玩出伟大企业
出版日期:2016-6-1
ISBN:9787300226752
作者:佩尔·克里斯蒂安森 (Per Kristiansen),罗伯特·拉斯缪森 (Robert Rasmussen)
页数:210页
内容概要
罗伯特•拉斯缪森
乐高前教育研发总裁，同时是一位资深心理学研究者，他致力于将学习、教学、创造力和玩耍结合在一起，在15年的时间里，他和塔夫茨大学和MIT媒体实验室的研究者进行了大量合作，开发动手学习工具。他是乐高认真玩方法的创立者，在经历了数年、许多次反复试验后，创造出旨在帮助商界人士进行创造创新的乐高认真玩系统方法。
佩尔•克里斯蒂安森
乐高认真玩研发团队主要成员，乐高认真玩方法的创立者之一，致力于推动组织的变革和创新。
书籍目录
第1篇 什么是“乐高认真玩”
第1章 创建更优秀的企业
超越20 80，打造百分百投入状态
释放新知识
打破惯性思维
深入思考“需要”
第2章 乐高积木
在游乐室之外使用乐高积木
“乐高认真玩”对乐高积木的用法
“乐高认真玩”配置包
第3章 什么是“认真玩”
什么是“玩”
什么是“认真玩”
第4章 “乐高认真玩”方法
核心过程
七项应用技术
教练陷阱
应用“乐高认真玩”方法
第5章 深入思考“乐高认真玩”
“乐高认真玩”规范
第2篇 “乐高认真玩”的科学基础
第6章 用手思考——构建知识
通过在现实世界中搭建事物来构建知识
形象思维与抽象思维
用手充当思维前沿
第7章 探秘搭建者的大脑——神经科学
注意力
记忆的形成和保持
记忆和注意力
发展洞见
第8章 有效学习的乐趣——心流
心流和“乐高认真玩”
第9章 看见看不见的——想象力
描述性想象力：弄懂事物的意义
创造性想象力：创造新事物
挑战性想象力：挑战和破坏
战略性想象力
第10章 玩重在过程
玩的好处
进一步讨论玩
在工作坊中应用认真玩
第3篇 “乐高认真玩”的应用
第11章 “乐高认真玩”在商业中的应用
鸟瞰镜头1：用“乐高认真玩”让人们投入其中
鸟瞰镜头2：将“乐高认真玩”用于公司、团队和个人发展
鸟瞰镜头3：用“乐高认真玩”解决复杂的动态挑战
鸟瞰镜头4：用“乐高认真玩”连接多样性
“乐高认真玩”使用案例
案例1：制药公司建造新工厂
案例2：为某跨国化工公司的战略业务单元创建价值主张
案例3：展览室的概念开发
案例4：建筑公司所有权过渡
案例5：互联网零售商的战略制定
案例6：政府部门的未来情景
案例7：多利益相关方联盟的项目启动
案例8：战略伙伴关系发展
案例9：在全球服务中心创建一个转型领导团队
案例10：矿业公司的全球营销团队
案例11：改善虚拟团队的沟通
案例12：大使馆团队工作坊
案例13：成为护理中心最优秀的领导团队
案例14：发展战略性思考能力
案例15：个人职业发展规划
案例16：中型制药公司的人才开发
案例17：挖掘失业人员的工作潜力
案例18：肌肉萎缩症协会：定义好生活
第12章 “乐高认真玩”在乐高公司中的应用
乐高公司内部使用案例
第13章 “乐高认真玩”在商业之外的应用
“乐高认真玩”在教育领域的应用
“乐高认真玩”在研究领域的应用
第14章 深入思考“乐高认真玩”的应用
它可以应用于范围甚广的一系列产业和领域中
它适用于任何文化背景下的任何人
所有工作坊都是定制化的
陷阱
第15章 拓展“乐高认真玩”的边界
超越动态复杂性的挑战
用数据超越死亡
超越“让你到达这里的无法让我到达那里”
超越高科技近视
超越英雄式领导
超越依赖个别天才
超越胡萝卜加大棒的方法
附录 “乐高认真玩”的前世今生
作者简介
玩耍是人类的天性，会“玩”的孩子和成人都会获得特别的体验与知识，往往有非常出众的表现。本书讲述的“乐高认真玩”是一套释放商业人士潜力，破除思维惯性的独特方法，它通过让人们搭建看似简单的乐高模型，唤醒人百分百的参与感；释放人自己所不知道的潜能、知识和想象力；深化对组织和自我的认识，最终解决组织面临的挑战，帮助个人和组织以全新的面貌发展。
腾讯、微软等世界级大公司用“乐高认真玩”凝聚团队、制定战略；
哈佛、沃顿等顶级大学用“乐高认真玩”释放学生潜力，培养未来领导者；
……
进入“乐高认真玩”的世界，超越不确定的未来、超越对天才的依赖、超越大数据的困惑，实现独特的商业创新。
发布书评
精彩书评 (总计6条)
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这本《玩出伟大企业如何用乐高积木实现商业创新》很奇特。这是一本人大社出版的新书，人大社的书我读过很多，由于自己的学识有限，其中有许多自己是读不太懂的。不过还好，这本《玩出伟大企业如何用乐高积木实现商业创新》难度不是太大，至少内容上还是能够读得明白。这本《玩出伟大企业如何用乐高积木实现商业创新》最吸引我的地方，是乐高二字。对于乐高，自己了解不多，只知道乐高公司创办于丹麦，至今已有80年的发展历史，追本溯源，还得从它的金字招牌LEGO说起。商标“LEGO”的使用是从1934年开始，其语来自丹麦语“LEgGOdt”，意为“playwell”（玩得快乐），并且该名字首先迅速成为乐高公司在Billund地区玩具工厂生产的优质玩具的代名词。多年来，“LEGO”图标也变化了多种形式，最新的图标是1998年制作，它是在1973年的版本基础上稍作调整而成，使之更便于在媒体上传播和识别。第一个生产地在丹麦的一所红房子中，那里就是乐高开始的地方。由此可见，乐高就是让人玩得快乐的，那么它到底是怎么样与伟大企业相关联呢。对于这一点，我十分好奇，这也正是自己读这本《玩出伟大企业如何用乐高积木实现商业创新》的初衷。这本《玩出伟大企业如何用乐高积木实现商业创新》中描述的有关如何使用乐高玩具来进行商业创新的部分，的确是很有创新力的，而且书中也提供了一大批实战资料来向我们展示如何使用乐高玩具来进行创新的。不过个人认为，这些案例还是略有一些笼统，不够详细，未能将使用乐高玩具来进行商业创新的全过程展示出来。仅仅靠研读这些案例，并不能解决我们心头的疑惑，因为我们仍旧无法一探究竟，这些人到底如何使用乐高玩具。除此之外，这些案例应该绝大多数都是国外的，在国内，乐高并没有想象中那么火爆。熟悉乐高的人无非是玩具业以及机器人行业的那些人们，除了这些人，使用乐高玩具的人并不多，而使用乐高玩具来实现商业创新的人更是少之又少。乐高想在国内推行，还是需要下更大的功夫和时间的。 -
小时候看电视节目“动物世界”，里面提到小狮子或者是狼幼时就开始相互撕咬，表现看着是好玩，背后则是对成年之后拼杀的简单模拟，我认为这可能就是游戏的意义——在模拟的环境下对现实进行仿真，以提前锻炼人们遇到类似或者更严重情况的能力。“乐高认真玩”就是乐高公司旗下的这样一款产品，而本书是对此产品理念的阐述和诠释。由于我自己正跟团队一起研究“创业沙盘桌游”，所以从本书中应该收获更多。首先是人人具备玩的天性，但是游戏即不能太容易也不能太难。如果用能力和挑战两个维度把空间划分4个部分，想大家高兴的部分就是挑战和对玩家能力需求都相对适度的这部分。如果太难会让人感觉焦虑，太容易则让人感觉无聊，把握度实在是太重要的。而度的把握最好是通过工具，而乐高认真玩应该就是这样一种适应此类需求的工具很遗憾书里并没有展示具体玩法，不过理念已经足以令人耳目一新了。其二是乐高积木中很多道理都值得深思。与开会不同玩游戏的状态是每个人参与每个阶段，如果上课能上到这个程度那是相当的发了。当不知道想搭建什么的时候，开始动手做好好了。研究表中，动手会触发光靠想无法得到的主意。不知做什么时，开始就OK了，这个方面被证明很有用。不存在完全正确的搭建（玩）法，这个理念很棒。如果不存在正确的玩法，那老手也不太可能让有什么优势，大家在一条起步线上，谁想象力好，谁就占优。当我被要求搭建时，别人必须听我的故事——每个搭建东西的人都有机会讲述自己模型的故事，与他人分享的同时可以建立 自信并能更好的理解 自身。就模型而非搭建它的人提问，这样就可以针对问题或者事物，而不是针对 人来提出质疑，因为不是对人所以问题也更容易被得到客观对待，从而也更容易解决。第三，让过程充满乐趣，而不要特别在意结果。随着年纪的增长，我们最终会发现——过程要比结果重要很多，要关注过程中的体验，感受每一步。如果每个人的最终结局都一样，不会有人把死亡做为自己的目标——虽然明知那是不可避免的。人与人之间真正的不同就在于满是奇幻色彩的过程体验。乐高认真玩就是提供了这样一种体验，每个参与者都可以挑战自己的极限，又不过超过自己极限而令自己沮丧和失望。每次玩都会从中体会出乐趣。本书附录讲述了“乐高认真玩”的前世今生，讲述了一群为梦想努力、不断前行的人求仁得仁的故事，也值得一读。如果真有机会，我愿意玩一把这游戏。 -
乐高认真玩《玩出伟大企业》我小的时候生活中没有乐高，七十年代的游戏无论在城市还是在乡村，都只是玻璃球，啪叽，收集糖纸和烟盒，捉迷藏，藏纸条，看小人书都是一种奢侈。连塑料袋都没有的年代，玩具，根本就没见过，没听说过，那个时代最牛的玩具就是四块的积木，可以组合成六种图案，还有十几块有长有短有圆柱的高级积木，我只是在别人家中用羡慕的眼光看过，根本就没奢望自己能够拥有，哪简直就是遥不可及的梦想，就好像现在对于500平独栋别墅的梦想一样。不过我们这一代中国人注定是这个星球上生命跨度最大的一代人。几乎是从农业时代一步就走完了工业时代，并且跨到了后现代社会，而且马上要跟着跨越到人工智能的未来了。我才四十多岁，未来什么样子我都不敢想象。应该有了孩子以后才知道乐高玩具的吧，当然肯定是先看到的盗版，等到真正知道什么是乐高的时候，我的孩子已经错过了玩乐高的年龄。《玩出伟大企业》讲的是乐高，这个玩具的历史远远超出了我的想象，八十年前就已经出现了。1934年，我的父亲和母亲都还没有出生，希特勒登上历史舞台，中共开始长征，谁都没有想到二战即将到来。中国国民党的黄金十年还没有结束，计算机还没有发明。八十年前乐高就申请了专利，现在看就这么一个简单的玩具，竟然一直持续了八十年。现在类似乐高的玩具太多太多，但是本质上并没有超越乐高。只是在乐高的基础上添加，连减少的都没有，就是添加。现代的物理实验套材，可以完成声光电几百项实验，可以组合成各种汽车、直升机甚至机器人，不过依然是乐高加上马达，加上开关，加上电池，加上几个小配件而已，依然可以看作是乐高玩具。甚至里面加入了芯片，可以简单编程，但是依然离不开乐高玩具的拼接功能。从中可见乐高的适应性有多么强大。仔细想想，从组合家具，到宜家的各种居家用品，不都是从乐高中吸取了营养，把无数产品都变成可以拆卸，可以轻易组装，模块化，这一思路和乐高没有本质区别。这本书中并不是讲述乐高的发展，而是讲述乐高一个很重要的玩法，那就是“乐高认真玩”。告诉我们乐高不仅仅是儿童的玩具，乐高也可以给成人玩，而且可以玩出很多伟大的东西。只要你认真，用最简单的乐高就可以构建一个伟大的世界，可以玩出文化、玩出品位、玩出你的梦想、玩出你想要的任何东西。于是乐高用“乐高认真玩”这个游戏给很多大企业做企业培训，有点类似现在的拓展类游戏。我们现在接触的拓展都是户外拓展，或者心理学拓展小游戏，而乐高认真玩，这一个游戏就可以超越那么多拓展游戏，因为一个简单的乐高，可以模拟出整个世界，模拟整个人生。这个游戏的容量简直太大了，一个道具可以代替几乎所有拓展活动中的各种道具。有空我也想亲身接触乐高，真正的玩玩乐高，不过前提是正版乐高不那么贵，不过如果玩乐高可以玩出很多东西，贵也会觉得值得试试。
精彩短评 (总计3条)
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以手抵心，以百分百参与，生成新知识，打破惯性思维为目标。 -
这本书仿佛一个全新世界的大门，在体验了“乐高认真玩”之后，对这本书有一种全新的认识，它真的可以发现自身潜能，开拓思维。“玩”确实有大学问！ -
这本书写得...... 玩儿去！