跟TED學說故事,感動全世界

出版日期:2016-7-1
ISBN:9789861342796
作者:Carmine Gallo
页数:352页

内容概要

卡曼‧蓋洛(Carmine Gallo)
知名溝通大師,顧客遍及全世界各大品牌,共事對象包括各大企業高層,英特爾、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞大藥廠……等。也常受邀至創投高峰會,講授如何用故事傳達構想。比爾‧蓋茲、Google的謝爾蓋•布林與賴利‧佩吉、Salesforce執行長馬爾克‧貝尼奧夫、前美國國務卿康朵麗莎‧萊斯,以及前英國首相東尼‧布萊爾都是他的授課學生。
上一本《跟TED學表達,讓世界記住你》獲得廣大的肯定,已被翻譯成二十多國語言,長踞全球各大商業榜。在宣傳期間,他常被問及如何在18分鐘內精準表達,然而他認為,最重要的是如何說出一個動人的故事,那才是讓大家記住你的重要關鍵。因此,他的最新力作《跟TED學說故事,感動全世界》,聚焦在傳達有效又簡潔的內容,透過說故事大師的例子,讓讀者也能說出感動世界的好故事。
譯者 許恬寧
台大外文系、師大翻譯所畢,現為自由譯者。譯有《重點不在你多優秀,而在你想多優秀:英國創意大師的不乖成功學》(先覺出版)。

书籍目录

作者序  我的夢想是協助大家說故事
前言 布蘭森、多巴胺與喀拉哈里沙漠的布希曼人
第一部
那些點燃我們內心火焰的說故事大師
第一章 你的心為何而唱?【賈伯斯】
第二章 從T恤小販到超級製作人【柏奈特】
第三章 克服上台恐懼,征服洋基球場的牧師【歐斯汀】
第四章 搖滾天王從自己的故事找回初衷【史汀】
第五章 故事變了,人生也會跟著變【羅賓斯】
第六章 我是傳奇【歐普拉】
第七章 用故事泡出一杯好咖啡【星巴克】
第八章 我們不是兜售使命感的商人,只是恰巧會賣東西的傳教士【全食超市】
第九章 說不出來,就賣不出去【古柏】
第二部
那些啟迪我們的說故事大師
第十章 他的故事造就TED最長起立鼓掌紀錄【史帝文森】
第十一章 讓污水變飲用水【比爾.蓋茲】
第十二章 無知會傷人【過動兒研究權威哈洛威爾醫師】
第十三章 九十八美元的貼身褲造就時尚帝國【SPANX】
第十四章 派出最會說故事的人搶下奧運主辦權【東京奧委會】
第十五章 史上最受歡迎的TED演講:幕後花絮【羅賓森】
第十六章 「泥土+雪茄+臭襪子」【品酒達人范納洽】
第十七章 淋上故事醬汁的漢堡【餐飲傳奇梅爾】
第三部
那些一針見血的說故事大師
第十八章 不能用信封背面解釋清楚的構想,就是垃圾【布蘭森】
第十九章 福音戰士【教宗方濟各】
第二十章 在鏡頭前煮出自己的成功【美食家嘉妲】
第二十一章 讓TED觀眾驚歎連連的太空人【哈德菲爾】
第二十二章 科技型男賣電池【鋼鐵人馬斯克】
第二十三章 破《創智贏家》紀錄的創業家【查爾斯‧嚴】
第四部
那些激勵人心的說故事大師
第二十四章 找到你的戰場【《成功》發行人哈迪】
第二十五章 賈伯斯會蓋的醫院【胡桃山醫院】
第二十六章 讓一萬兩千名員工變成英雄【永利度假村】
第二十七章 以一張餐巾紙起家的跨時代企業【西南航空】
第二十八章 她失去雙腿,卻找到聲音【艾美‧波狄】
第二十九章 辣妹服務生變總裁【凱特‧柯爾】
第三十章 為了一枝鉛筆放棄華爾街的財富【亞當‧博朗】
第三十一章 冰桶也能融化數百萬人的心【皮特‧費瑞特斯】
第三十二章 拯救世界的一百八十字【邱吉爾】
第五部
那些啟動改造時刻的說故事大師
第三十三章 沒有天生就偉大的說故事大師【金恩博士】
第三十四章 她讓數百萬女性「挺身而進」【雪柔‧桑德伯格】
第三十五章 在葡萄酒世界掀起波瀾的60秒故事【電影《尋找新方向》】
第三十六章 寫在心中的講稿【馬拉拉】
第三十七章 故事、故事、故事【皮克斯】
結語 人人都是說故事大師
故事大師的百寶箱:三秒鐘回顧故事大師的拿手絕活
我的故事做到了嗎?

作者简介

一定要在18分鐘做完簡報?數據才有說服力?
投影片絕對不能超過10張?說話一定要有哏?
其實,讓人記住你的關鍵在於,說出一個好故事。
分析50位世界級領袖說故事的魅力,找出其中訣竅,你也能精采說出自己的故事!
◎特別收錄1:24個故事QRcode即掃即聽!
◎特別收錄2:故事大師的百寶箱、故事力檢測表,三秒鐘立即吸收全菁華!
紐約時報:故事是令人無以抗拒的策略性工具

害羞膽小的牧師之子,如何克服恐懼,成功征服洋基球場滿場的觀眾?
從沒用英語發表演講的日本女孩,如何替東京贏得主辦奧運的機會?
人權律師用什麼魔力,創下TED起立鼓掌最久紀錄?
臉書營運長如何說服百萬女性「挺身而進」?
因為他們都說了一個精采的故事。
溝通大師卡曼‧蓋洛發現,好故事是一切溝通的核心價值。因為不管是兜售構想、傳達理念、爭取選民支持、甚至只是哄小孩睡覺,你的故事絕對是你這輩子最重要的資產。好的故事如同醍醐灌頂,許許多多的巨大改革,往往就始於這麼一個瞬間。
說故事大師的拿手絕活:
•告訴別人故事之前,先重新打造你告訴自己的故事。
•給聽眾能認同的英雄,告訴大家他們克服了什麼困難,以及最後的收穫。
•簡報至少要有65%是故事。
•數據與事實雖能說服聽眾,但唯有動人的故事能讓大家起立鼓掌。
•提供有用的細節,讓故事更豐富。
•堅守三數法則。
•皮克斯七步驟,給聽眾可以歡呼加油的對象。


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