品牌的建构和传播
116

一、
国家文化营销与文化外交
116

二、
国家文化营销与国家文化品牌认知
118

三、
国家文化营销与国家品牌情感
119

四、
国家文化营销与国家品牌意向
121

第二节  世界文化产业强国的国家文化营销经验
122

一、
强烈的文化输出理念
123

二、
协调统一高效运作的管理机制
125

三、
注重语言文化的符号与载体作用
127

四、
致力于文化渗透的长效投资
129

第三节  中国文化产业国际竞争的国家文化营销战略重点
132

一、
国家文化品牌的重塑
133

二、
国家文化品牌的捍卫
134

三、
国家文化品牌的对外传播
137

本章结语
138

作者简历
140

参考文献
142

作者简介

正当人们对于美国这个文化产业“巨无霸”的全球横行深感威胁而又艳羡无比的时候，一个小小的亚洲岛国迅速崛起，令人不得不侧目而视。

人们奇怪：究竟是什么让韩国制造工业化的“江汉奇迹”、跨越语言障碍获取全球共鸣的《江南style》，继而又创生席卷亚洲，波及世界的韩流呢？美国学者塞缪尔•亨廷顿在比较加纳与韩国在20世纪60年代初的经济数据时发现，当时两国经济水平无甚差别，人均国民生产总值大致相等。但30年后，韩国成了一个工业巨人，经济名列世界第14位，加纳的人均国民生产总值则仅相当于韩国的1/14。他认为，发展相差如此悬殊，固然其中有多种因素，但“文化应是一个重要原因。简而言之，文化在起作用”。 那么，是什么文化在起作用呢？

韩国人自己说，我们的文化是儒家文化。韩国文化来源于中国，但显然保存得比中国更好（在本文后续章节中有详细引证）。用一个不太恰当的比喻，韩国像是中国的某个特区——至少从明朝开始的文化都完整的保存在那里，并且至今鲜活有力，渗透并涵养着政治、经济、文化体系。虽然儒家文化并不能代表东方文化或中国文化的全部，但至少是最具代表性的。韩国对于传承自中国的文化遗产的保护、挖掘与创新是令人震撼的。仅举中医药一例就足以说明问题。中国国内的中医药体系已经被国家机器打压到垂死的边缘，医院里真正能用中医方法诊病的医生寥寥无几，一些为数不多的传统师徒体系传承下来的能治病的医生却因为没有文凭而被法律斥为“非法行医”（这在法律十分不健全的中国具有强烈的讽刺意味）。而在韩国，一切被认定为重要文化遗产的重要传承者的门徒都可以无条件授予大学学历，中医的继承者——“韩医”成为最受社会尊敬的职业，并且是收入最高的职业之一。在世界中药市场上，韩国的市场份额已经远远超过中国。针对《大长今》的风靡中国，韩国人士称之为“我们用中国文化打败了中国人”。

同样儒家文化熏染下的国度，为什么一个大国面对一个小国制造的文化产品潮流只能望洋兴叹呢？道理可能很简单，我们把传统文化当成毒药垃圾，避之唯恐不及，而韩国人把它当成乳汁瑰宝，受之唯恐不尽。一个有着完整文化体系的民族，可以任意吸收各国的文化营养并发扬光大，创生出既有古典优雅、又具时尚风情的新文化魅力。一个文化体系被自我肢解的民族，把希望寄托在外国文化的输血上，民族国家的生存都成为日益严峻的问题，何谈创生吸引他人的生活方式？

“后来者居上”的鲜活案例常常引发我们最深刻的思考。

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